Strategie globalizacyjne niemieckich przedsiębiorstw na przykładzie delokalizacji produkcji

• Autorzy: Witczyńska K.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.130.55

Warianty tytułu

EN

Globalization strategies of german enterprises as exemplified by product delegation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Dzięki delokalizacji produkcji na miejsce produkcji i sprzedaży dowolnego towaru można wybrać dowolne miejsce na ziemi dzięki postępującej integracji rynków, internacjonalizacji handlu, rosnącej liczbie inwestycji zawiązanej z zainteresowaniem lokowania bezpośrednich inwestycji w innych państwach.

EN

Thanks to the relocation of production to the place of production and sale of any product, you can choose any place on earth thanks to the progressive integration of markets, the internationalization of trade, the growing number of investments related to the interest in locating direct investments in other countries.

Słowa kluczowe

PL

bezpośrednie inwestycje zagraniczne; relokalizacja; globalizacja

EN

foreign direct investment; relocation; globalization

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 130
• Strony: 661--669
• Opis fizyczny: Bibliogr. 3 poz.

Twórcy

autor

Witczyńska K.

• Uniwersytet Wrocławski, Instytut Nauk Ekonomicznych, Wrocław

Bibliografia

• 1. Deardorff, A. (2001). Fragmentation across cones. In S.W. Arndt, H. Kierzkowski (eds.), Fragmentation and International Trade, Oxford: Oxford University Press.
• 2. Odrobina, A. (2009). Delokalizacja jako skutek globalizacji i integracji. W S. Miklaszewski, E. Molendowski (red.), Gospodarka światowa w warunkach globalizacji i regionalizacji rynków. Warszawa: Difin.
• 3. Pająk, D. (2006). Konfliktfeld Offshoring, Saarbrücken: VDM Verlag.