Motivation of management students to engage in volunteering (in the light of research results)

• Autorzy: Stankiewicz J. , Seiler B. , Bortnowska H.

Identyfikatory

DOI

10.1515/manment-2015-0087

Warianty tytułu

PL

Motywacja studentów kierunków menedżerskich do angażowania się w wolontariat (w świetle wyników badań)

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Market of volunteers in Poland, especially those ones with specialized skills, is limited. An important reservoir of volunteer work are the universities. Non-governmental organizations should consider sustained cooperation with them. Volunteers predisposed to provide administrative support could be sought among the students of management. This article aims to answer the following questions: Are students of management want to get involved in the activities of non-governmental organizations? What are the motives of involvement in voluntary dominate among them? What benefits do they see, in collaboration with NGO’s? What actions can take the managers of these organizations to motivate volunteers?

PL

Rynek wolontariuszy w Polsce, szczególnie tych o specjalistycznych umiejętnościach, jest ograniczony. Ważny rezerwuar pracy ochotniczej stanowią wyższe uczelnie, z którymi organizacje pozarządowe powinny rozważyć stałą współpracę. Wolontariuszy predysponowanych do udzielania wsparcia administracyjnego można poszukiwać wśród studentów kierunków menedżerskich. Celem artykułu jest udzielenie odpowiedzi na pytania: Czy studenci kierunków menedżerskich chcą zaangażować się w działalność organizacji pozarządowych? Jakie motywy zaangażowania w wolontariat dominują wśród nich? Jakie korzyści dostrzegają we współpracy z pomiotami non profit? Jakie działania służące zmotywowaniu wolontariuszy mogą podjąć menedżerowie takich organizacji?

Słowa kluczowe

EN

non profit organizations; volunteers; motivation; management students

PL

organizacje non profit; wolontariusze; motywacja; studenci kierunków menedżerskich

• Wydawca: University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management
• Czasopismo: Management
• Rocznik: 2017
• Tom: Vol. 21, no. 1
• Strony: 179--190
• Opis fizyczny: Bibliogr. 22 poz., tab.

Twórcy

autor

Stankiewicz J.

• University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

autor

Seiler B.

• University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

autor

Bortnowska H.

• University of Zielona Góra, Faculty of Economics and Management

Bibliografia

• 1. Arcimowicz B., Kubiak A., Stańko M., Haładziński P., Kaczmarek L., Wielkość efektu, www.staff.amu.edu.pl/~uamzpoip/co_robia... /Effect%20size.ppt (02.07.2015 – access date).
• 2. Basińska A., Nowak M. (2010), Motywowanie i motywacja do pracy wolontariuszy, WOLIMP, Poznań, http://www.staff.amu.edu.pl/~wolimp (24.08.2016 – access date).
• 3. Bogacz-Wojtanowska E. (2009), Zarządzanie kadrami w organizacjach pozarządowych, [in:] E. Bogacz-Wojtanowska, M. Rymsza (eds.), Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa.
• 4. Centrum Wolontariatu (2014), Motywowanie, http://wolontariat.org.pl/strefa-korzystajacych/ cyklwspolpracy/wspolpraca-i-motywowanie/motywowanie/ (20.05.2014 – access date).
• 5. Chimiak G. (2006), How indyvidualists make solidarity work, MPiPS, Warszawa.
• 6. Czerska M. (2002), Motywacja, in: A. Czermiński, M. Czerska, B. Nogalski, R. Rutka, J. Apanowicz, Zarządzanie organizacjami, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń.
• 7. Eurobarometer (2011), Volunteering and Intergenerational Solidarity. Report, Brussel, http://www.europarl.europa.eu/pdf/eurobarometre/2011/juillet/04_07/rapport_%20eb75_2_%20benevolat_en.pdf (29.09.2016 – access date).
• 8. Główny Urząd Statystyczny (2012), Wolontariat w organizacjach i inne formy pracy niezarobkowej poza gospodarstwem domowym – 2011, Warszawa.
• 9. Iwankiewicz-Rak B. (1997), Marketing organizacji niedochodowych. Wybrane problemy adaptacji w warunkach polskich, Monografi e i Opracowania No. 121, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław.
• 10. Kafel T. (2014), Metody profesjonalizacji organizacji pozarządowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
• 11. Kopertyńska M.W. (2009), Motywowanie pracowników. Teoria i praktyka, Placet, Warszawa.
• 12. Mirońska D. (2016), Relacje z interesariuszami organizacji non profit z perspektywy marketingowej, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
• 13. Ochman M, Jordan P. (1996), Jak pracować z wolontariuszami, Warszawa, www.procarpathia.pl/download/.../jak_pracowac_z_wolontariuszami.pdf (24.08.2016 - access date).
• 14. Olkowska K. (2008). Optymizm sprawczy i orientacje kontroli wśród wolontariuszy, [in:] D. Rutkowska, A. Szuster (eds.), O różnych obliczach altruizmu, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• 15. Przewłocka J., Adamiak P., Herbst J. (2013), Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych w Polsce. Raport z badania 2012, Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
• 16. Romanowska M. (ed.) (2004), Leksykon zarządzania, Difin, Warszawa.
• 17. Rustecki W. (ed.) (2011), Praktyczny poradnik współpracy z wolontariuszami, Fundacja Pracownia Badań i Innowacji Społecznych Stocznia, Warszawa.
• 18. Sekuła Z. (2008), Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa.
• 19. Sikorski Cz. (2004), Motywacja jako wymiana – modele relacji między pracownikiem a organizacją, Difin, Warszawa.
• 20. Stanisz A. (2006), Przystępny kurs statystyki z zastosowaniem STATISTICA PL na przykładach z medycyny, Vol. 1, StatSoft Polska, Kraków.
• 21. Stankiewicz J., Seiler B. (2011), Możliwości i bariery zatrudniania płatnych pracowników w organizacjach non profit jako ważny czynnik ich sukcesu, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, No. 4/1.
• 22. Załuska M. (1998), Społeczne uwarunkowania angażowania się w działalność organizacji pozarządowych, [in:] M. Załuska, J. Boczoń (eds.), Organizacje pozarządowe w społeczeństwie obywatelskim, BPS, Katowice.

Uwagi

PL

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).