Tytuł artykułu
Autorzy
Identyfikatory
Warianty tytułu
Analogies crisis management of operational risk management
Języki publikacji
Abstrakty
Zarządzanie kryzysowe może w pełni korzystać z dorobku nauk o zarządzaniu w zakresie zarządzania ryzykiem operacyjnym. Różni je właściwie tylko środowisko oddziaływania ryzyka. Pojedyncza organizacja (przedsiębiorstwo), w przypadku ryzyka operacyjnego, jest środowiskiem dużo bardziej jednorodnym niż społeczność, którą chroni się przed kryzysami. Natomiast charakteryzowanie ryzyka (w ujęciu przyczynowym, podatności i skutkowym), jego ocena oraz tok postępowania prewencyjnego i naprawczego są co do zasad tożsame. Podobne też są reguły zarządzania i tworzenia struktur organizacyjnych odpowiedzialnych za panowanie nad ryzykiem. Szczególnie istotny w analizie ryzyka jest podział na perspektywę przyczyn i podatności oraz perspektywę skutków. Ujęcie przyczynowe pozwala na systematyczne wprowadzanie zabezpieczeń przed ryzkiem i doskonalenie praktyki bieżącego działania uwzględniającego istnienie ryzyka. Ujęcie skutkowe zaś pozwala na systematyczne przygotowywanie sposobów i zasobów postępowania naprawczego na wypadek zaistnienia sytuacji kryzysowych.
Crisis management can fully benefit from the achievements of management sciences in the field of operational risk management. They differ only actually impact the risk environment. Single organization (enterprise), in the case of operational risk, is much more homogeneous than the community that protects against crises. In contrast, the risk characterization (in terms of causal, compliance and effect relationship), its evaluation and process of conduct preventive and corrective what the rules are the same. Similar rules are also managing and creating organizational structures responsible for the management of risks. Particularly important in the analysis of risk is the division of the perspective of the causes and perspective of the consequences. Shot causal allow systematic introduction of risk protection and improvement of the practice of the current action taking into account the existence of risk. Shot-effect allows for systematic preparation methods and resource recovery proceedings for responding to emergencies.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
1734--1743
Opis fizyczny
Bibliogr. 16 poz., pełny tekst na CD
Twórcy
autor
- Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania, ul. Narbutta 85, 02-524 Warszawa
Bibliografia
- 1. Jajuga K. (red.), Zarządzanie ryzykiem. PWN, Warszawa 2007.
- 2. Kaczmarek T., Ćwiek G., Ryzyko kryzysu a ciągłość działania. Difin, Warszawa 2009.
- 3. Kaszubski R., Romańczuk D. (red.), Księga dobrych praktyk w zakresie zarządzania ciągłością działania. Związek Banków Polskich, Warszawa 2012.
- 4. Korzeniowski L.F., Podstawy nauk o bezpieczeństwie. Zarządzanie bezpieczeństwem. Difin, Warszawa 2012.
- 5. Koźmiński A., Zarządzanie w warunkach niepewności. WN PWN, Warszawa 2004.
- 6. Krupski R., Rozwój szkoły zasobów zarządzania strategicznego, „Przegląd Organizacji” nr 4/2012.
- 7. Monkiewicz J. (red.), Podstawy ubezpieczeń. Poltext, Warszawa 2004.
- 8. Obłój K., Pasja i dyscyplina strategii. Poltext, Warszawa 2010.
- 9. Sierpińska M., Jachna T., Metody podejmowania decyzji finansowych, PWN, Warszawa 2007.
- 10. Skomra W., Zarządzanie kryzysowe – praktyczny przewodnik po nowelizacji ustawy. Presscom, Wrocław 2010.
- 11. Staniec I., Zawiła-Niedźwiecki J. (red.), Zarządzanie ryzykiem operacyjnym. C.H.Beck, Warszawa 2008.
- 12. Sudoł S., Przedsiębiorstwo, podstawy nauki o przedsiębiorstwie, zarządzanie przedsiębiorstwem. PWE, Warszawa 2006.
- 13. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym z późn. zm. (tekst ujednolicony z dnia 02.10.2013.)
- 14. Wojtyna A. (red.), Kryzys finansowy i jego skutki dla krajów na średnim poziomie rozwoju. PWE, Warszawa 2011.
- 15. Wołowski F., Zawiła-Niedźwiecki J., Bezpieczeństwo systemów informacyjnych. Edu-Libri, Kraków 2012.
- 16. Zawiła-Niedźwiecki J., Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania organizacji. edu-Libri, Kraków 2013.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-11b0749d-abb0-4c5c-8e22-d203a0465872