Identyfikatory
Warianty tytułu
Key success factors project management based on testing of selected Silesian firms
Języki publikacji
Abstrakty
Wiele przedsiębiorstw stosuje zarządzanie projektami. Każde z nich wykorzystuje odpowiednio dobrany model. Dominujące są standardy PMI oraz PRINCE2. Praktyka dowodzi, że przedsiębiorcy dość często tworzą swój model zarządzania projektami, czerpiąc rozwiązania zarówno ze standardów PMI oraz PRINCE2 i tak je modyfikując, aby przystawały do potrzeb firmy. W artykule przedstawione są i poddane analizie czynniki, które zapewniają skuteczność realizacji procesu zarządzania projektami. Badania zostały przeprowadzone w wybranych przedsiębiorstwach województwa śląskiego.
Many companies apply project management. Each of them is used appropriately selected model. They are predominant PMI and PRINCE2 standards. Experience shows that companies often create their own model drawing project management solutions for both the PMI and PRINCE2 standards by modifying them so aligned with the needs of the company. In the article are presented and analyzed the factors that ensure effective implementation of the project management process. The study was conducted in selected enterprises Silesia province.
Rocznik
Tom
Strony
617--626
Opis fizyczny
Bibliogr. 5 poz.
Twórcy
autor
- Wyższa Szkoła Zarządzania Ochroną Pracy w Katowicach
Bibliografia
- 1. Clements J., Gido J., Successful project management, Cengage Learning, Mason 2009.
- 2. Hamilton A., Managing project for success, Thomas Telford Ltd., London 2001.
- 3. Padgett C.M., The project success method, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey 2001.
- 4. Spałek S., Krytyczne czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2004.
- 5. Young T.L., Skuteczne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-083cc4c9-07a7-4618-94c5-0f6d51738f02