Tytuł artykułu
Autorzy
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
Identyfikatory
Warianty tytułu
Zarządzanie procesowe w przedsiębiorstwach górniczych węgla kamiennego
Języki publikacji
Abstrakty
The article presents one of the most commonly used approaches to management, namely process approach and process management. This problem is quite complex due to the number of processes carried out by hard coal mining enterprises. The classification of processes according to three categories such as: management processes, core processes and supporting processes is discussed. Attention is paid to the efficiency and effectiveness of the process and the measures used to manage these processes. The cognitive goal of this article was to gain knowledge about the use of process management in hard coal mining enterprises. The aspects selected by the authors concerned the analysis of the processes carried out by these enterprises. In particular, the process of Occupational Health and Safety (OHS) Management and “Environmental Protection” (EP) has been analyzed. Their input and output elements are presented, as well as exemplary measures of their effectiveness.
W artykule przybliżono jedno z obecnie najczęściej stosowanych podejść do zarządzania, mianowicie podejście procesowe i zarządzanie procesami. W przypadku przedsiębiorstw górniczych węgla kamiennego problem ten jest dość złożony ze względu na ilość realizowanych przez nie procesów. Omówiono klasyfikację procesów według trzech kategorii: procesów zarządczych, procesów podstawowych i procesów wspomagających. Zwrócono uwagę na skuteczność oraz efektywność procesu oraz stosowane miary, poprzez które można zarządzać procesami. Celem poznawczym niniejszego artykułu było zdobycie wiedzy na temat wykorzystywania zarządzania procesowego w przedsiębiorstwach górniczych węgla kamiennego. Wybrane przez autorów aspekty dotyczyły analizy realizowanych przez wspomniane przedsiębiorstwa procesów. Przyglądnięto się w szczególności procesowi Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy (BHP) oraz Ochronie Środowiska (OS). Przedstawiono ich elementy wejścia i wyjścia, a także wskazano przykładowe mierniki ich skuteczności.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
111--116
Opis fizyczny
Bibliogr. 9 poz., tab.
Twórcy
autor
- AGH w Krakowie, Wydział Górnictwa i Geoinżynierii
autor
- AGH w Krakowie, Wydział Górnictwa i Geoinżynierii
autor
- AGH w Krakowie, Wydział Zarządzania
autor
- AGH w Krakowie, Wydział Zarządzania
Bibliografia
- 1. Bitkowska A. (2013) Zarządzanie procesowe we współczesnych organizacjach. Difin SA, Warszawa.
- 2. Czekaj J. (ed.) (2009) Zarządzanie procesami biznesowymi. Aspekt metodyczny. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
- 3. Harmon P., Wolf C. (2014) The State of Business Process Management 2014. A BPTrends Report. www.bptrends.com, (28.09.2018).
- 4. Karkula M., Kowal B., Kowal D. (2012) Modelowanie przepływu informacji dla wybranego procesu biznesowego w przedsiębiorstwach węgla kamiennego. W: TLM – „Total Logistic Management”, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań.
- 5. Kwieciński M. (2014) Podejście procesowe w przedsiębiorstwie wydobywczym. CUPRUM, Czasopismo Naukowo-Techniczne Górnictwa Rud 70 (1), 49–67.
- 6. Nowosielski S. (ed.) (2009) Podejście procesowe w organizacjach. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
- 7. Stefaniak D., Parysiewicz W. (2006) Praktyczne aspekty wdrożenia systemu zarządzania w zakładach górniczych. Polityka Energetyczna, tom 9, zeszyt specjalny.
- 8. Trocki M. (ed.) (2012) Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa.
- 9. Szczepańska K., Bugdol M. (ed.) (2016) Podstawy zarządzania procesami, Difin, Warszawa.
Uwagi
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-122632ba-0f3f-47f8-a1a7-1eddf489dc6e