Lifecycle and the evolution of high-tech firm decision-making process

• Autorzy: Koplyay Larissa , Koplyay Tamas-Michel , Malouin Mario , Mitchell Brian

Identyfikatory

DOI

10.17512/pjms.2023.27.2.11

Warianty tytułu

PL

Cykl życia i ewolucja procesu decyzyjnego firm zaawansowanych technologicznie

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The evolution of the decision-making process in high tech will be explored through the lifecycle of the high-tech market. A novelty concept, fuzzy edges, is introduced to define the decision-making phases in the lifecycle of the high-tech market. Also, the manner in which firms make decisions can be impacted by various factors, ranging from internal discipline groups, rival market competitors to cost leadership and the ever-developing market conditions. The aim of this paper is to explore factors associated with the internal discipline groups as these tend to have the most impact on changes in the decision-making proces throughout the lifecycle. Grounded Theory is used to conceptualize the impact of internal discipline groups on the decision-making process throughout the lifecycle and to report findings suggesting that many critical internal and external factors of firms impact the mode, quality, and consequences of the decision-making process.

PL

Ewolucja procesu decyzyjnego w dziedzinie zaawansowanych technologii zostanie zbadana poprzez cykl życia rynku zaawansowanych technologii. Wprowadzono nowatorską koncepcję "rozmytych krawędzi", aby zdefiniować fazy podejmowania decyzji w cyklu życia rynku zaawansowanych technologii. Ponadto na sposób podejmowania decyzji przez firmy mogą wpływać różne czynniki, począwszy od wewnętrznych grup dyscyplinarnych, konkurentów rynkowych, a skończywszy na przywództwie kosztowym i stale rozwijających się warunkach rynkowych. Celem niniejszego artykułu jest zbadanie czynników związanych z wewnętrznymi grupami dyscyplinarnymi, ponieważ mają one największy wpływ na zmiany w procesie podejmowania decyzji w całym cyklu życia. Teoria ugruntowana została wykorzystana do konceptualizacji wpływu wewnętrznych grup dyscyplin na proces decyzyjny w całym cyklu życia i do przedstawienia wyników sugerujących, że wiele krytycznych czynników wewnętrznych i zewnętrznych firm wpływa na tryb, jakość i konsekwencje procesu decyzyjnego.

Słowa kluczowe

EN

high-tech; lifecycle; decision-making process; corporate information boundaries; strategic control; enterprise evolution

PL

zaawansowane technologie; cykl życia; proces decyzyjny; granice informacyjne przedsiębiorstwa; kontrola strategiczna; ewolucja przedsiębiorstwa

• Wydawca: Czestochowa University of Technology
• Czasopismo: Polish Journal of Management Studies
• Rocznik: 2023
• Tom: Vol. 27, No. 2
• Strony: 171--187
• Opis fizyczny: Bibliogr. 28 poz., rys., tab.

Twórcy

autor

Koplyay Larissa

• Canadian Advanced Technology Alliance, Canada

• https://orcid.org/0000-0002-7719-593X

autor

Koplyay Tamas-Michel

• Université de Québec en Outaouais, Canada

• https://orcid.org/0009-0005-6192-1406

autor

Malouin Mario

• Université de Québec en Outaouais, Canada

• https://orcid.org/0000-0002-6006-4116

autor

Mitchell Brian

• Algonquin College, Ottawa, Canada

• https://orcid.org/0000-0003-0096-0733

Bibliografia

• 1. Atkinson, R. D., Lind, M., (2018). Big is Beautiful: Debunking the Myth of Small Business. The M.I.T. Press.
• 2. Balogh, A., Svec, J. and Wright, D.J., (2021). Firms That Age Well: Life Cycles and Default Risk. https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3777702
• 3. Christensen, C. M., Hall, T., Dillon, K. and Duncan, D. S., (2016). Competing against luck: The story of innovation and customer choice. HarperCollins.
• 4. Coad, A., Domnick, C., Flachenecker, F., Harasztosi, P., Janiri, M. L., Pal, R. and Teruel, M., (2022). Capacity constraints as a trigger for high growth. Small Business Economics 59(3), 893-923.
• 5. Delis, A., Driffield, N. and Temouri, Y., (2019). The global recession and the shift to re- shoring: myth or reality?. Journal of Business Research, 103, 632-643.
• 6. Ferreira, A. C., Silva, Â., (2022). Supplier selection and procurement in SMEs: insights from the literature on key criteria and purchasing strategies. Engineering Management in Production and Services, 14(4), 47-60.
• 7. Gill, R., (2011). Theory and practice of leadership, Sage.
• 8. Goldsmith, D., Koplyay, T. M., (1998). “Strategic Management”. Canadian Advanced Technology Alliance. http://www.cata.ca/Business_Services/High_Tech/elearning/
• 9. Koplyay, T.M., Paquin, J-P. and Bulger, B., (2006). Mergers and acquisitions and project management: defeating gravity and the strategic distance. Proceedings of the 27th American Society for Engineering Management, Huntsville, USA (October 25-28, 2006).
• 10. Koplyay, T. M., Mitchell, B., (2014a). The Evolution of Complexity Within Firms., Proceedings of the Institute of Industrial Engineers Conference, Montreal, Canada (June 1-4, 2014).
• 11. Koplyay, T.M., Mitchell, B., (2014b). Evolution of complexity in high technology markets and its consequences. Proceedings of the Institute of Industrial Engineers Conference, Montreal, Canada (June 1-4, 2014).
• 12. Koplyay, T.M., Mitchell, B. and Cohn, S., (2015). Stability of Firms under nonlinear and linear market conditions. Proceedings of the Industrial and Systems Engineering Research Conference (ISERC) 2015, Ottawa, Canada (May 11-13, 2015)
• 13. Kot, S., Haque, A. U. and Baloch, A., (2020). Supply chain management in SMEs: Global perspective. Montenegrin Journal of Economics, 16(1), 87-104.
• 14. Kozma, T., (2017). Cooperation in the supply chain network. Forum Scientiae Oeconomia, 5(3), 45-58
• 15. Kyzenko, O., Hrebeshkova, O. and Grebeshkov, O., (2017). Business Intelligence in the Economic Management of Organization. Forum Scientiae Oeconomia, 5(2), 15-27.
• 16. Lorange, P., Morton, M. and Ghoshal, S., (1986). Strategic Control. West Publishing.
• 17. Matejun, M., Mikoláš, Z., (2017). Small Business Life Cycle: Statics and dynamics (SandD) model. Engineering Management in Production and Services, 9(4), 48-58.
• 18. Milliken, P., (2010). Grounded Theory. In Neil J. Salkind (ed.), Encyclopedia of Research Design, pp. 549-554). Thousand Oaks, CA: SAGE Publications, Inc.
• 19. Mintzberg, H. (1980). Structure in 5’s: A Synthesis of the Research on Organization Design. Management Science, 28(3), 322-341.
• 20. Moore, G. A., McKenna, R., (1995). Crossing the Chasm. Harper Business.
• 21. Noble, H., Mitchell, G., (2016). What is grounded theory?. BMJ Journal, 19(2).
• 22. Porter, M. E., (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press.
• 23. Rowe, A. J., Mason, A. J., Dickel, K. E., Mann, R. E. and Mockler, R. J. (1999). Strategic Management: a methodological approach. Addison Wesley.
• 24. Segall, K., (2012). Insanely simple: The obsession that drives Apple’s success. Penguin Group.
• 25. Shpak, N., Vytvytska, O., Martynyuk, O., Kylaec, M. and Sroka, W., (2022). Formation of management and technological maturity levels of enterprises for their dynamic development. Engineering Management in Production and Services, 14(3), 1-12.
• 26. Tognoli, A., (2019). Lead generation and communication strategies for Targomo GMBH. ISCTE - Instituto Universitario de Lisboa, Lisbon, Portugal.
• 27. University Libraries., (n.d.). Qualitative Research: Grounded Theory. Accessed April 17 2023: https://guides.temple.edu/c.php?g=77914andp=505635
• 28. Yi, H. T., Amenuvor, F. E. and Boateng, H., (2021). The Impact of Entrepreneurial Orientation on New Product Creativity, Competitive Advantage and New Product Performance in SMEs: The Moderating Role of Corporate Life Cycle. Sustainability, 13(6).

Uwagi

Opracowanie rekordu ze środków MEiN, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2022-2023).