Zarządzanie różnorodnością kulturową według opinii pracowników województwa śląskiego. Analiza wyników badań

• Autorzy: Kochmańska A.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.117.17

Warianty tytułu

EN

The cultural diversity management in the opinion of the employees of the Silesian Voivodeship. The analysis of the results of research

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Głównym celem artykułu jest przedstawienie opinii pracowników województwa śląskiego na temat wybranych aspektów zarządzania różnorodnością kulturową. W badaniach poruszono między innymi takie kwestie jak: sposoby przełamywania barier wynikających z zarządzania zespołami zróżnicowanymi pod względem kulturowym, cechy menadżera sprzyjające skutecznemu zarządzaniu różnorodnością kulturową czy też korzyści wynikające z wprowadzenia tej koncepcji do organizacji.

EN

The main aim of this article is to present the opinion of employees of the Silesian Voivodeship on certain aspects of the cultural diversity management. The studies addressed, inter alia, such issues as: the ways of breaking down barriers arising from the management of teams diversified in terms of culture, the features leading to effective cultural diversity management or the main benefits of cultural diversity management to the organization.

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie różnorodnością kulturową; korzyści zarządzania różnorodnością kulturową; współpraca w zespołach wielokulturowych; akceptowanie różnic kulturowych

EN

cultural diversity management; benefits of cultural diversity management; cooperation in multicultural teams; accepting cultural differences

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 117
• Strony: 259--269
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Kochmańska A.

• Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania

Bibliografia

• 1. Brett J., Bahfar K., Kern M.C. (2006): Managing Multicultural Teams. Harvard Business Review, [w:] Szaban J.: Zachowania organizacyjne. Aspekt międzykulturowy. Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2012.
• 2. Hofstede G.: Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu. PWE, Warszawa 2000.
• 3. Hope E.: Rola kodeksów etycznych w procesie instytucjonalizacji etyki, [w:] Kubka J. (red.): Etyczne postawy kultury biznesu. Politechnika Gdańska, Wydział Zarządzania i Ekonomii, Zakład Nauk Filozoficznych, Gdańsk 2001.
• 4. Jachnis A.: Psychologia organizacji. Kluczowe zagadnienia. Difin, Warszawa 2008.
• 5. Jankowska-Mihułowicz M.: Kształtowanie organizacji wielokulturowej – strategie behawioralne. „Problemy Zarządzania”, nr 4, 2011.
• 6. Kowalczyk A.Z.: Zespoły wielokulturowe – wyzwanie współczesnych organizacji. „Organizacja i Zarządzanie”, nr 60, 2015.
• 7. Mazur B.: Zarządzanie zróżnicowaniem kulturowym przedsiębiorstw Podlasia. „Współczesne Zarządzanie”, nr 1, 2010.
• 8. Pszczółkowska J., Wujec B.: Azjatycki tygrys w Łodzi. „Personel i Zarządzanie”, nr 2, 2009.
• 9. Schneider S.C.: Managing across cultures. Prentice Hall Europe, 1997.
• 10. Stonner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R.: Kierowanie, [w:] Mazur B.: Zarządzanie w warunkach różnorodnych zasobów ludzkich. Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania, Białystok 2009.
• 11. Szaban J.M.: Zachowania organizacyjne. Aspekt międzykulturowy. Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2012.
• 12. Walczak W.: Zarządzanie różnorodnością wyzwaniem dla współczesnych organizacji. „Organizacja i Kierowanie”, nr 3, 2011.
• 13. Work J.W.: Kierowanie kadrą kierowniczą, [w:] Heselbein F., Goldsmith M., Beckhard R. (red).: Lider przyszłości. Business Press, Warszawa 1997.
• 14. Wziątek-Staśko A.: Diversity management. Narzędzie skutecznego motywowania pracowników. Difin, Warszawa 2012.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).