Kształtowanie wizerunku (employer branding) jako sposób zwiększenia atrakcyjności pracodawcy w warunkach polskich

• Autorzy: Szczepański K.

Warianty tytułu

EN

Application of employer branding in order to improve attractiveness of the employer in polish circumstances

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono działania przedsiębiorstw mające na celu ukształtowanie i utrzymanie pozytywnego wizerunku firmy jako pracodawcy. W literaturze działania te często są określane jako employer branding. Celem poznawczym artykułu jest wskazanie czynników decydujących o atrakcyjności pracodawcy dla pracowników w warunkach polskich oraz narzędzi najczęściej stosowanych przez firmy w Polsce w celu kształtowania pozytywnego wizerunku jako pracodawcy. Pierwsza część artykułu zawiera rozważania na temat definicji pojęcia employer branding. W drugiej części przedstawiono wyniki badań dotyczących tej dziedziny aktywności przedsiębiorstw, przeprowadzonych w Polsce w latach 2010-2012. W trzeciej części tekstu zawarto wnioski.

EN

This article regards employer branding. The first part of this text is focused on the term employer branding. The second part of this text shows results of the empirical researches made in Poland between 2010-2012. The third part contains conclusions. The goal of this text is to demonstrate factors which decide about attractiveness of the employer and which tools are mostly used by the companies in Poland in order to create their positive image as the employers.

Słowa kluczowe

PL

employer branding; kształtowanie wizerunku pracodawcy; marketing pracodawcy; marketing kadrowy

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2013
• Tom: Nr 61
• Strony: 163--172
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Szczepański K.

Bibliografia

• [1] Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
• [2] Barrow S., Mosley R., The Employer Brand, Bringing the Best of Brand Management to People at Work, Wiley, Chichester 2005.
• [3] Kotler P., Marketing: analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner & Ska,Warszawa1994, s. 410.
• [4] Kozłowski M., Employer branding budowanie wizerunku pracodawcy krok po kroku, Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• [5] Listwan T. (red), Słownik zarządzania kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2005.
• [6] Mayo A., The Human Value of the Enterprise, Nicholas Brealey Publishing, London-Boston 2001.
• [7] McWilliams A., Siegal D.S., Wright P.M., Corporate social responsibility: strategic implications, Journal of Managment Studies, 2006, No. 43 (1).
• [8] Sojkin B., Urbaniak M., Kall J., Szymczak J., Zarządzanie produktem, PWE, Warszawa 2003.
• [9] Wojtaszczyk K., Employer branding, czyli zarządzanie marką pracodawcy, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2012.
• [10] Wojtaszczyk K., Employer branding - przesłanki i cele budowania marki pracodawcy, Przegląd Organizacji, 2010, nr 1.
• [11] Wyrwicka M., Grzelczak A., Krugiełka A., Polityka kadrowa przedsiębiorstwa, Wyd. Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
• [12] http://www.mjcc.pl/secms/pl/EB_czyli_o_sprzedawaniu_pracy (dostęp: 10-06-2013).
• [13] http ://employer-branding.pl/2010/12/14/employer-branding-po-polsku-czyli-co-trzeci-pracodawca-nie-dba-o-swoj-wizerunek/ (dostęp: 10-06-2013).
• [14] http://www.hrweb.pl/wp-content/uploads/2011/09/Wyzwania-HR-2012-Pracuj1.pdf (dostęp: 10-06-2013).
• [15] http://www.kluczdokariery.pl/twoja-kariera/rynek-pracy/aktualnosci/art,78,ranking-randstad-award-2012.html (dostęp: 10-06-2013).
• [16] http://www.hrnews.pl/reports/NPP_2012.pdf (dostęp: 10-06-2013).