Powiadomienia systemowe
- Sesja wygasła!
Tytuł artykułu
Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Każde działanie człowieka związane jest z oczekiwaniem wymiernych rezultatów po jego zakończeniu. Wyznaczenie i formułowanie celów to cecha każdego działania zorganizowanego, niezależnie czy jest to działanie grupowe, czy pojedyncze. Autorzy podejmują rozważania dotyczące sposobów wyłaniania i doboru celów w realizacji zadań w specyficznych formach organizacji wojskowej.
Słowa kluczowe
Rocznik
Tom
Strony
103--113
Opis fizyczny
Bibliogr. 19 poz., schem., tab.
Bibliografia
- [1] K. Bieniok, J. Rokita, Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa. Warszawa 1985.
- [2] Carl von Clausewitz, O wojnie, Princeton 1984.
- [3] Doctrine for Joint Operations, Publication 3-0, US Joint Chiefs of Staff, Waszyngton 1995, s. III-2.
- [4] M. J. Flynn, Installation Antiterrorism Force-Protection Planning, Military Review marzec – kwiecień Fort Leavenworth 2002.
- [5] Foundations of New Zealand Military Doctrine (NZDDP-D) Headquarters New Zealand Defence Force, Wellington 2004, s. G-5 A.
- [6] M. Huzarski, Zagadnienia taktyki wojsk lądowych, Toruń 1999.
- [7] M. Hopej, Struktury organizacyjne. Podstawowe, współczesne i przyszłe rozwiązania strukturalne, Wrocław 2004.
- [8] F. P. Janecek, In Limited War - Victory Before the Culminating Point, Naval War College, Newport 1995.
- [9] S. R. Kaczmar, The Exit Strategy Myth and the End State Reality, Marine Corps University, Quantico 2000.
- [10] Koźmiński, W. Piotrkowski (red. nauk.), Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa 1997.
- [11] J. Kumał, Zarys teorii organizacji i zarządzania, Warszawa 1970.
- [12] Land Operations Allied Tactical Publication 3.2. ATP-3.2, marzec 2001, rozdzial 2 - Post Conflict Operational Planning, sekcja VII, s. 2-63
- [13] B. Leeker, War Termination: The Quest for the Desired End State, Naval War College, Newport 1997.
- [14] R. E. Matthews, Defining the Operational End State: Operation Desert Storm, Army Comma General Staff College, School of Advanced Military Studies, Fort Leavenworth 1996.
- [15] K. O. McCreedy, Winning The Peace: Post conflict Operations, Army Command and General Staff College, School of Advanced Military Studies, Fort Leavenworth 1995.
- [16] Pam 525-5, Future Land Operations, TRADOC, Fort Monroe 1994, rozdział 3.
- [17] E. J. Strines, Defining a Desirable, Achievable End State in Military Operations Other than War: The Role of The Operational Commander, Naval War College, Newport 1997.
- [18] S. E. Strednansky, Balancing the Trinity: The Fine Art. Of Conflict Termination, Air University, School of Advanced Airpower Studies, Maxwell AFB 1996.
- [19] L. Załęczny, Projektowanie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw, Bydgoszcz 1998.
Uwagi
Bibliografia sporządzona na podstawie przypisów.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-056f7155-c9b9-4010-85ae-06fa3fcd2e86