Wyznaczanie wartości wypracowanej w inwestycjach realizowanych przez podwykonawców

• Autorzy: Starczyk A. , Kasprowicz T.

Identyfikatory

DOI

10.7862/rb.2016.24

Warianty tytułu

EN

Calculation of earned value for investments implemented mainly by subcontractors

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Metoda EVM umożliwia efektywną kontrolę inwestycji budowlanych za pomocą wskaźnika wartości wypracowanej. Wskaźniki określają rzeczywistą wartość wypracowaną wykonanych robót. Poprawne wyznaczenie tego wskaźnika jest podstawowym zadaniem analizy EVM. Na podstawie analizy konwencjonalnych rozwiązań, zbadano zastosowanie metody EVM dla inwestycji wykonywanych głównie przez podwykonawców. Wyniki zrealizowanych badań potwierdzają, że zastosowanie metod EVM do kontroli takich inwestycji wymaga korekty wskaźników wartości wypracowanej.

EN

EVM method allows effective control of construction investments by using earned value indicators. The indicators determine the actual earned value of the executed project. The correct calculation of these indicators is the basic task of the EVM analysis. Based on an analysis of conventional solutions, the use of EVM method has been examined for investments implemented mainly by subcontractors. The results of the realized studies confirm that the use of EVM method to such investments requires correction of earned value indicators.

Słowa kluczowe

PL

inwestycja budowlana; koszt; wartość wypracowana; wyznaczanie; EVM; podwykonawca

EN

construction investment; cost; earned value; determination; EVM; subcontractor

• Wydawca: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej
• Czasopismo: Czasopismo Inżynierii Lądowej, Środowiska i Architektury / Journal of Civil Engineering, Environment and Architecture
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 63, nr 1/I
• Strony: 205--212
• Opis fizyczny: Bibliogr. 5 poz., il., tab.

Twórcy

autor

Starczyk A.

• Wydział Inżynierii Lądowej i Geodezji, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa

autor

Kasprowicz T.

• Wydział Inżynierii Lądowej i Geodezji, Wojskowa Akademia Techniczna, Warszawa

Bibliografia

• [1] ANSI EIA – 748 Standard – Earned Value Management Systems.
• [2] Grobler K.: Ocena projektu metodą Earned Value w systemie IFS Applications, Krakowska konferencja młodych uczonych 2009, s. 45–54.
• [3] Mubarak Saleh A., Construction Project Scheduling and Control. John Wiley & Sons, 2015. ISBN: 978-1-118-84600-1, pp. 504.
• [4] Połoński M., Komanderek P.: Bieżąca kontrola kosztów realizacji obiektu budowlanego metodą Earned Value, Metody ilościowe w badaniach ekonomicznych, Tom XII/2, 2011, s. 279–290.
• [5] Starczyk A.: Wybrane problemy budownictwa, Analiza procesu realizacji przedsięwzięć budowlanych wielokrotnie aneksowanych, Wydawnictwo Uczelniane Uniwersytetu Technologiczno–Przyrodniczego w Bydgoszczy, Bydgoszcz 2015.

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.