Typy karier dowódców wojskowych : ujęcie Josepha Campbella

• Autorzy: Czuba B.

Warianty tytułu

EN

The career types of the military commanders - Joseph Campbell approach

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule założono, że kariery żołnierzy zajmujących najwyższe stanowiska w wojsku przebiegają według różnych wzorów. Najbardziej typowa jest droga dowódcza. Kultura organizacji wojska jest jednak bardziej zróżnicowana i daje personelowi wojskowemu możliwość realizacji zawodowej według innych niż dowódcza ścieżek. Autorka, wykorzystując koncepcję Josepha Campbella (w której zakłada się, że w działaniach, motywacjach oraz interpretacjach ludzi ujawnia się dziedzictwo kulturowe: archetypy, mity, symbole i metafory), porównuje postawy generałów i admirałów wyrażone w ich narracjach z postaciami mitologii greckiej. Olimpijscy bogowie reprezentują archetypowe osobowości, których przejawy dostrzec można w postawach jednostek w organizacji. Wartości i symbole reprezentowane przez mitologiczne postaci można identyfikować także w kulturze organizacji. Autorka, wykorzystując ramy interpretacyjne koncepcji Campbella oraz analizując drogę służbową najwyższych dowódców wojskowych, stara się uchwycić różnice dotyczące karier zawodowych w wojsku, proponując ich podział na cztery typy: dowódczą, naukową, w dyplomacji oraz w instytucjach MON.

EN

This article assumes that career soldiers in the highest positions in the army run by different designs. The most typical is the way of commanding. Military organizational culture, however, is more diverse and gives military personnel the ability to implement professional by paths other than commanding. The author, using the concept of Joseph Campbell (in which said he assumed that the activities, motivations and interpretations of people reveals the cultural heritage: archetypes, myths, symbols and metaphors), compares the attitudes of the generals and admirals, expressed in their narratives, with figures of Greek mythology. Olympian gods represent archetypal personality whose manifestations can be seen in the attitudes of individuals in the organization. Values and mythological characters represented by the character can be identified in culture organization. The author, using interpretative framework for analyzing the concept and the way Campbell’s official top military commanders, trying to capture the differences in the types of career military, proposing to divide them into 4 types of careers: commanding, science, diplomacy, and in the institutions of Defense.

Słowa kluczowe

PL

dowódcy; kariera; wojsko

EN

commander; career; military

• Wydawca: Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
• Czasopismo: Studia Bezpieczeństwa Narodowego
• Rocznik: 2014
• Tom: R. 4, Nr 5
• Strony: 255--277
• Opis fizyczny: Bibliogr. 9 poz., tab.

Twórcy

autor

Czuba B.

• Wojskowa Akademia Techniczna

Bibliografia

• 1. J. Campbell, Bohater o tysiącu twarzy, Wyd. NOMOS, Kraków 2013.
• 2. B. Glinka, M. Kostera, Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Wyd. Oficyna a Wolter Kluwers business, Warszawa 2012.
• 3. M. Hatch, M. Kostera, A.K. Koźmiński, Trzy oblicza przywództwa, Wyd. Akademickie i Profesjonalne Spółka z o.o., Warszawa 2010.
• 4. http://mon.gov.pl/z/pliki/dokumenty/rozne/2013/09/kodeks_honorowy2008.pdf (21.03.2014).
• 5. C.G. Jung, Archetypy i symbole. Pisma wybrane, Wyd. Czytelnik, Warszawa 1981.
• 6. W. Kopaliński, Słownik mitów i tradycji kultury, Wyd. Oficyna Wydawnicza Rytm, Warszawa 2003.
• 7. M. Kostera, Archetypy, opowieści archetypiczne i metafory,[w:] B. Glinka, M. Kostera, Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Wyd. Oficyna a Wolter Kluwers business, Warszawa 2012.
• 8. M. Kostera, Organizacje i archetypy, Wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• 9. J. Parandowski, Mitologia, Wyd. Puls, Londyn, 1992.