Model dojrzałości organizacji w obszarze publicznego zarządzania kryzysowego

• Autorzy: Kosieradzka A. , Smagowicz J.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.128.18

Warianty tytułu

EN

Concept of maturity model of organization in the area of public crisis management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule przedstawiono założenia modelu dojrzałości organizacji dedykowanego dla obszaru publicznego zarządzania kryzysowego. Autorki przybliżyły koncepcję modeli dojrzałości, jak również opisały najważniejsze jego elementy. W ramach opracowania określono również strukturę modelu, zidentyfikowano kluczowe obszary procesowe oraz zestaw praktyk ogólnych i specyficznych, na podstawie których należy dokonać oceny dojrzałości.

EN

The article presents the assumptions of the maturity model of an organization dedicated to the area of public crisis management. The authors explain the concept of maturity models, as well as describing the most important elements. The study also identifies the structure of the model, the key process areas and a set of general and specific practices, which are the basis to assess the maturity.

Słowa kluczowe

PL

model dojrzałości; zarządzanie publiczne; zarządzanie kryzysowe; najlepsze praktyki

EN

maturity model; public management; crisis management; best practices

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 128
• Strony: 217--230
• Opis fizyczny: Bibliogr. 19 poz.

Twórcy

autor

Kosieradzka A.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania

autor

Smagowicz J.

• Politechnika Warszawska, Wydział Zarządzania

Bibliografia

• 1. Chrapko, M. (2010). CMMI. Doskonalenie procesów w organizacji. Warszawa: PWN.
• 2. Juchniewicz, M. (2010). Dojrzałość projektowa organizacji jako narzędzie doskonalenia procesów zarządzania projektami. W S. Lachiewicz, M. Matejun (red.), Współczesne koncepcje zarządzania produkcją, jakością i logistyką (pp. 287-305). Łódź: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej.
• 3. Kąkol, U., Smagowicz, J. (2018). Analiza dobrych praktyk wykorzystywanych w publicznym zarządzaniu kryzysowym. Nowoczesne Systemy Zarządzania.
• 4. Kosieradzka, A., Zawiła-Niedźwiecki, J. (red.) (2016). Zaawansowana metodyka oceny ryzyka w publicznym zarządzaniu kryzysowym. Kraków-Legionowo: Edu-Libri.
• 5. Kosieradzka, A. (2012). Zarządzanie produktywnością w przedsiębiorstwie. Warszawa: Wydawnictwo C.H. Beck.
• 6. Kosieradzka, A. (2016). Dojrzałość i doskonałość organizacji. Referat prezentowany na konferencji „120 lat naukowego zarządzania, wnioski dla gospodarki i administracji”. Warszawa: Krajowa Szkoła Administracji Publicznej.
• 7. Kosieradzka, A. (red.) (2013). Metody i techniki pobudzania kreatywności w organizacji i zarządzaniu, Kraków-Warszawa: Edu-Libri.
• 8. Kosieradzka, A., Smagowicz, J. (2016). Analiza porównawcza modeli dojrzałości organizacji. W M. Ćwiklicki, M. Jabłoński, S. Mazur S. (red.), Współczesne koncepcje
• zarządzania publicznego. Wyzwania modernizacyjne sektora publicznego. Kraków: Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej.
• 9. Lis, S. (red.) (1999). Vademecum produktywności. Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
• 10. Looy, A. (2014). Business Process Maturity: A Comperative Study on a Sample of Business Process Maturity. Berlin-Heidelberg: Springer International Publishing.
• 11. Łuczak, J., Matuszak-Flejszman, A. (2007). Metody i techniki zarządzania jakością. Kompendium wiedzy. Poznań: Quality Progress.
• 12. OGC, (2007). Zarządzanie ryzykiem: przewodnik dla praktyków.
• 13. OMG (2008). Business Process Maturity Model (BPMM).
• 14. Ostrowska, T., and Wiśniewski, M. (2016). Wyzwania i dobre praktyki zarządzania bezpieczeństwem infrastruktury krytycznej. W M. Ćwiklicki, M. Jabłoński, S. Mazur (red.), Współczesne koncepcje zarządzania publicznego (pp. 111-123). Kraków: Fundacja Gospodarki i Administracji Publicznej.
• 15. Skomra, W. (red.) (2015). Metodyka oceny ryzyka na potrzeby systemu zarządzania kryzysowego RP. Warszawa: Bel Studio SP. z o.o.
• 16. Smagowicz, J. (2017). Kryteria dojrzałości a obszary procesowe w modelu dojrzałości organizacji w dziedzinie zarządzania kryzysowego. Studia i Materiały „Miscellanea Oeconomicae”, 4, 251-264.
• 17. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (DzU z 2017 r. poz. 209 z późn. zm.).
• 18. www.badaniastatystyczne.pl, 2017.06.19.
• 19. www.sjp.pl, 2017.06.19.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).