Logistics Centre Design for the Turkish Clothing Industry

• Autorzy: Eryuruk S. H. , Kalaoglu F. , Baskak M.

Warianty tytułu

PL

Projekt centrum logistycznego dla tureckiego przemysłu odzieżowego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Global expansion is the key to success for many firms and an effective logistics system is essential to the success of a global marketing effort. Developing a successful logistics strategy depends on the company’s individual supply chain in terms of their major product services and competitive challenges. The clothing industry is one of the most competitive and high value-added sectors in the world, which also has a complex supply chain structure consisting of a number of discrete activities. Logistics is a very important strategy to gain competitive advantages like time, cost reduction and customer satisfaction. The objectives of the study were to determine the activities, services, ownership and management structures and the corresponding size of the areas of a logistics center required for the Turkish clothing industry. A two-stage numerical study with a questionnaire survey database aimed at the clothing industry of Turkey was conducted.

PL

Globalna ekspansja jest kluczem do sukcesu dla wielu firm, a efektywny system logistyczny jest odpowiednią drogą do uzyskania sukcesu. Rozwój strategii logistycznej wspomagającej uzyskanie sukcesu zależy od łańcuchów zaopatrzenia danych firm z punktu widzenia usług w zakresie podstawowych produktów oraz wyzwań narzuconych przez walkę konkurencyjną. Przemysł odzieżowy jest jednym z najbardziej konkurencyjnych przemysłów o najwyższej wartości dodanej, posiadający jednocześnie skomplikowany system dróg zaopatrzenia. Odpowiednio zorganizowana logistyka jest istotnym środkiem do uzyskania redukcji czasu produkcji i zaopatrzenia, zmniejszenia kosztów oraz uzyskania satysfakcji odbiorcy. Celem artykułu jest pokazanie możliwości zaprojektowania centrum logistycznego dla przemysłu tureckiego.

Słowa kluczowe

EN

logistics center design; turkish clothing industry; competitive strategy

PL

projekt centrum logistycznego; turecki przemysł odzieżowy; strategia konkurencji

• Wydawca: Sieć Badawcza Łukasiewicz - Łódzki Instytut Technologiczny
• Czasopismo: Fibres & Textiles in Eastern Europe
• Rocznik: 2011
• Tom: Vol. 19, no. 5 (88)
• Strony: 17--22
• Opis fizyczny: Bibliogr. 16 poz., rys., tab., wykr.

Twórcy

autor

Eryuruk S. H.

• Turkey, Istanbul, Istanbul Technical University, Textile Engineering Department

autor

Kalaoglu F.

• Turkey, Istanbul, Istanbul Technical University, Textile Technologies and Design Faculty, Department of Textile Engineering

autor

Baskak M.

• Turkey, Istanbul, Istanbul Technical University, Industrial Engineering Department

Bibliografia

• 1. Gourdin K. N.; “Global Logistics Management-A Competitive Advantage for the 21st Century”, Blackwell Publishing, (2006), p. 8.
• 2. Abernathy F. H., Dunlop J. T., Hammond J. H., Weil D.; “Lean Retailing and the Transformation of Manufacturing – Lessons from the Textile and Apparel Industries”, Oxford: Oxford University Press, (1999).
• 3. Eryuruk S. H., Kalaoglu F., Baskak M.; “Logistics as a Competitive Strategy: The Analysis of the Clothing Industry in Terms of Logistics”, Fibers&Textiles in Eastern Europe, Vol 19, No 1(84), 2011, pp. 12-17.
• 4. Editorial Special Issue On Logistics: New-Perspectives and Challenges, Omega, 36, (2008), pp. 505-508.
• 5. h t t p : / / w w w. f r e i g h t - v i l l a g e . c o m / ,05.05.2008.
• 6. http://www.unece.org/, 05.05.2008.
• 7. Tsamboulasa D. A., Kapros S.; “Freight village evaluation under uncertainty with public and private financing”, Transport Policy, 10, (2003), pp. 141–156.
• 8. Sheu J. B.; “A hybrid neuro-fuzzy analytical approach to mode choice of global logistics management”, European Journal of Operational Research, Vol. 189, (2008), pp. 971-986.
• 9. Chen, C.L., Yuan, T.W., Lee,W.C., “Multi-criteria fuzzy optimization for locating warehouses and distribution centres in a supply chain network”, Journal of the Chinese Institute of Chemical Engineers, 38, (2007), pp. 393–407.
• 10. Ellinger A. E., Ketchen Jr. D. J., Tomas G., Hult M., Elmadağ A. B., Richey Jr. R. G.; “Market orientation, employee development practices, and performance in logistics service provider firms”, Industrial Marketing Management, Vol. 37, (2008), pp. 353–366.
• 11. Llach J., Bikfalvi A., Marques P.; “What are the Success Factors for Spanish Textile Firms? An Exploratory Multiple-Case Study”, Fibers & Textiles in Eastern Europe, Vol. 17, No. 2(73), (2009), pp.7-11.
• 12. Kingsley A. R. Jr., Caliskan F., Ozan Ozcan,; “Outsourcing distribution and logistics services within the automotive supplier industry”, Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, Volume 46, Issue 3, May, (2010), pp. 459-468.
• 13. Eryuruk S.H., Kalaoglu F., Baskak M., Rabenasolo B.; “Evaluation of Globalization Strategies: External Analysis of the Turkish Clothing Industry”, Textile Research Journal, September, Vol 80, No. 14, (2010), 1379-1391.
• 14. Sekeran U., “Research Methods for Business: Skill Building Approach”. USA: John Wiley High Education, (2003).
• 15. Yüzer A. Ş.; “Yerleşmelerde sanayi alanları yer seçimi eğilimi alan tahsisleri ve yeni düzenleme stratejileri İstanbul örneği”, İTÜ Fen Bilimleri Enstitüsü, 2002, Ph.D. Thesis.
• 16. Eryuruk S.H.; “In order to achieve effective logistics activities between textile and clothing sectors site selection and design of a logistics centre”, Istanbul Technical University, Institute of Science and Technology, Textile Engineering Department, (2010) Ph. D. Thesis.