Kooperacja międzysektorowa w obszarze e-zdrowia na przykładzie bransoletki życia

• Autorzy: Ćwiklicki M. , Żabiński M.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.130.6

Warianty tytułu

EN

Intersectoral cooperation in e-health: the case of elderly medical alert devices

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem opracowania jest identyfikacja zakresów współpracy międzysektorowej na przykładzie świadczenia usługi e-zdrowia o nazwie bransoletka życia. Przesłanką podjęcia tematu jest nierozpoznane w pełni współdziałanie w nowych rozwiązaniach z e-zdrowia, charakteryzujących się złożonością organizacyjno-technologiczną. Wykorzystując model potrójnej helisy, przeprowadziliśmy analizę relacji współpracy między zidentyfikowanymi podmiotami z uwzględnieniem wymiarów bliskości organizacyjnej. W wyniku przeprowadzonego badania, oprócz samej identyfikacji ram współpracy, wskazaliśmy na bariery kooperacji oraz sformułowaliśmy rekomendację ich przezwyciężania wraz z kierunkami przyszłych badań.

EN

The objective of the paper is the identification of common areas of intersectoral cooperation on the example of elderly medical alert devices. The justification of tackling the research problem is not fully recognized cooperation in new e-health solutions which are characterized by organizational and technological complexity. We used triple helix model and we analyze cooperation relations between identified institutions applying criteria of organizational proximity. The results of research, among identified cooperation framework, cover cooperation barriers. We formulated recommendations to overcoming them and defined future direction of research.

Słowa kluczowe

PL

e-zdrowie; potrójna helisa; bransoletka życia; studium przypadku

EN

e-health; triple helix; medical alert device; case study

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 130
• Strony: 83--93
• Opis fizyczny: Bibliogr. 18 poz.

Twórcy

autor

Ćwiklicki M.

• Wydział Gospodarki i Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

autor

Żabiński M.

• Wydział Gospodarki i Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• 1. Azhar, F.A.B., Dhillon, J.S. (2016). A systematic review of factors influencing the effective use of mHealth apps for self-care (pp. 191–196). IEEE. https://doi.org/10.1109/ICCOINS.2016.7783213
• 2. Bel, G., Brown, T., Warner, M. (2014). Editorial Overview: Symposium on Mixed and Hybrid Models of Public Service Delivery. International Public Management Journal, 17(3), 297-307. https://doi.org/10.1080/10967494.2014.935231
• 3. Bojar, M., Machnik-Słomka, J. (2014). Model potrójnej i poczwórnej helisy w budowaniu współpracy sieciowej dla rozwoju innowacyjnych projektów regionalnych. Organizacja i Zarządzanie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, 76(1923), 99-111.
• 4. Ćwiklicki, M., Tarnawska, K. (2012). Udział jednostek sektora publicznego w tworzeniu społecznych innowacji. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 265, 25-33.
• 5. Etzkowitz, H., Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: from National Systems and ‘“Mode 2”’ to a Triple Helix of university–industry–government relations. Research Policy, 29, 109-123.
• 6. Eysenbach, G. (2001). What is e-health? Journal of Medical Internet Research, 3(2), e20. https://doi.org/10.2196/jmir.3.2.e20
• 7. Hwang, J., Christensen, C.M. (2008). Disruptive Innovation In Health Care Delivery: A Framework For Business-Model Innovation. Health Affairs, 27(5), 1329-1335. https://doi.org/10.1377/hlthaff.27.5.1329
• 8. Isakovic, M., Cijan, J., Sedlar, U., Volk, M., Bester, J. (2015). The Role of mHealth Applications in Societal and Social Challenges of the Future (pp. 561-566). IEEE. https://doi.org/10.1109/ITNG.2015.94
• 9. Klimas, P. (2013). Uwarunkowania skutecznej współpracy międzyorganizacyjnej. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, (141), 185-198.
• 10. Korbus, B., Cieślak, R. (red.). (2014). Partnerstwo publiczno-prywatne. Od pomysłu do wyboru partnera prywatnego. Warszawa: Ministerstwo Gospodarki. Retrieved from http://ippp.pl/wp-content/uploads/2016/03/Partnerstwo-publiczno-prywatne-Instytut-PPP.pdf
• 11. Maier, M. (2015). Starzejące się społeczeństwo jako wyzwanie dla polityki społecznej i rodzinnej. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 401. https://doi.org/10.15611/pn.2015.401.24
• 12. Małopolski Tele-Anioł. (2018). Retrieved from https://www.malopolska.pl/teleaniol
• 13. Milligan, C., Roberts, C., and Mort, M. (2011). Telecare and older people: Who cares where? Social Science & Medicine, 72(3), 347-354. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2010.08.014
• 14. Mitzner, T.L., Boron, J.B., Fausset, C.B., Adams, A.E., Charness, N., Czaja, S.J., … Sharit, J. (2010). Older adults talk technology: Technology usage and attitudes. Computers in Human Behavior, 26(6), 1710-1721. https://doi.org/10.1016/j.chb.2010.06.020
• 15. Pawlińska-Chmara, R. (2016). Teleopieka – wyzwanie i system wzmocnienia bezpieczeństwa dla samorządów w opiece nad osobą starszą. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, (290), 149-157.
• 16. Przybyłka, A. (2017). Starzenie się ludności w Polsce jako wyzwanie dla systemu ochrony zdrowia. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, (309), 179-190.
• 17. Puślecki, Z. (2017). Model potrójnej helisy (triple helix) we wzroście efektów innowacyjnych i konkurencyjności. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (475), 238-257. https://doi.org/10.15611/pn.2017.475.21
• 18. Yin, R.K. (2009). Case study research. Design and methods (4th ed.). SAGE Publications.