Czwarte oblicze makroergonomii

• Autorzy: Jasiak A.

Identyfikatory

DOI

10.21008/j.0239-9415.2016.071.13

Warianty tytułu

EN

The fourth face of macroergonomics

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest synteza znanych ujęć makroergonomii oraz wskazanie kierunku jej rozwoju w ujęciu autorki. W opracowaniu przedstawiono cztery koncepcje makroergonomii. Pierwsza koncepcja H.W. Hendricka odnosi się do systemów socjotechnicznych. Kolejne ujęcie jest autorstwa L. Pacholskiego i odnosi się do systemu makroergonomicznego – ergonomicznego systemu przemysłowego. Trzecia koncepcja jest syntezą podejścia H.W. Hendricka oraz B.M. Kleinera, w której autorzy utożsamiają makroergonomię z projektowaniem systemów pracy. Ponadto autorka zaproponowała kierunki rozwoju makroergonomii w systemach pracy, co stanowi kolejny etap rozwoju makroergonomii.

EN

The aim of the article is a synthesis of known approaches to macroergonomics and an indication of the direction of its development, according to the author. The paper presents three concepts of macroergonomics. The first concept by H.W. Hendrick refers to systems of social engineering. Another approach, by L. Pacholski, refers to a macroergonomic system – an ergonomic industrial system. The last concept is a synthesis of approaches by H.W Hendrick and B.M Kleiner, in which the authors identify macroergonomics as the design of work systems. In addition, the author proposes the developmental direction of macroergonomics in work systems, which is another approach to macroergonomics.

Słowa kluczowe

PL

makroergonomia; projektowanie systemu pracy; ergonomiczny system przemysłowy; metoda Pareto; metoda ideals

EN

macroergonomics; work system design; ergonomic industrial system; Pareto method; Ideals method

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
• Rocznik: 2016
• Tom: Nr 71
• Strony: 137--150
• Opis fizyczny: Bibliogr. 11 poz., rys.

Twórcy

autor

Jasiak A.

• Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania, Katedra Ergonomii i Inżynierii Jakości

Bibliografia

• 1. Encyklopedia organizacji i zarządzania (1982). Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
• 2. Górska, K., Martyniak, Z. (1972). Analiza wartości i jej zastosowanie. Wypisy. Kraków: Polskie Towarzystwo Ekonomiczne.
• 3. Hendrick, H.W. (1987). Macroergonomics. A concept whose time has come. Human Factors Society Bulletin, 30, 2.
• 4. Hendrick, H.W., Kleiner, B.M. (2001). Macroergonomics. An introduction to work system design, Santa Monica, Human Factors and Ergonomics Society Bulletin.
• 5. Jasiak, A. (2015). Makroergonomiczne podejście do kształtowania środowiska pracy i jakości życia. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
• 6. Jasiak, A., Dewicka, A. (2015). Application of selected quantitative analysis methods in the design of an ergonomic system. In: 6. International Conference on Applied Human Factors and Ergonomics AHFE.
• 7. Jasiak, A., Misztal, A. (2004). Makroergonomia i projektowanie makroergonomiczne. Poznań: Wyd. Politechniki Poznańskiej.
• 8. Kowal, E. (2002). Ekonomiczno-społeczne aspekty ergonomii. Warszawa–Poznań: Wyd. Naukowe PWN.
• 9. Lisiński, M., Martyniak, Z. (1981). Analiza wartości organizacji. Warszawa: Wydawnictwo Książka i Wiedza.
• 10. Pacholski, L. Jasiak, A. (2011). Makroergonomia. Poznań: Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej.
• 11. Tytyk, E. (2001). Projektowanie ergonomiczne. Poznań: Wydawnictwo Naukowe PWN.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę (zadania 2017).