Identyfikatory
Warianty tytułu
The role of agile leadership in organizational copingwith the challenges of a VUCA
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule scharakteryzowano elementy środowiska VUCA oraz wyzwania, jakie ono stawia przed dzisiejszymi organizacjami. W odpowiedzi na nie omówiono również podstawy teoretyczne przywództwa zwinnego oraz zwinności organizacyjnej w ogóle. Przeanalizowano także wyniki badań empirycznych odnoszących się do wybranego stylu przewodzenia i jego wpływu na wyniki organizacyjne, jak również zaprezentowano implikacje praktyczne dla liderów współczesnych organizacji.
The article characterizes the elements of the VUCA environment and the challen- ges it poses to today’s organizations. In response, the theoretical foundations of agile leadership and organization alagility in general were also discussed. The results of empirical research relating to the chosen leadership style and itsimpact on organizational results were also analyzed, as well as practical implications for leaders of modern organizations were presented.
Wydawca
Rocznik
Tom
Strony
7--20
Opis fizyczny
Bibliogr. 18 poz., rys., tab.
Twórcy
autor
- Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach, Kolegium Nauk Społecznych, 40-007 Katowice, ul. Bankowa 8
Bibliografia
- [1] Bennett N., Lemoine G.J.: What a difference a wordmakes: Understandingthreat to performance in a VUCA world, Business Horizons (2014), 57(3), s. 311-317. [online], https://www.researchgate.net/publication/260313997_What_a_difference_a_word_makes_Understanding_threats_to_performance_in_a_VUCA_world [dostęp: 21.11.2024].
- [2] Apello J.: Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk agile, Helion, Gliwice 2016, s. 41; Rigby D.K., Sutherland J., Takeuchi H.: Embracingagile, Harvard Business Review (2016), 94(5), s. 40-50. [online], https://hbr.org/2016/05/embracing-agile [dostęp: 21.11.2024].
- [3] Sagar Vishwakarma S., Kumar Pandey S.: Agile transformation: Business Strategies and Best Practices for VUCA and BANI World, Digital Project Management – Strategic Theory and Practice [Working Title], Intech Open (2024), s. 9 [online], https://www.intechopen.com/online-first/1205762 [dostęp: 21.11.2024].
- [4] Army Heritage and Education Center, Who first originated the ter VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity)? [online], https://usawc.libans-wers.com/faq/84869 [dostęp: 23.11.2024]; Mackey, Richard H. Sr. Translating Visioninto Reality: the Role of the Strategic Leader; U.S. Army War College,Carlisle 1994, s. 5 [online], https://apps.dtic.mil/sti/tr/pdf/ADA251129.pdf [dostęp: 23.11.2024].
- [5] Barber H.F.: Developing Strategic Leadership: The US Army War College Experience, Journal of Management Development (1992), 11(6), s. 9. [online], https://www.deepdyve.com/lp/emerald-publishing/developing-strategic-leader-ship-the-us-army-war-college-experience-sB0uUtwql8?print=true [dostęp: 23.11.2024].
- [6] Lawrence K.: Developing Leaders in a VUCA Environment, UNC Kenan-Flager Business School, Chapel Hil (2013), s. 5. [online] https://emergingrnleader.com/wp-content/uploads/2013/02/developing-leaders-in-a-vuca-environment.pdf [dostęp: 23.11.2024].
- [7] Kotter J.P., Akhtar V., Gupta G: Zmiana w świecie VUCA 3.0. Jak organizacje mogą osiągać sukcesy dzięki nowemu podejściu do zarządzania zmianą, Ican Institute, Warszawa 2022, s. 6-7, 112-114.
- [8] Senge P.M.: Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Wolters Kluwer Polska Oficyna Ekonomiczna, Warszawa 2006, s. 19.
- [9] Johansen Bob.: Leaders Make the Future. Ten new Leadership Skills for an Uncertain World, Berrett-Kohler Publishers, San Francisco 2012, s. 2, 8.
- [10] Bundtzen H., Hinrichs G.: The Link Between Organizational Agility And VUCA - An Agile Assessment Model, Journal of Social Economic Challenges (2021), Vol. 5 No. 1, s. 36, 40. [online] https://www.researchgate.net/publication/351079089_The_Link_Between_Organizational_Agility_And_VUCA_-_An_Agile_Assessment_Model/citations [dostęp: 06.12.2024].
- [11] Walensa B.: Sztuka zarządzania bez rządzenia. Manager 3.0. Przewodnik po samoorganizacji zespołów inspirowany talentami Gallupa®, Water Bears Barbara Walensa, Tynie Mały 2022, s. 125.
- [12] Apello J.: Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk agile, Helion, Gliwice 2016, s. 43, 330.
- [13] Horney N., Pasmore B., O’Shea T.: Leadership Agility: A Business Imperative for a Vuca World, People and Strategy (2010), Vol. 33 (4), s. 35. [online] https://luxorgroup.fr/coaching/wp-content/uploads/Leadership-agility-model.pdf [dostęp: 14.12.2024].
- [14] Porkodi S.: The effectiveness of agile leadership in practice: A comprehensive meta-analysis of empirical studies on organizational outcomes, Journal of Enterpreneurship, Management and Innovation (2024), Vol. 20 (2), s. 117-138. [online] https://jemi.edu.pl/vol-20-issue-2-2024/the-effectiveness-of-agile-leadership-in-practice-a-comprehensive-meta-analysis-of-empirical-studies-on-organizational-outcomes? [dostęp: 18.12.2024].
- [15] Lipiec A. (red.): Deloitte Agile Maturity Survey 2023, Deloitte Polska, s. 7, 9, 20, 36-38, 41-42. [online] https://www.deloitte.com/pl/pl/Industries/technology/research/raport-deloitte-agile-maturity-survey.html [18.12.2024].
- [16] Top 5 Leadership Trends That Will Shape 2025, Korn Ferry [online] https://www.kornferry.com/insights/featured-topics/leadership/top-5-leadership-trends-2025 [dostęp: 18.12.2024].
- [17] Robinson D., How to Develop Agility and Adaptability in VUCA Environments: 4 Tips to Consider (11.2021) [online] https://trainingindustry.com/articles/strategy-alignment-and-planning/how-to-develop-agility-and-adaptability-in-vuca-environments-4-tips-to-consider/ [dostęp: 19.12.2024].
- [18] Rubin J., Grabowski W., Naumiuk M.: Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą. 55 praktycznych narzędzi Agile, mt biznes, Warszawa 2019, s. 24.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-1816d4ad-2f9e-4156-934e-83027d3edb48
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.