Motywowanie pracowników wiedzy pokolenia Y

• Autorzy: Kmiotek M.

Warianty tytułu

EN

Motivation of knowledge workers of generation Y

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Motywowanie pracowników stanowi ciągle aktualny problem w kontekście zmieniających się oczekiwań pracowników i pracodawców. Warunki gospodarki wiedzy kierują uwagę na ważną z punktu widzenia przedsiębiorstwa grupę pracowników, tj. pracowników wiedzy. W artykule oparciu o literaturę przedmiotu scharakteryzowano rolę pracowników wiedzy we współczesnym przedsiębiorstwie, dokonano analizy oczekiwań tej grupy pracowników, jak również oczekiwań pracowników pokolenia Y, a następnie odniesiono je do wymagań pracodawców.

EN

Motivation is still important problem due to permanent changing of the employees and employers expectations. The conditions of knowledge economy drive the attention to knowledge workers who play the base role in the success of the nowadays company. The paper aims to identify knowledge workers expectations as well as gen Y expectations versus requirements of employers. The author in this theoretical study tries to find common elements between the expectations of those three sides.

Słowa kluczowe

PL

motywowanie pracowników; pracownicy wiedzy; kapitał ludzki; pracownik pokolenia Y

EN

motivating employees; knowledge workers; human capital; worker of generation Y

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Łódzka
• Rocznik: 2013
• Tom: z. 51
• Strony: 211--221
• Opis fizyczny: Bibliogr. 21 poz.

Twórcy

autor

Kmiotek M.

• Wydział Zarządzania Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• [1] Arthur M.B., Defillippi R.J., Lindsay V.J.: On being a Knowledge Worker. Organizational Dynamics, Vol. 37, No. 4, 2008.
• [2] Beyond the baby boomers: the rise of Generation Y. Opportunities and challenges for the funds management industry, KPMG Investment Management and Funds, 2007.
• [3] Bratnicki M., Strużyna J.: Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Wydaw. Akademii Ekonomicznej w Katowicach Katowice 2001.
• [4] Davenport T.H.: Can You Boost Knowledge Work’s Impact on the Bottom Line? Harvard Management Update, November 2002.
• [5] Davenport T.H.: Zarządzanie pracownikami wiedzy, Oficyna a Wolters Kluwer business, Karków 2007.
• [6] Dobija D.: Pomiar kapitału ludzkiego i możliwości raportowania wyników, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 2002, nr 5.
• [7] Glass A.: Understanding generational differences for competitive success, Industrial & Commercial Training, 39(2).
• [8] Guo W., Xiao H., Yang X.: An Empirical Research on the Correlation between Human Capital and Career Success of Knowledge Workers in Enterprise. Physics Procedia, No. 25, 2012.
• [9] Jamka B.: Czynnik ludzki we współczesnym przedsiębiorstwie: zasób czy kapitał? Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
• [10] Kawka T.: Kapitał ludzki a przedsiębiorczość – aspekty teoretyczne [w:] M. Juchnowicz (red.), Kapitał ludzki a kształtowanie przedsiębiorczości, Poltext, Warszawa 2004.
• [11] Kayakutlu G., Laurent E. M.: From knowledge worker to knowledge cultivatoreffective dynamics. Proceedings of the Federated Conference on Computer Science and Information System, 2012 IEEE.
• [12] Lord R.L., Farrington P.A.: Age-related differences in the motivation of knowledge workers, Engineering Management Journal. Vol. 18, No. 3.
• [13] McRae H.: Świat w roku 2020. Potęga, kultura i dobrobyt-wizja przyszłości. Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1999.
• [14] Majowska M.: Problemy badania wpływu kapitału ludzkiego na zachowania przedsiębiorcze [w:] M. Juchnowicz (red.), Kapitał ludzki a kształtowanie przedsiębiorczości, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2004.
• [15] Morawski M.: Zarządzanie profesjonalistami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009.
• [16] O’Donohue W., Sheehan C., Hecker R., Holland P.: The psychological contract of knowledge workers, Journal of Knowledge Management, Vol. 11, No. 2, 2007.
• [17] Plink D.: Retention Y. What is the key to retention of Generation Y, CRF Institute, August 2009, Top Employers CRF Awarded by CRF.com.
• [18] Redpath L., Hurst D., Devine K.: Knowledge workers, managers and contingent employment relationships, Personnel Review, Vol. 38, No. 1, 2009.
• [19] Rutkowska M.: Kariera zawodowa generacji X i Y-perspektywy rozwoju na tle tendencji do uelastyczniania pracy, Prace Nauk. AE we Wrocławiu nr 1184 „Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstw”, Wrocław 2007.
• [20] Schultz T.W.: Investment in Human Capital, The Free Press, New York 1976, s. 48.
• [21] Swart J., HRM and knowledge workers [w:] Boxall P.F., Purcell, J. and Wright P. (red.), Oxford Handbook of Human Resource Management, Oxford University Press, New York, NY, 2007.