The role of human capital in recovering from crisis

• Autorzy: Kwiecień Anna

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2022.158.23

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: Paying attention to the determinants of the growing role of people and their knowledge as factors supporting the development of entities in the period of recovery from the crisis. Design/methodology/approach: the study is based on a critical analysis of the literature, and due to the topicality of the analyzed issues, also on the basis of press publications and internet sources. The subject area includes issues related to human capital in the situation of recovering from the crisis and changing the strategy. Findings: The considerations presented in this study show that appropriate human capital management is a factor supporting the change of strategy towards development in the period of recovery from crisis. Practical implications: Theoretical considerations are supplemented with the results of world research in the field of human capital management. As a result, the current trends recommended in this area of management are indicated. They constitute the guidelines for managers on how to deal with human capital so that it supports the development of the enterprise. Social implications: Recognizing effective ways of managing human capital may have multifaceted beneficial socio-economic consequences. Overcoming the crisis and entering the phase of redevelopment is important both for the state and for society. Originality/value: The study shows a specific approach to human capital, which not only determines the effective management of a company in a crisis situation, but when properly managed it supports the transition from crisis-related stagnation to the strategy of re-development after the crisis.

Słowa kluczowe

EN

human capital; crisis; management; development

PL

kapitał Ludzki; kryzys; kierownictwo; rozwój

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2022
• Tom: z. 158
• Strony: 355--368
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz.

Twórcy

autor

Kwiecień Anna

• University of Economics in Katowice

• https://orcid.org/0000-0003-4928-5396

Bibliografia

• 1. Balicka-Sawik, E. (2021). 80 proc. inwestycji w kapitał ludzki w UE pochodzi z sektora publicznego. Retrieved from, https://pie.net.pl/wp-content/uploads/2021/12/2021_07_06_ 80-proc.-inwestycji-w-kapital-ludzki-w-UE-pochodzi-z-sektora-publicznego.pdf, 30.03.2022.
• 2. Baruk, J. (2005). Widza i kreatywność w procesach innowacyjnych. In: B. Godziszewski, M. Haffer, M.J. Stankiewicz (Eds.), Wiedza jako czynnik międzynarodowej konkurencyjności w gospodarce. Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa.
• 3. Bochniarz, P., Gugała, K.(2005). Budowanie i pomiar kapitału ludzkiego w firmie. Warszawa: Poltext.
• 4. Davenport, T.H. (2005). Thinking for a Living: How to get better performance and results from knowledge workers. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
• 5. Davenport, T.H. (2007). Zarządzanie pracownikami wiedzy. Kraków: Wolters Kluwer Polska, p. 22
• 6. Gałązka, A. (2020). Wpływ pandemii na due diligence finansowe oraz wycenę przedsiębiortwa. Cz. I Analiza EBITDA i wyniki operacyjne. Retrieved from https://grantthornton.pl/publikacja/wplyw-pandemii-na-due-diligence-finansowe-oraz-wycene-przedsiebiorstwa-cz-i-analiza-ebitda-i-wyniki-operacyjne/, 30.03.2022.
• 7. Gronert, M. (2020). Od pracownika do człowieka. Zaangażowanie i satysfakcja a „ludzki” aspekt pracy. Retrieved from https://www2.deloitte.com/pl/pl/pages/human-capital/articles/employee-experience/nowy-wymiar-rekrutacji/od-pracownika-do-czlowieka.html, 30.03.2022.
• 8. Grudzewski, M.W., Hejduk, I.K. (2004). Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach. Warszawa: Difin.
• 9. Jagódka, M. (2011). Kapitał ludzki jako czynnik wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa. EiOP, No. 4, pp. 31-40.
• 10. Jaruga, A., Fijałkowska, J. (2002). Rachunkowość i zarządzanie kapitałem intelektualnym - koncepcje i praktyka. Gdańsk: ODDK.
• 11. Kwiecień, A. (2021). The role of change in enterprises during the crisis. Zeszyty Naukowe Organizacja i Zarządzanie, no. 153. Politechnika Śląska, pp. 287-301.
• 12. Leśniewicz, F., Sawulski, J., Paczos, W. (2021). Czy państwo może być dobrym inwestorem? Raport PIE. Policy Paper, nr 4. Warszawa: Polski Instytut Ekonomiczny. Retrieved from https://pie.net.pl/wp-content/uploads/2021/07/PP-4-2021-PL-Panstwo-inwestorem.pdf, 30.03.2022.
• 13. Lipka, A. (2002) Ryzyko personalne. Szanse i zagrożenia zarządzania zasobami ludzkimi. Warszawa: Poltext.
• 14. Luo, C.M. (2022). The COVID-19 Crisis: The EU Recovery Fund and its Implications for European Integration - a Paradigm Shift. Europena Review, Vol. 30, Iss. 3, pp. 374-392.
• 15. Männasoo, K., Hein, H., Ruubel, R. (2018). The contributions of human capital, R&D spending and convergence to total factor productivity growth. Regional Studies, Vol. 52(3), pp. 1598-1611.
• 16. Mikuła, B. (2007). Zarządzanie wiedzą w organizacji. In: B. Mikuła, A. Pietruszka-Ortyl, A. Potocki (Eds.), Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy (pp. 105-120). Warszawa: Difin.
• 17. Niklewicz-Pijaczyńska, M., Wachowska, M. (2012). Wiedza - kapitał ludzki - innowacje. Wrocław: Prawnicza i Ekonomiczna Biblioteka Cyfrowa.
• 18. Olopade, B.C., Okodua, H., Oladosun, M., Adediran, O., Johnson, O.H. (2020). Economic growth, energy consumption and human capital formation: Implication for knowledge-based economy. International Journal of Energy Economics and Policy, pp. 37-43.
• 19. Penc, J. (2008). Decyzje i zmiany w organizacji. W poszukiwaniu skutecznych sposobów działania. Warszawa: Difin.
• 20. Perechuda, K., Stosik, A. (2008). Dyfuzja wiedzy w trakcie treningów kierowniczych. In: K. Perechuda, M. Sobińska (Eds.), Scenariusze, dialogi i procesy zarządzania wiedzą (pp. 215-225). Warszawa: Difin.
• 21. Piasecki, P. Inwestycje w kapitał ludzki receptą na kryzys. Retrieved from http://www.pifs.org.pl/aktualnosci/czytaj/4514.html, 20.04.2012.
• 22. PIE (2021). 80 proc. inwestycji w kapitał ludzki w UE pochodzi z sektora publicznego. Retrieved from https://pie.net.pl/wp-content/uploads/2021/12/2021_07_06_80-proc.-inwestycji-w-kapital-ludzki-w-UE-pochodzi-z-sektora-publicznego.pdf, 30.03.2022.
• 23. Pocztowski, A. (2007). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody. Warszawa: PWN.
• 24. Rosińska, M. (2007). Strategia zarządzania kapitałem ludzkim jako podstawa rozwoju organizacji w warunkach globalizacji. In: J. Schroeder, B. Stępień (Eds.), Handel i finanse międzynarodowe w warunkach globalizacj (pp. 62-73). Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.
• 25. Sajkiewicz, A. (1999). Człowiek kreator wartości przedsiębiorstwa. In: A. Herman, A. Szablewski (Eds.), Zarządzanie wartością firmy (pp. 82-95) Warszawa: Poltext.
• 26. Smolska, M. (2009). Kapitał ludzki w dobie kryzysu. Ekonomiczne Problemy Usług, No. 46, pp. 289-300.
• 27. Stańczyk, M. (2013). Zarządzanie kapitałem ludzkim w czasie spowolnienia gospodarczego. Retrieved from https://alebank.pl/zarzadzanie-kapitalem-ludzkim-w-czasie-spowolnienia-gospodarczego/?id=31059&catid=360, 30.03.2022.
• 28. Sull, D.N. (2006). Firma przetrwania. Rekonstrukcja przedsiębiorstwa w obliczu kryzysu. Gliwice: Wydawnictwo Hellion. 29. West, M.A. (2000). Rozwijanie kreatywności wewnątrz organizacji. Warszawa: PWN.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).