Impact of COVID-19 pandemic on tourism management in V4 countries

• Autorzy: Bartoš Vojtěch , Rowland Zuzana , Gavura Štefan , Škopková Kateřina

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2023.28.1.04

Warianty tytułu

PL

Wpływ pandemii COVID-19 na zarządzanie turystyką w krajach Grupy Wyszehradzkiej (V4)

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Costs are inherent in all aspects of each company. Some of the most noticeable costs of business are the costs associated with storage, transportation, distribution, and management of the company's products. In this case, these costs can be significantly reduced by the use of the services of logistics centers, which specialize in trading all kinds of goods. The purpose of this article is to show how the transfer of logistical supplies from the distribution center contributes to a significant reduction in costs incurred by the company, streamlines its operation, and optimizes management processes. The emergence of the COVID-19 pandemic in early 2020 caused significant disruptions in worldwide businesses, none more so than the tourist industry. This study dives into the varied reaction methods and management measures used by the Visegrád Group (V4) nations - the Czech Republic, Slovakia, Poland, and Hungary - in navigating the challenges posed by the pandemic to their respective tourist businesses. Despite some data limitations, the study's novelty lies in its thorough evaluation of tourism financial development indicators across selected EU countries from 2012 to 2021, offering tailored strategies for each country's economic profile and providing valuable insights for stabilizing the tourism industry. Furthermore, this study seeks to uncover best practices and strategic insights taken from the V4 nations' experiences, providing a contextualized blueprint for future crisis management in the tourist sector. The findings not only add to the scholarly debate on crisis resilience in the tourist sector, but they also give concrete advice for policymakers, industry stakeholders, and destination managers dealing with the pandemic's long-term repercussions.

PL

Koszty są nieodłącznym elementem wszystkich aspektów funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Jednymi z najbardziej zauważalnych kosztów prowadzenia działalności są koszty związane z magazynowaniem, transportem, dystrybucją i zarządzaniem produktami firmy. W tym przypadku te koszty mogą być znacznie zredukowane poprzez korzystanie z usług centrów logistycznych, które specjalizują się w handlu wszelkiego rodzaju towarami. Celem artykułu jest pokazanie, w jaki sposób przeniesienie zaopatrzenia logistycznego z centrum dystrybucyjnego przyczynia się do obniżenia kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwo, usprawnienia jego działania i optymalizacji procesów zarządzania. Pojawienie się pandemii COVID-19 na początku 2020 roku spowodowało znaczne zakłócenia w działalności przedsiębiorstw na całym świecie, a żadna branża nie ucierpiała bardziej niż przemysł turystyczny. Niniejsze badanie analizuje zróżnicowane metody reakcji i środki zarządzania stosowane przez państwa Grupy Wyszehradzkiej (V4) - Czechy, Słowację, Polskę i Węgry - w radzeniu sobie z wyzwaniami stawianymi przez pandemię w przedsiębiorstwach turystycznych. Pomimo pewnych ograniczeń w danych, nowatorskość badania polega na gruntownej ocenie wskaźników finansowych rozwoju turystyki w wybranych krajach UE od 2012 do 2021 roku, oferując strategie dostosowane do profilu gospodarczego każdego kraju oraz dostarczając cennych spostrzeżeń umożliwiających stabilizację branży turystycznej. Co więcej, niniejsze badanie ma na celu odkrycie najlepszych praktyk i strategicznych spostrzeżeń zaczerpniętych z doświadczeń krajów V4, zapewniając kontekstowy plan przyszłego zarządzania kryzysowego w sektorze turystycznym. Wyniki nie tylko wnoszą wkład w naukową debatę na temat odporności na kryzys w sektorze turystycznym, ale także dostarczają konkretnych porad dla decydentów, interesariuszy branżowych i menedżerów ośrodków zajmujących się długoterminowymi skutkami pandemii.

Słowa kluczowe

EN

tourism; covid-19; financial indicators; strategy for further development

PL

turystyka; covid-19; wskaźniki finansowe; strategia dalszego rozwoju

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2023
• Tom: Vol. 28. No. 1
• Strony: 62--81
• Opis fizyczny: Bibliogr. 26 poz., rys.

Twórcy

autor

Bartoš Vojtěch

• Brno University of Technology, Faculty of Business and Management, Institutes of Finances

• https://orcid.org/0000-0002-2984-275X

autor

Rowland Zuzana

• Institute of Technology and Business in České Budějovice, School of Valuation and Expertness

• https://orcid.org/0000-0002-7792-8873

autor

Gavura Štefan

• Faculty of Mining, Ecology, Process Control and Geotechnologies,Technical University of Košice

• https://orcid.org/0000-0001-5969-5597

autor

Škopková Kateřina

• Institute of Technology and Business in České Budějovice, School of Valuation and Expertness

• https://orcid.org/0000-0002-1688-1047

Bibliografia

• 1.Akay, B., (2022). The Relationship between Tourism Development, Satisfaction, Support to Tourism and Tourism Entrepreneurship in Emerging Tourism Destination: Residents’ Perspective. Journal of Tourism Management Research, 9, 64-81.
• 2.Al-mulali, U., Solarin, S. and Gholipour, H., (2020). Relationship between financial development and inbound tourism: A revisit. Journal of Public Affairs, 21, e2233.
• 3.Cappellano, F., Kurowska-Pysz, J. (2020). The Mission-Oriented Approach for (Cross-Border) Regional Development. Sustainability, 12 (12), 5181.
• 4.Carrillo-Hidalgo, I., Pulido-Fernández, J. I., (2019). Is the financing of tourism by international financial institutions inclusive? A proposal for measurement. Current Issues in Tourism, 22(3), 330-356.
• 5.Fauzel, S., Seetanah, B., (2023). Does financial development spur tourism growth? A dynamic time series analysis for the case of an SIDS. Journal of Policy Research in Tourism, Leisure and Events, 15(1), 52-68.
• 6.García-Gómez, C. D., Demir, E., Chen, M.-H. and Díez-Esteban, J. M., (2022). Understanding the effects of economic policy uncertainty on US tourism firms performance. Tourism Economics, 28(5), 1174-1192.
• 7.Goh, E., Roni, S. M. and Bannigidadmath, D., (2022). Thomas Cook(ed): Using Altman’s z-score analysis to examine predictors of financial bankruptcy in tourism and hospitality businesses. Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 34(3), 475-487.
• 8.Gomes, C., Oliveira, F., (2021). The tourism intermediaries’ profitability in Portugal and Spain-differences and similarities. Journal of Hospitality and Tourism Insights, ahead-of-print.
• 9.González-Torres, T., Rodríguez-Sánchez, J.-L. and Pelechano-Barahona, E., (2021). Managing relationships in the Tourism Supply Chain to overcome epidemic outbreaks: The case of COVID-19 and the hospitality industry in Spain. International Journal of Hospitality Management, 92, 102733.
• 10.Higgins-Desbiolles, F., Bigby, B. C. and Doering, A., (2021). Socialising tourism after COVID-19: Reclaiming tourism as a social force? Journal of Tourism Futures, 8(2), 208-219.
• 11.Jaramillo-Moreno, B. C., Sánchez-Cueva, I. P., Tinizaray-Tituana, D. G., Narváez, J. C., Cabanilla-Vásconez, E. A., Muñoz Torrecillas, M. J. and Cruz Rambaud, S., (2020). Diagnosis of Administrative and Financial Processes in Community-Based Tourism Enterprises in Ecuador. Sustainability, 12(17), 7123.
• 12.Khanna, R., Sharma, C., (2021). Does Financial Development Raise Tourism Demand? A Cross-Country Panel Evidence. Journal of Hospitality and Tourism Research, 47(6), 1040-1070.
• 13.Kirilenko, A., Ma, S., Stepchenkova, S., Su, L. and Waddell, T., (2021). Detecting Early Signs of Overtourism: Bringing Together Indicators of Tourism Development With Data Fusion. Journal of Travel Research, 62(2), 382-398.
• 14.Lin, L.-Y., Tsai, C.-C. and Lee, J.-Y., (2022). A Study on the Trends of the Global Cruise Tourism Industry, Sustainable Development, and the Impacts of the COVID-19 Pandemic. Sustainability, 14(11), 6890.
• 15.Lopata, A., Gudas, S., Butleris, R., Rudžionis, V., Žioba, L., Veitaite, I., Dilijonas, D., Grišius, E. and Zwitserloot, M., (2022). Financial Data Anomaly Discovery Using Behavioral Change Indicators. Electronics, 11, 1598.
• 16.Malkina, M., Ovcharov, A., (2021). Tourism Industry Stress Index and Its Relationship To The Financial Stress Index. Tourism and Hospitality Management, 27(2), 363-383.
• 17.Marques, C., Guedes, A. and Bento, R., (2022). Tracking changes in tourism demand with point-of-sale data: The case of Portugal. Tourism and Hospitality Research, 23(1), 101-107.
• 18.Matijová, M., Onuferová, E., Rigelský, M. and Stanko, V., (2019). Impact of Selected Indicators of Tourism Capacity and Performance in the Context of the Unemployment Rate in Slovakia. Journal of Tourism and Services, 10(19), 1-23.
• 19.Milenkovic, N., Andrašić, J. and Andrašić, S., (2019). Hotel specific determinants of liquidity-evidence from the hotels in ap vojvodina (pp. 123-137).
• 20.Myakshin, V. N., Shaparov, A. E. and Tikhanova, D. V., (2021). Improving the Assessment of the Tourism Potential of the Russian Arctic. Ekonomika Regiona = Economy of Regions, 1, 235-248.
• 21.Rodríguez-Fernández, M., Sánchez-Teba, E. M., López-Toro, A. A. and Borrego-Domínguez, S., (2019). Influence of ESGC Indicators on Financial Performance of Listed Travel and Leisure Companies. Sustainability, 11(19), 5529.
• 22.Scheyvens, R., Biddulph, R., (2017). Inclusive tourism development. Tourism Geographies, 20, 1-21.
• 23.Shahbaz, M., Benkraiem, R., Miloudi, A. and Tiwari, A., (2018). Tourism-induced financial development in Malaysia: New evidence from the tourism development index. Tourism Economics, 25(5), 757-778.
• 24.Tittelbachová, Š., Čajková, A., Lukáč, M. and Lžičař, P., (2022). Impact of the COVID-19 pandemic on tourism in the Czech Republic. Terra Economicus, 20, 133-145.
• 25.Zemla, S., Sinković, D. and Zemla, N., (2022). Monitoring of Economic Indicators in the Context of Financial and Economic Crises, 16(1), 61-87.
• 26.Zhang, D., Xie, J. and Sikveland, M., (2021). Tourism seasonality and hotel firms’ financial performance: Evidence from Norway. Current Issues in Tourism, 24(21), 3021-3039.

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).