Sieci tworzenia wartości w zarządzaniu kryzysowym

• Autorzy: Sienkiewicz-Małyjurek K.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.121.32

Warianty tytułu

EN

Value-creating networks in emergencymanagement

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Współtworzenie wartości opiera się na interakcjach pomiędzy poszczególnymi podmiotami, integracji ich zasobów oraz uzupełnianiu się kompetencji. Złożoność problematyki zarządzania kryzysowego może stwarzać problemy w tym zakresie. Z tego względu w niniejszym artykule podjęto próbę odpowiedzi na następujące pytania badawcze: W jaki sposób wartość jest tworzona w zarządzaniu kryzysowym? Jakie główne elementy obejmują sieci tworzenia wartości w zarządzaniu kryzysowym?

EN

Value co-creation is based on interactions between individual units, integration of their resources and complementing competencies. The complexity of emergency management issues may create problems in this area. Therefore, this article attempts to answer the following research questions: How the value is created in emergency management? What are the main elements of value-creating networks in emergency management?

Słowa kluczowe

PL

zarządzanie kryzysowe; współtworzenie wartości; sieci tworzenia wartości; model sieci tworzenia wartości; zarządzanie publiczne

EN

emergency management; value co-creation; value-creating networks; model of value-creating network; public management

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 121
• Strony: 447--457
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Sienkiewicz-Małyjurek K.

• Politechnika Śląska Wydział Organizacji i Zarządzania Instytut Zarządzania, Administracji i Logistyki

Bibliografia

• 1. Abbasi A., Owen Ch., Hossain L., Hamra J.: Social connectedness and adaptive team coordination during fire events. “Fire Safety Journal”, No. 59, 2013.
• 2. Allee V.: Value creating networks: organizational issues and challenges. “The Learning Organization”, No. 16(6), 2009.
• 3. Allee V.: Reconfiguring the value network. “The Journal of Business Strategy”, No. 21(4), 2000.
• 4. Andrew S.A., Hawkins C.V.: Regional Cooperation and Multilateral Agreements in the Provision of Public Safety. “American Review of Public Administration”, No. 43(4), 2013.
• 5. Blackstone E.A., Buck A.J., Hakim S.: The economics of emergency response. “Policy Sciences”, No. 40(4), 2007.
• 6. Bryson J.M., Crosby B.C., Bloomberg L.: Public value governance: Moving beyond traditional public administration and the new public management. “Public Administration Review”, No. 74(4).
• 7. Comfort L.K.: Crisis management in hindsight: cognition, communication, coordination, and control. “Public Administration Review”, No. 67(S1), 2007.
• 8. Ćwiklicki M.: Wprowadzenie do koncepcji wartości publicznej, [w:] Mazur S. (red.): Reformowanie polskiej administracji publicznej – wybrane aspekty, zagadnienia. MSAP UEK, Kraków 2011.
• 9. Djalante R., Holley C., Thomalla F., Carnegie M.: Pathways for adaptive and integrated disaster resilience. “Natural Hazards”, No. 69(3), 2013.
• 10. Helkkula A., Kelleher C., Pihlström M.: Characterizing value as an experience: implications for service researchers and managers, “Journal of Service Research”, No. 15(1), 2012.
• 11. Kothandaraman P., Wilson D.T.: The Future of Competition, Value-Creating Networks. “Industrial Marketing Management”, No. 30, 2001.
• 12. Kożuch B., Sienkiewicz-Małyjurek K.: Collaborative Performance in Public Safety Management Process, International Scientific Conference Lumen 2014 – 5th edition: Transdisciplinarity and Communicative Action, 2014.
• 13. Lepak D.P., Smith K.G., Taylor M.S.: Value creation and value capture: A multilevel perspective. “Academy of Management Review”, No. 32(1), 2007.
• 14. Lusch R., Vargo S., Tanniru M.: Service, value networks and learning. “Journal of the Academy of Marketing Science”, No. 38(1), 2010.
• 15. Matusek M.: Współtworzenie wartości z klientem – systematyczny przegląd literatury. „Przegląd Organizacji”, nr 10, 2015.
• 16. Morris J.C., Morris E.D., Jones D.M.: Reaching for the Philosopher's Stone: Contingent Coordination and the Military's Response to Hurricane Katrina. “Public Administration Review”, No. 67, 2007.
• 17. Payne A.F., Storbacka K., Frow P.: Managing the co-creation of value. “Journal of the Academy of Marketing Science”, No. 36(1), 2008.
• 18. Pinho N., Beirão G., Patrício L., Fisk R.P.: Understanding value co-creation in complex services with many actors. “Journal of Service Management”, No. 25(4), 2014.
• 19. Porter M.E.: Przewaga konkurencyjna: osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników. Helion, Gliwice 2006.
• 20. Sienkiewicz-Małyjurek K., Kożuch B.: System zarządzania bezpieczeństwem publicznym w ujęciu teorii złożoności. Opracowanie modelowe. „Bezpieczeństwo i Technika Pożarnicza”, nr 37(1), 2015.
• 21. Sienkiewicz-Małyjurek K.: Współpraca międzyorganizacyjna w systemie zarządzania bezpieczeństwem publicznym. Scholar, Warszawa 2017.
• 22. Stawnicka J., Wiśniewski B., Socha R. (red.): Zarządzanie kryzysowe. Teoria, praktyka, konteksty, badania. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Policji, Szczytno 2011.
• 23. Stoker G.: Public value management: A new narrative for networked governance? “American Review of Public Administration”, No. 36(1), 2006.
• 24. UNISDR – Making cities resilient: My city is getting ready! A global snapshot of how local governments reduce disaster risk, United Nations Office for Disaster Risk Reduction Report, Geneva, Switzerland 2012.
• 25. Ustawa z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym (DzU. 2007, nr 89, poz. 590 z późn. zm.).
• 26. Vargo S.L., Lusch R.F.: Service-dominant logic: Continuing the evolution. “Journal of the Academy of Marketing Science”, No. 36(1), 2008.
• 27. Vargo S.L., Maglio P.P., Akaka M.A.: On value and value co-creation: A service systems and service logic perspective. “European Management Journal”, No. 26(3), 2008.
• 28. Waugh W.L., Streib G.: Collaboration and Leadership for Effective Emergency Management. “Public Administration Review”, No. 66(s1), 2006.

Uwagi

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).