O możliwości zastosowania metody drogi krytycznej (CPM) w planowaniu robot górniczych oraz przezbrajaniu ścian

• Autorzy: Tchórzewski S.

Warianty tytułu

EN

The applicability of the critical path method (CPM) in the planning of mining works and assembly and disassembly of longwalls

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Roboty górnicze w kopalni węgla kamiennego obejmują dużą liczbę zróżnicowanych prac. Na szczególną uwagę zasługują prace związane z przygotowaniem do eksploatacji nowej ściany – wykonanie wyrobisk oraz prace zbrojeniowe. W artykule przedstawiono zasady stosowania metody drogi krytycznej w procesie planowania robót górniczych w kopalni oraz zaprezentowano, na wybranych przykładach, efekty stosowania tej metody do planowania takich prac.

EN

Mining works in the coal mine include a large number of different activities. Particularly noteworthy are the works related to the preparation of a new longwall – excavation making and reinforcement works. This article presents the rules for applying the Critical Path Method in the process of planning mining operations in the mine. It also shows, on selected examples, the effects of applying this method to plan such works.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie projektami; metody sieciowe; CPM; roboty górnicze

EN

project management; network diagram; CPM; mining works

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2017
• Tom: z. 101
• Strony: 439--452
• Opis fizyczny: Bibliogr. 15 poz.

Twórcy

autor

Tchórzewski S.

• Politechnika Śląska w Gliwicach. Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki

Bibliografia

• 1. Brzychczy E.: O możliwościach wykorzystania techniki VERT w modelowaniu robót górniczych. „Gospodarka Surowcami Mineralnymi”, t. 23, z. 3. Kraków 2007.
• 2. Chmiela A., Przybyła H.: Technika i organizacja w robotach przygotowawczych. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2002.
• 3. Frame J.D.: Zarządzanie projektem w organizacji. Wig-Press, Warszawa 2001.
• 4. Goldratt E.: Łańcuch krytyczny: projekty na czas. Mint Books, 2009.
• 5. Habuda T.: Technika analizy sieciowej. TNOIK, Katowice 1975.
• 6. Heerkens G.R.: Jak zarządzać projektami. Wydawnictwo RM, Warszawa 2003.
• 7. Idźkiewicz A.Z.: PERT Metody analizy sieciowej. PWN, Warszawa 1966.
• 8. Ignasiak E.: Programowanie sieciowe. PWE, Warszawa 1972.
• 9. Jones R.: Zarządzanie projektami. Biznesola, Warszawa 2009.
• 10. Kapliński O., Stefański A.: Metody sieciowe w organizacji i planowaniu budowy. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 1978.
• 11. Kukuła K. (red.): Badania operacyjne w przykładach i zadaniach. PWN, Warszawa 2004.
• 12. Radzikowski W.: Matematyczne techniki zarządzania. PWE, Warszawa 1980.
• 13. Tchórzewski S., Stopa J.: Praktyczne doświadczenia w wykorzystaniu narzędzi informatycznych w planowaniu i harmonogramowaniu robót górniczych w KHW SA. „Wiadomości Górnicze”, nr 7/8, 2011.
• 14. Tchórzewski S., Wodarski K.: Zastosowanie siatek czynności PERT do planowania rozwoju kopalni węgla kamiennego. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, s. Zarządzanie, z. 4. Politechnika Śląska, Gliwice 1999.
• 15. Trocki M.: Zarządzanie projektami. PWE, Warszawa 2009.