Rozwój przedsiębiorstw oparty na wdrażaniu narzędzi doskonalenia procesów i produktów

• Autorzy: Urbaniak M.

Warianty tytułu

EN

Business development based on the implementation process improvement tools and products

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu jest przedstawienie roli narzędzi doskonalenia jakości procesów i produktów w rozwoju organizacyjnym przedsiębiorstw. W ostatnich latach można zauważyć, i przedsiębiorstwa doskonaląc realizowane przez siebie procesy oraz wytwarzane produkty coraz częściej obok podejścia systemowego opartego na wymaganiach międzynarodowych standardów zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem wdrażają tak e inne narzędzia doskonalenia operacyjnego (takie jak elementy Toyota Production System, Lean Management, czy Six Sigma). Takie działanie określane jest często jako holistyczne, w którym podejście procesowe w połączeniu z wdrażaniem projektów doskonalących powoduje efekt synergii dla rozwoju organizacji i oferowanych przez nią produktów.

EN

The aim of this article is to highlight the role of quality improvement tools of processes and products in the organizational development of enterprises. In recent years, it can be observed that the companies improving their production processes and products more often next to a systemic approach based on the requirements of international quality/environment/safety management standards implement other operational improvement tools (such as elements of the Toyota Production System, Lean Management, and Six Sigma). This behavior is often referred to as a holistic process approach which, combined with the implementation of improvement projects. This approach create synergies for the development of the organization and of its products .

Słowa kluczowe

PL

lean management; rozwój przedsiębiorstwa; zarządzanie jakością; doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa; Six Sigma

EN

lean management; enterprise development; quality management; enterprises organisation improving; Six Sigma

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 54
• Strony: 25--34
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz.

Twórcy

autor

Urbaniak M.

• Katedra Logistyki Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• [1] Bisgaard S.: Geared Toward Innovation, "Quality Progress", Sept ember, 2008, ss. 21-25.
• [2] Hortensius D.: Inside look at ISO 14001:2004 and Outlook for environmental management, "ISO Management Systems", Vol. 5, No. 3 , May-June, 2005, s. 35-38.
• [3] Idri M.A., Zairi M.: Sustaining TQM: a Synthesis of Literature and Proposed Research Framework, "Total Quality Management & Business Excellence", Vol. 17, No. 9, November, 2006, ss. 1245-1260.
• [4] Liker J.K.: The Toyota Way: 14 Management Principles From The World's Greatest Manufacturer, McGraw-Hill, 2004.
• [5] Morgan J.M., Liker J.K.: The Toyota Product Development System – Integrating People, Process, and Technology, Productivity Press New York, 2006.
• [6] Pettersen J.: Defining Lean Production: Some Conceptual and Practical Issues, "The TQM Journal", Vol. 21, No. 2, 2009, s. 127-142 .
• [7] Philips W.: ISO 9001:2008 Internal Audits Made Easy – Tools, Techniques, and Step-by-Step Guidelines for Successful Internal Audits, AQS Quality Press Milwaukee, Wisconsin 2009.
• [8] Kaplan R.S., Norton D.: Strategy Focused Organization – How Balanced Score card Companies Thrive in the New Business Environment, Harvard Business School Press, Boston, 2001
• [9] Radziwill N., Olson D., Vollmar A., Lippert T., Mattis T., van Devark K., Sinn J.W.: Starting from Scratch-Roadmap and Toolkit Recipe f or a New Quality System, "Quality Progress", September, 2008, s. 40- 46.
• [10] Taghizadegan S.: Essentials of Lean Six Sigma, Butterworth-Heineman n, UK, 2006.
• [11] Urbaniak M.: Kierunki doskonalenia systemów zarządzania jakością , Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.
• [12] Watson G.H.: Design for Six Sigma – Innovation for Enhanced Competitiveness, GPAL/QPC, Salem 2005.
• [13] Watson G.H.: Strategic Benchmarking Reloaded with Six Sigma, John Wiley & Sons, New York 2007.
• [14] Wilson G.: Six Sigma and the Product Development Cycle, Elsev ier Butterworth Heinemann, Oxford 2005.
• [15] ZAILANI S., Sasthriyar S.: Investigation on the Six Sigma Critical Succes Factor, "European Journal of Scientific Research", Vol. 57, No. 1, 2011, ss. 124-132.
• [16] Zairi M.: Excellence is Born out of Effective Strategic Deployment: The Impact of Hoshin Planning, "International Journal of Applied Strategic Management", Vol. 2, Iss. 2, 2011, ss. 1-28.