Cost estimation accuracy for industrial plant engineering vs. building construction projects

• Autorzy: Erbe A.

Warianty tytułu

EN

Szacowanie kosztów w przypadku porównania projektów dla zakładów przemysłowych i budownictwa

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Trwający nacisk na ceny projektów budowlanych zwiększa znaczenie dokładności szacunku kosztów. Dotyczy to również głównych wykonawców z przemysłu maszynowego. W artykule przedstawiono standardy szacowania kosztów dla inżynierii zakładu przemysłowego. Wykonano je zgodnie z odpowiednimi standardami Building Construction. W artykule pokazano, że niemieckie wytyczne przemysłu maszynowego dotyczące szacowania kosztów są znacznie bardziej tolerancyjne niż dla budowania konstrukcji, szczególnie dla wczesnych etapów projektu. Zbiór możliwych powodów: (1) intensywność konkurencji, wpływ techniki 30 A. Erbe i częstotliwość zdarzenia projektu, (2) żądania w stosunku do profesjonalistów szacunku kosztów, (3) materiały i zaopatrzenie, (4) czas trwania projektu, (5) pewność przewidzianych przepływów gotówki.

PL

Ongoing pressure on prices for construction projects adds to the significance of cost estimation accuracy in building construction. Due to competition from Asian entrants, main contractors in the plant engineering industry are facing a similar situation. In the present paper, the cost estimation standards for industrial plant engineering are analyzed and compared with the respective standards for Building Construction (BC). In particular, cost estimation guidelines by the Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) are checked against a guideline known as the ‘cone of cost’ following the Official Scale of Fees for Services by Architects and Engineers (German: HOAI) for comparable phases of performance. It is shown that the plant engineering industry cost estimation guidelines are much more tolerant in terms of accuracy than the ones for Building Construction in Germany, especially in the early phases of a project. A set of possible reasons is identified and categorized by (1) competition intensity, technology impact and frequency of project occurrence, (2) demands on cost estimation professionals, (3) materials and supplies, (4) duration of project execution, (5) certainty of projected cash flows. Finally, the study marks starting points for further research: First, to use non-German BC estimation standards for the comparison, and second, to empirically validate and extend the set of reasons.

Słowa kluczowe

EN

industrial plant engineering; building construction; cost estimation

PL

inżynieria; zakład przemysłowy; budynek; budowa; szacunek kosztów

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2015
• Tom: z. 82
• Strony: 29--42
• Opis fizyczny: Bibliogr. 27 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Erbe A.

• Construction Business Management, TU Bergakademie Freiberg

Bibliografia

• 1. AACE (2014) AACE International Constitution. Morgantown: AACE International.
• 2. AACE International (February 2, 2005) ‘Cost Estimate Classification System - As Applied in Engineering Procurement, and Construction for the Process Industries’ TCM Framework: 7.3 - Cost Estimating and Budgeting.
• 3. Aspentech (Sept. 5, 2000) Aspen Technology Acquires ICARUS Corp. Cambridge, Mass.
• 4. Bernecker G. (2001): Planung und Bau verfahrenstechnischer Anlagen: Projektmanagement und Fachplanungsfunktionen; mit 87 Tabellen. Berlin, Heidelberg, New York, Barcelona, Hongkong, London, Mailand, Paris, Singapur, Tokio: Springer.
• 5. Brockmann, C. (2009) ‘Global construction markets and contractors’, in L. Ruddock (ed.) Economics for the modern built environment, New York: Taylor & Francis, pp. 168-98, London.
• 6. BWI-Bau, Alfen W., Brezinski H.D., Jacob D.: (2013) Ökonomie des Baumarktes: Grundlagen und Handlungsoptionen: Zwischen Leistungsversprecher und Produktanbieter. Wiesbaden: Imprint: Springer Vieweg.
• 7. Erbe A.: (2012) Learning from Project Failures: Focus: Major Industrial Plant Projects. Frankfurt.
• 8. Erbe A. (2013): ‘Evaluating main order contract forms for Major Industrial Plant Projects (MIPP) with respect to completion and performance of design risk allocation’, Freiberg p. 1-25.
• 9. Grütze D. (2007): Bau-Lexikon. München: Carl Hanser Verlag.
• 10. GvD (2014) ‘Branchenverzeichnis Hochbau - Firmen aus der Branche Hochbau’. http://bit.ly/SUhT4y.
• 11. HOAI (2013) Verordnung über die Honorare für Leistungen der Architekten und der Ingenieure: Vom 10. Juli 2013 (BGBl. I S. 2276): Bundesgesetzblatt.
• 12. Hollmann J.K. (2012): TCM Framework - An Integrated Approach to Portfolio, Program and Project Management. Morgantown, WV: AACE International.
• 13. Jacob D., Stuhr C., Winter C. (2011): Kalkulieren im Ingenieurbau: Strategie - Kalkulation - Controlling; mit 156 Tabellen. Wiesbaden: Vieweg + Teubner.
• 14. Kalusche W., Dusatko I. (2009): ‘Kostensicherheit bei Bauprojekten - Bessere Voraussetzungen durch die DIN 276-1’, Forum der Forschung, p. 139-44.
• 15. Kerzner H. (2013): Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling: John Wiley & Sons Canada, Limited.
• 16. Knauthe H. (2013): Deutscher Maschinen- und Anlagenbau braucht dringend Führungskräftenachwuchs. Frankfurt: VDMA.
• 17. Kochendörfer B., Liebchen J., Viering M. (2010): Bau-Projekt-Management: Grundlagen und Vorgehensweisen. Wiesbaden: Vieweg + Teubner.
• 18. Lechner H. (2013): ‘Planer sollen für Kosten haften, obwohl sie nicht die Preise machen?’. http://bit.ly/1jWW4uw.
• 19. Mattusch M. (Nov. 13 and Dec. 2, 2013) ‘Merchant HBI plants as MIPP, number of potential core component suppliers for HBI plants world-wide’. Interview Material.
• 20. Möller D.-A., Kalusche W. (1996): Planungs- und Bauökonomie: Grundlagen der wirtschaftlichen Bauplanung. München [u.a.].
• 21. Peurifoy R.L., Oberlender G.D. (2002) Estimating construction costs. Boston: McGrawHill.
• 22. Rapp, Matthias (2004) Das Ertragsgesetz im Anlagenbau. Frankfurt: VDMA-Verlag.
• 23. RIB (2010) RIB iTWO (r) V 2.1: Kalkulation. Stuttgart: RIB Software.
• 24. Runeson G. (2000): Building Economics. Deakin, Victoria: Deakin University Press.
• 25. Siemon K.D. (2012): Baukosten bei Neu- und Umbauten: Planung und Steuerung. Wiesbaden: Springer Vieweg.
• 26. UNIDO (1995) Manual for the preparation of industrial feasibility studies. New York: United Nations.
• 27. Werner U. (2013): VOB HOAI: Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen; Teil A und B; [Ausgabe 2012]. HOAI: Verordnung über Honorare für Leistungen der Architekten und der Ingenieure [vom 10. Juli 2013]. Textausgabe. München: Dt. Taschenbuch-Verl.; Beck.