Tytuł artykułu
Autorzy
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Efficiency of the management in the process of transport – case study
Konferencja
Konferencja Naukowa „Oszczędność i efektywność – współczesne rozwiązania w logistyce i produkcji” (9 ; 19-21.11.2014 ; Będlewo, Polska)
Języki publikacji
Abstrakty
Wzrost konkurencji na rynku wymusza na przedsiębiorcach poszukiwanie nowych rozwiązań, które podniosą poziom jakości usług oraz poszerzą ofertę bez konieczności dużych nakładów inwestycyjnych. Najczęściej zaleca się zastosowanie do realizacji usług niebędących podstawowym przedmiotem działania przedsiębiorstwa (outsourcing), ze względu na poprawę efektywności działania. Współpraca pomiędzy takimi przedsiębiorstwami powinna opierać się na kilku podstawowych zasadach: (1) zapewnieniu dobrego przepływu informacji pomiędzy zleceniobiorcą i zleceniodawcą usługi, (2) wyznaczaniu wspólnych celów, (3) dążeniu do ciągłego usprawniania wspólnych działań, (4) powoływaniu wspólnych zespołów w celu poszukiwania możliwości obniżenia kosztów lub poprawy warunków współpracy, (5) ciągłym podnoszeniu jakości obsługi. Do czynniki wpływające na wybór przewoźnika, z którym firma będzie współpracowała można zaliczyć następujące kategorie : (1) koszty transportu, (2) czas przewozu, (3) niezawodność przewozu, (4) zdolność przewozowa, (5) dostępność przestrzenna, (6) zabezpieczenie ładunku . Sterowanie dynamicznymi warunkami procesów transportowych wymaga przyjęcie odpowiedniej koncepcji zarządzania i adekwatnych zmiennych. W warunkach analizowanego przedsiębiorstwa za istotne dla analizy systemowej przyjęto następujące dane: (1) wartościowe: koszty eksploatacji, osobowe, wartość środków transportu; (2) ilościowe: liczba środków transportu, liczba pracowników działu, liczba przewożonych jednostek ładunkowych, sumaryczna i jednostkowa kubatura przewożonych jednostek ładunkowych, sumaryczna i jednostkowa masa przewożonych towarów, liczba odprawionych jednostek transportowych (wg typów samochodów, środka transportu), liczba odprawionych jednostek ładunkowych (pojemniki, palety, kartony), zgłoszone odprawy ogółem, odprawiony tonaż; (3) dane jakościowe: liczba awarii środków transportu, liczba zwrotów, liczba spóźnionych dostaw, absencja pracowników; (4) dane przestrzenne: liczba przejechanych kilometrów przez poszczególnych kierowców, liczba przejechanych kilometrów na środek transportu, (5) dane czasowe: czas pracy środka transportu, czas pracy kierowców, czas pracy pozostałych pracowników, czas dostawy, czas przestoju, efektywna liczba godzin pracy środka transportu.
The system analysis is an instrument for effective management in transport processes. It allows paying particular attention on factors affecting the extension of time of material flows. The application of new information technologies in supply chain allows recognizing situations of unfavorable deviations from accepted standards and designing appropriate solutions.
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
145--150
Opis fizyczny
Bibliogr. 2 poz., rys., tab., pełny tekst na CD
Twórcy
autor
- Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
autor
- Politechnika Poznańska, Wydział Inżynierii Zarządzania
Bibliografia
- Kacperczyk R., Transport i spedycja, Część 1, Transport, Difin, Warszawa 2009.
- Szymonik A., Ekonomika transportu dla potrzeb logistyka, Teoria i praktyka, Difin, Warszawa 2013
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-0bbf14d9-46d1-47b2-a963-fe29d292c539
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.