PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Powiadomienia systemowe
  • Sesja wygasła!
Tytuł artykułu

System ekspertowy a dobór kadr w przedsiębiorstwie. Cz. A, Koncepcja

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
The Expert System vs the Staff Selection Part A, Concept of the System
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
Publikacja odnosi się do istotnego procesu jakim jest dobór kadry, gdyż dotyczy on najważniejszego komponentu organizacji jakim jest człowiek. W publikacji zaproponowano metodę doboru kadry, wykorzystującą system ekspertowy szkieletowy opisany przez Antoniego Niederlińskiego. Zaproponowany podział kadry jak również zaprojektowany system ekspertowy oraz zastosowane reguły i odpowiadające im współczynniki pewności są przykładem podejścia do problemu doboru kadr.
EN
The publication refers to an essential process of staff selection, because it concerns a human being - the most important company’s component. In this publication we proposed a staff selection method which uses a shell expert system proposed by Antoni Niederliński. The proposed division of a staff as well as the designed expert system and the applied rules with corresponding certainty factors re an example of the approach to the staff selection problem.
Twórcy
autor
  • Wrocławska Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej we Wrocławiu
  • Wrocławska Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej we Wrocławiu
Bibliografia
  • [1] Altmann H. Ch., Strategie sukcesu, Bussinessman Book, Warszawa 1997.
  • [2] Biela A., Wymiary decyzji menedżerskich, Towarzystwo Naukowe KUL, Lublin 2001.
  • [3] Borowska J. Przygotowanie do rekrutacji, Personel, 1998, 10, s. 1.
  • [4] Cauvier D. L., Jak zatrudnić odpowiednią osobę?, Centrum Rozwoju Twórczego Przywództwa Sp. z o.o., Kłudzienko k. Warszawy 1996.
  • [5] Daszkowski J., Kierowanie ludźmi w organizacji; materiały pomocnicze do wykładu zarządzanie zasobami pracy w przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2000.
  • [6] De Bono E., Myślenie równoległe, PRIMA, Warszawa 1998.
  • [7] Gajos L., Oceny okresowe – problemy etyczne, Personel, 1998, 3, 48.
  • [8] Grensing L., Jak rekrutować pracowników: odszukaj, wybierz i zatrudnij właściwych ludzi. Przewodnik dla małych i średnich firm, M and A Communications Polska, Lublin 1995.
  • [9] Griffin R. W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
  • [10] Haber L. H., Management. Zarys zarządzania małą firmą, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
  • [11] Hesselbein F. [et al], Organizacja przyszłości, Business Press, Warszawa 1998.
  • [12] Jarmuż S., Wielka piątka, Personel, 1998, 3.
  • [13] Koch R., Strategia. Jak opanować i wprowadzić w życie najskuteczniejszą strategię, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 1998.
  • [14] Kopeć J., System oceniania pracowników jako narzędzie zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie, praca doktorska, AE Kraków, 1998.
  • [15] Listwan T., Kształtowanie Kadry menedżerskiej firmy, Wydawnictwo Mimex, Wrocław 1993.
  • [16] Nogalski B., Śniadecki J., Kształtowanie umiejętności menedżerskich, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa: Ośrodek Postępu Organizacyjnego, Bydgoszcz 1998.
  • [17] Ochnikowska D., Optymistyczna organizacja; jak trafnie dobierać personel, Personel, 1998, 3.
  • [18] Penc J., Decyzje menedżerskie – o sztuce zarządzania, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2001.
  • [19] Pokorska B., Wybór najlepszych, Marketing w praktyce, 1996, 9/10.
  • [20] Pruchniak R., W poszukiwaniu ideału; jak zorganizować proces rekrutacj, Personel, 1998, 7/8, 52-53.
  • [21] Różański M., Jak znaleźć dobrego pracownika, Pieniądz, 2000, 6.
  • [22] Scheer A.W., Business Process Engineering, Springer-Verlag, Berlin 1994.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-15f614fb-5655-45ce-a131-5151f9045f51
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.