Zarządzanie zasobami ludzkimi – programy praca-życie jako forma inwestycji o zabarwieniu motywacyjnym

• Autorzy: Świątek M.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2018.117.42

Warianty tytułu

EN

Human resources management – the work-life balance programs as a form of motivational investment

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

U podstaw optymalnego zarządzania siłami roboczymi leży umiejętność angażowania jednostek ludzkich w wykonywaną pracę. Z perspek-tywy zarządzania zasobami ludzkimi priorytetowe znaczenie ma nie tylko pozyskiwanie nowych pracowników, ale przede wszystkim utrzymywanie i zachowanie obecnych. Pracodawcy, dostrzegając w pracowniku potencjał oraz wachlarz potencjalnych korzyści dla organizacji, inwestują w ich wartość. Jedną z najczęściej stosowanych form inwestycji jest wdrażanie programów praca-życie. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie istoty programów „work-life balance” jako narzędzia programującego rozwój oraz ich wpływu na życie zawodowe i pozazawodowe, jednostki.

EN

The process of engaging employees in their workplace is perceived to be a foundation of the human resources process. From the point of view of the organization, the mechanism of finding new employees, as well as keeping the existing ones is highly important. Employers start to notice the potential of human forces and learn how to improve their value. One of the most popular form of investing in the employees is the “work-life balance program”. The aim of the article is to present the matter of the programs as a tool of stimulating their influence on both – personal and organizational life of the employees.

Słowa kluczowe

PL

równowaga praca-życie; motywowanie; zasoby ludzkie

EN

work-life balance; motivating; human resources

• Wydawca: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2018
• Tom: z. 117
• Strony: 633--641
• Opis fizyczny: Bibliogr. 14 poz.

Twórcy

autor

Świątek M.

• Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu Wydział Zamiejscowy w Chorzowie

Bibliografia

• 1. Beck-Krala E.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kraków 2009.
• 2. Bednarski M. (red.): Elastyczne formy pracy – poradnik dla pracowników. Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej, Białystok 2007.
• 3. Borkowska S. (red.): Równowaga pomiędzy życiem osobistym a pracą zawodową. Programy praca – życie a efektywność firm. IPiSS, Warszawa 2003.
• 4. Dejnaka A.: Zasoby ludzkie. Planowanie i zarządzanie. Helion, Gliwice 2003.
• 5. Gliksman A., Manczewa J.: Równowaga praca – życie. Aspekty prawne, społeczne i ekonomiczne. GQS, Kraków 2010.
• 6. Griffin R.W.: Podstawy zarządzania organizacjami. PWN, Warszawa 2005.
• 7. Grudzewski W.M., Hejduk I.K. (red.): Przedsiębiorstwo przyszłości. Difin, Warszawa 2001.
• 8. Lipka A.: Inwestycje w kapitał ludzki organizacji w okresie koniunktury i dekoniunktury. Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2010.
• 9. Łuczak D. (red.): Nowe oblicza uzależnień. Wydawnictwo Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego, Olsztyn 2009.
• 10. Włudyka S., Piojda K.: Istota, cele i elementy zarządzania zasobami ludzkimi. „Systemy Logistyczne Wojsk”, nr 35.
• 11. http://vitabuerlecithin.pl/poradnik/przepracowanie-objawy-i-skutki.
• 12. http://www.adviseamerica.com/19-great-work-life-balance-statistics/.
• 13. www.newdream.org/workweek.
• 14. https://zielonalinia.gov.pl/-/warunki-zatrudnienia-w-niepelnym-wymiarze-czasu-pracy-65726.

Uwagi

PL

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2019).