Conditions for the Innovation Activities of Energy Sector Enterprises Shown on the Example of Mining Companies

• Autorzy: Ranosz Robert , Bluszcz Anna , Kowal Dominik

Identyfikatory

DOI

10.29227/IM-2020-01-82

Warianty tytułu

PL

Uwarunkowania działalności innowacyjnej przedsiębiorstw sektora energetycznego na przykładzie przedsiębiorstw górniczych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper discusses analysis of the innovative activities of mining companies in the years 2016–2018 against the background of innovation active industrial enterprises. In addition, reference is made in the article to the previous findings and research in the field of the level of innovation of mining companies. Despite the fact that the mining industry belongs to traditional industries and is considered to be not very innovative, it undertakes innovation activities necessitated by the need to bring the coal-fired power generation to market competitiveness, ensure industrial safety of miners and environmental protection. In recent years, mainly process innovations have been introduced, which is due to ongoing industry-restructuring processes. Despite the risks, the industry should recognise the opportunities in the current situation and try to use them for further innovations. The main objectives of the energy sector included in the Program for the hard coal mining sector in Poland should be pursued particularly through building new knowledge and innovation intensive competitive advantages. The implementation of clearly defined directions of innovation strategy in accordance with the provisions of the documents governing the Mining of Hard Coal section in Poland will enable its later functioning, country's energy independence and competitiveness of the national economy.

PL

Artykuł prezentuje analizę działalności innowacyjnej przedsiębiorstw górniczych w latach 2016–2018 na tle aktywnych innowacyjnie przedsiębiorstw przemysłowych. Ponad to w artykule odniesiono się do wcześniejszych analiz i badań z zakresu poziomu innowacyjności przedsiębiorstw górniczych. Pomimo, że branża górnicza przynależy do tradycyjnych branż przemysłu i uważana jest za mało innowacyjną to podejmuje działania innowacyjne, których konieczność wynika z potrzeby zapewnienia konkurencyjności energetyki węglowej, bezpieczeństwa pracy górników oraz ochrony środowiska. W ostatnich latach wprowadzane są głównie innowacje procesowe, co wynika z trwających nadal procesów restrukturyzacji branżowej. Pomimo istniejących zagrożeń, branża powinna zauważać szanse w obecnej sytuacji i starać się ją wykorzystać do wprowadzenia kolejnych innowacji. Konieczne staje się realizowanie głównych celów sektora energetycznego zawartych w Programie dla sektora górnictwa węgla kamiennego w Polsce poprzez budowanie nowych przewag konkurencyjnych opartych w szczególności na wiedzy i innowacyjności. Realizacja jasno wyznaczonych kierunków strategii innowacyjnej, ujętych w dokumentach regulujących funkcjonowanie górnictwa węgla kamiennego w Polsce pozwoli na dalsze jego funkcjonowanie, niezależność energetyczną kraju i konkurencyjność gospodarki narodowej.

Słowa kluczowe

EN

innovation activities; mining companies; energy sector; product innovations; process innovations

PL

działalność innowacyjna; przedsiębiorstwa górnicze; sektor energetyczny; innowacje produktowe; innowacje procesowe

• Wydawca: Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
• Czasopismo: Inżynieria Mineralna
• Rocznik: 2020
• Tom: no. 1, vol. 1
• Strony: 249--256
• Opis fizyczny: Bibliogr. 39 poz., tab., wykr.

Twórcy

autor

Ranosz Robert

• AGH University of Science and Technology, Cracow, Poland

autor

Bluszcz Anna

• Silesian University of Technology, Faculty of Mining, Safety Engineering and Industrial Automation, Gliwice, Poland

autor

Kowal Dominik

• AGH University of Science and Technology, Faculty of Mining and Geoengineering, Cracow, Poland

Bibliografia

• 1. Program for the hard coal mining sector in Poland, Ministerstwo Energii, Warszawa 2018. [in Polish]
• 2. Ranosz, R. Mining and its importance in the global economy. Mineral Resources Management 2014, 30 (1), 5-20. http://doi.org/10.2478/gospo-2014-0003.
• 3. Jonek-Kowalska I. Challenges for long-term industry restructuring in the Upper Silesian Basin. What has Polish coal mining achieved and failed from a twenty – year perspective? Resource Policy 2015, 44(C),135-149.
• 4. Brzychczy E. An overview of data mining and process mining applications in underground mining. Journal of the Polish Mineral Engineering Society 2019, R.21 nr 1,pp. 301-314.
• 5. Kowal B., Kustra A. Sustainability reporting in the energy sector, E3S Web of Conferences 2016, 10, 00129.
• 6. The balance of mineral resources deposits in Poland for the years 2014-2018, PSG, Warszawa 2018.
• 7. Manowska, A.; Rybak, A. The future of hard coal compared to other energy carriers. 4th Polish Mining Congress-Session: human and environment facing the challenges of mining. IOP Conference Series-Earth and Environmental Science 2018, vol. 174, Article Number: 012007, DOI: 10.1088/1755-1315/174/1/012007.
• 8. Manowska, A.; Mazurek, M. Prospects for development and hard coal economy limitations in the context of ensuring national energy security. Mining - Prospects and Threats: Coal - Cheap, Clean Energy and Workplaces. IOP Conference Series-Earth and Environmental Science 2018, vol. 198, Article Number: UNSP 012005, DOI: 10.1088/1755-1315/198/1/012005.
• 9. Bluszcz, A. European Economies in terms of energy dependence. Quality and Quantity 2017, vol.51. no. 4 1531-1548.. https://doi.org/1007/s11135-016-0350-1.
• 10. Bluszcz, A. The emissivity and energy intensity in EU countries - consequences for the Polish economy. Conference proceedings Energy and Clean Technologies. Recycling, Air Ppollution and Climate Change, Sofia 2018, STEF92 vol. 18, iss. 4.2, 631-638. https://doi.org// 10.5593/sgem2018/4.2/S19.081.
• 11. Kijewska, A.; Bluszcz, A. Analysis of greenhouse gas emissions in the European Union with the use of agglomeration algorithm. Journal of Sustainable Mining 2016. Vol. 15 iss.4 133-142 DOI 10.1016/j.jsm.2017.02.001.
• 12. Kijewska, A.; Bluszcz, A. Research of varying levels of greenhouse gas emissions in European countries using the k-means method. Atmospheric Pollution Research 2016, Vol. 7 iss. 5, s. 935-944. DOI 10.1016/j.apr.2016.05.010.
• 13. Kowal, D.; Kowal, B. Finansowanie przedsiębiorczości innowacyjnej w Polsce, W: Innowacyjność w działalności gospodarczej, Iwaszczuk N. (red.), Wydawnictwo IGSMiE PAN, Kraków 2019. [in Polish]
• 14. Turek, M.; Jonek-Kowalska, I.; Ganszczyk, Z. Determinanty innowacyjności w przedsiębiorstwach górniczych, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie 2011, z. 55, 159-172. [in Polish]
• 15. Rybak, A.; Manowska, A. The forecast of coal sales taking the factors influencing the demand for hard coal into account. Mineral resources management 2019, vol. 35 iss. 1, 129-140. DOI: 10.24425/gsm.2019.128203.
• 16. Kowal, B.; Karkula, M.; Kowal, D. Selected aspects of the implementation of a coal mining company strategy using the Balanced Scorecard [monography], ISBN: 978-83-7464-881-3. Wydawnictwa AGH, Kraków 2016.
• 17. Kowal, B.; Bąk, P.; Sukiennik, M. Dashboard - a system of measures supporting the enterprise in achieving its goals. Journal of the Polish Mineral Engineering Society 2018; ISSN 1640-4920, R. 20 nr 2, 41–46.
• 18. Kowal, B. New trends in remuneration schemes for underground workers in hard-coal mines, Wydawnictwa AGH, ISSN 0867-6631, Kraków 2019. [in Polish]
• 19. Kowal, B.; Wiśniowski, R.; Ogrodnik, R.; Młynarczykowska, A. Selected elements of a safe work environment in hard coal mines in the Polish mining sector. Journal of the Polish Mineral Engineering Society 2019, ISSN 1640-4920, R. 21 nr 2, 215–223. http://www.potopk.com.pl/Full_text/2019_full/IM%202-2019-a35.pdf.
• 20. Kowal, B. Analysis of the comfort life and work in the assessment of the occupational group of employees in the energy sector on the basis of a mining company, E3S Web of Conferences: Energy and fuels 2018, ISSN 2267-1242, vol. 108 art. no. 02016, 1–11. https://www.e3s-conferences.org/articles/e3sconf/pdf/2019/34/e3sconf_ef18_02016.pdf.
• 21. Stanisławski, M. Selected aspects of the innovative activities of mining enterprises in the years 2009–2011, Akademia Finansów i Biznesu Vistula – Warszawa 2013, 3(37), 53-69. [in Polish]
• 22. Manowska, A.; Nowrot, A. The importance of heat emission caused by global energy production in terms of climate impact. Energies 2019, vol. 12 iss. 16, 1-12. https://doi.org/10.3390/en12163069.
• 23. Ranosz, R. Analysis of the structure and cost of capital in mining enterprises. Mineral Resources Management 2017, ISSN 0860-0953. vol. 33 iss. 1, 77–91.
• 24. Dubiński, J.; Turek, M. Chances and threats of hard coal mining development in Poland – the results of experts research. Archives of Mining Sciences 2014, 59 (2), 395-411. http://doi.org/10.2478/amsc-2014-0028.
• 25. Bielski, I. The course and conditions of innovative processes. Biblioteka Menedżera i Służby Pracowniczej, Zeszyt 187. Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. z o.o., Bydgoszcz 2000. [in Polish]
• 26. Durlik, I. Innovative changes as part of the enterprise restructuring strategy, Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle „ORGMASZ”, Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa 1998, nr 5. [in Polish]
• 27. Święcicka, Z. Innovations in mining enterprise management, Contemporary Management quarterly 2012, vol. 2, 121-130. [in Polish]
• 28. Jonek-Kowalska, I.; Turek, M. Determinants of efficiency in hard coal mines in Poland in current market and geological and mining conditions, Journal of the Polish Mineral Engineering Society 2016, R. 17 nr 2, 81-90. [in Polish]
• 29. Ogrodnik, R.; Kowal, B. The level and structure of investment outlays in mining companies, Journal of the Polish Mineral Engineering Society, ISSN 1640-4920, 2019 R. 21 nr 2, 207–214.
• 30. Ogrodnik, R.; Kęsek, M. Analysis of the amount of investment outlays of mining enterprises, Marketing i Rynek ; ISSN 1231-7853, 2018 R. 25 nr 9, 746–759. [in Polish]
• 31. Mieszaniec, J.; Ogrodnik, R. The scope of innovative activities that bring environmental benefits to mining companies, W: Polityka zrównoważonego i zasobooszczędnego gospodarowania, Graczyk A. (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013. [in Polish]
• 32. Franik, T. Evaluation of the use of expenditures for innovation in the mining industry, Przegląd górniczy 2015, vol.8, 19-22. [in Polish]
• 33. Innovative activity of enterprises in the years 2014–2016, Statistical analyses, Statistics Poland, Statistical Office in Szczecin, Warszawa, Szczecin 2017. [in Polish]
• 34. Innovative activity of enterprises in the years 2015–2017, Statistical analyses, Statistics Poland, Statistical Office in Szczecin, Warszawa, Szczecin 2018. [in Polish]
• 35. Innovative activity of enterprises in the years 2016–2018, Statistical analyses, Statistics Poland, Statistical Office in Szczecin, Warszawa, Szczecin 2019. [in Polish]
• 36. Nowosielski, S. (ed.) Process approach in organizations. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009. [in Polish]
• 37. Kowal, B., Ranosz, R., Karkula, M., Kowal, D. Process Management in Hard Coal Mining Companies, Journal of the Polish Mineral Engineering Society 2018, iss. 2 (42), 111-116, http://doi.org/10.29227/IM-2018-02-14.
• 38. Biuletyn PRE_COP24 Polska droga do czystego środowiska. Katowice 2018.
• 39. Bluszcz, A. Circular economy initiatives in the mining companies in Poland. Bezpieczne i efektywne górnictwo. Wybrane zagadnienia. Praca zbiorowa. Bańko P. (ed.). Wydaw. Politechniki Śląskiej, Gliwice 2020, p. 44-52. [in Polish]

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa Nr 461252 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2020).