Struktura systemu i przepływy informacji w systemie wspomagania decyzji służb ratunkowych

• Autorzy: Dziemba Ł. , Senczyna S.

Warianty tytułu

EN

The structure of the system and the flow of information in decision support system of emergency services

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

U podstaw sprawnego działania służb prewencji i ratownictwa w przeciwdziałaniu skutkom zdarzeń kryzysowych leży ścisła koordynacja i współpraca. Ta koordynacja i współpraca jest osiągana przez rozwiązania organizacyjne oparte na zintegrowanym systemie decyzyjnym i wspomaganiu narzędziami informatycznymi. W kontekście organizacji służb prewencji i ratowniczych, istotą narzędzi informatycznych jest udostępnianie informacji kluczowych dla systemu decyzyjnego akcji ratowniczej. W publikacji, w oparciu o założenie o indywidualnych charakterze zdarzenia kryzysowego oraz znaczeniu informacji o środowisku, w pierwszej części przedstawiamy strukturę i przepływy informacji systemu wspomagania systemu decyzyjnego, w warunkach sytuacji kryzysowej. W tworzeniu informatycznych narzędzi wspomagania systemu decyzyjnego potrzebne są wzorce procesów decyzyjnych. W drugiej części publikacji przedstawiono studium przypadku i jego zastosowanie w tworzeniu wzorców procesów decyzyjnych.

EN

At the core of the smooth operation of services of prevention and rescue in counteracting the effects of emergency events lies close coordination and cooperation. This coordination and cooperation is achieved through organizational solutions based on an integrated decision-making and supporting IT tools. In the context of the organization of prevention and rescue services, the essence of tools is to provide key information for decision-making system rescue. The publication, based on the assumption of the individual nature of an incident and the importance of environmental information, in the first part of the present structure and flow of information system supporting decision-making system, in conditions of crisis. In the creation of information tools supporting decision-making system are needed patterns of decision-making processes. In the second part of the paper presents a case study and its use in the creation of patterns of decision-making processes.

Słowa kluczowe

PL

zdarzenie kryzysowe; system decyzyjny; narzędzia informatyczne; GIS

EN

event crisis; decision-making system; tools; GIS

• Wydawca: STE GROUP
• Czasopismo: Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
• Rocznik: 2016
• Tom: z. 2 (14)
• Strony: 119--130
• Opis fizyczny: Bibliogr. 8 poz.

Twórcy

autor

Dziemba Ł.

• Politechnika Śląska. Wydział Organizacji i Zarządzania. Instytut Inżynierii Produkcji, ul. Roosevelta 26, 41-800 Zabrze

autor

Senczyna S.

• Wyższa Szkoła Finansów i Prawa. Wydział Technologii Informatycznych. Katedra Informatyki i Metod Ilościowych, ul. Tańskiego 5, 43-382 Bielsko-Biała

Bibliografia

• 1 K. Dolecki. „Katastrofa wojskowego śmigłowca Mi-24: jeden pilot nie żyje.” Gazeta.pl Wiadomości, 28.02.2009. Pobrano z: http://wiadomosci.gazeta.pl/wiadomosci/ 1,114873,6329443,Katastrofa_wojskowego_smiglowca_Mi_24__jeden_pilot.html [Dostęp:15.05.2016].
• 2 Ł. Dziemba. „Koncepcja wykorzystania technologii GIS we wspomaganiu działań służb ratowniczych dużego zakładu przemysłowego.” R. Knosala (red.) Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, t.2. Opole: Oficyna Wydaw. Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, 2015, s. 678-688.
• 3 Ł. Dziemba. „Wykorzystanie technologii GIS do modelowania linii produkcyjnej w kontekście przeciwdziałania sytuacjom kryzysowym.” Systemy Wspomagania Inżynierii Produkcji. Inżynieria Systemów Technicznych, nr 2(11), 2015, s. 87-97.
• 4 A. Grudzińska-Kuna. „Wspomaganie modelowania procesów współpracy”. T. Porębska-Miąc, H. Sroka (red.) Systemy Wspomagania Organizacji. Katowice: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2012.
• 5 J. Kałuski. „Wieloagentowe systemy decyzyjne.” Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Gliwice: Wydział Organizacji i Zarządzania, 2009, s. 133-143.
• 6 J. Kisielnicki. „Usprawnienie systemu zarządzania w administracji publicznej – Zastosowanie Business Activity Monitoring (BAM) w zarządzaniu Policją.” T. Porębska-Miąc, H. Sroka (red.) Systemy Wspomagania Organizacji. Katowice: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach, 2013.
• 7 A. Nowicka, R. Laudański. „Katastrofa śmigłowca. Pilot nie meldował o problemach technicznych” Gazeta Pomorska, 28.02.2009. Pobrano z: http://www.pomorska.pl/ apps/pbcs.dll/article?AID=/20090228/REGION/46557165 [Dostęp:15.05.2016].
• 8 Raport Końcowy Ministerstwa Obrony Narodowej Komisji Badań Wypadków Lotniczych Lotnictwa Państwowego z dnia 24.06.2009 Pobrano z: http://archiwalny.mon.gov.pl/pliki/File/zalaczniki_do_aktualnosci/2009_07_01_raporty/raport_konc owyMi24D.pdf [Dostęp:15.05.2016].

Uwagi

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę.