PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Tytuł artykułu

Wpływ pandemii COVID-19 na zarządzanie

Wybrane pełne teksty z tego czasopisma
Identyfikatory
Warianty tytułu
EN
The impact of the COVID-19 pandemic on management
Języki publikacji
PL
Abstrakty
PL
W publikacji zaprezentowano wybrane aspekty zarządzania w warunkach nie pewności z perspektywy pandemii COVID-19 jaka miała miejsce na świecie w latach 2020-2022. Pandemia była zjawiskiem, które można zaliczyć do tak zwanych czarnych łabędzi, zjawisk na trzecim poziomie niepewności – których wystąpienia nie można w pełni przewidzieć. Pandemia COVID-19 miała bardzo duży wpływ na gospodarkę i warunki prowadzenia biznesu. Wydaje się, że najistotniejszym z nich i mającym najbardziej długookresowe oddziaływanie było przyspieszenie rozwoju metod pracy zdalnej. W innym przypadku takie rozpowszechnienie się metod pracy zdalnej, ja kie wystąpiło na przestrzeni ostatnich dwóch lat, zajęłoby dużo więcej czasu. Wyda je się, że to zmiana trwała i praca zdalna zostanie trwałym elementem komunikacji i zarządzania organizacjami. Niemniej na pewno będzie to wymagało szczegółowych badań po okresie całkowitego zakończenia pandemii, aby sprawdzić jak trwałe są ten dencje, które zarysowały się w czasie pandemii.
EN
The publication presents selected aspects of management under uncertainty from the perspective of the COVID-19 pandemic that took place worldwide between 2020 and 2022. The pandemic was a phenomenon that can be categorised as the so-called black swan, a phenomenon at the third level of uncertainty – the occurrence of which cannot be fully predicted. The COVID-19 pandemic had a very significant impact on the economy and business conditions. The most significant of these, and the one with the most long-term impact, appears to have been the acceleration of the deve lopment of remote working methods. Otherwise, such a proliferation of remote wor king methods as has occurred over the last two years would have taken much longer. It seems that this is a permanent change and that remote working will become a per manent part of the communication and management of organisations. However, it will certainly require detailed research after the pandemic has fully ended to see how sustainable the trends that were outlined during the pandemic are.
Rocznik
Tom
Strony
21--32
Opis fizyczny
Bibliogr. 23 poz., tab.
Twórcy
  • Politechnika Śląska, Wydział Organizacji i Zarządzania, Instytut Ekonomii i Informatyki, ul. Roosevelta 26-28, 41-800 Zabrze
Bibliografia
  • [1] Gajdzik B., Wolniak, R.: Sensitivity of the steel sector to economic crises. Impact of the Covid-19 crisis on steel production in Poland, [in:] Cyber-physical systems solutions to pandemic challenges. Eds. TusharSemwal and Faiz Iqbal, Boca Raton: CRC Press-Taylor & Francis Group, 2022, s. 27-41.
  • [2] Orzeł, B., Wolniak, R.: Clusters of elements for quality assurance of health worker protection measures in times of COVID-19 pandemic, Administrative Science, no 11(2), 2021, s. 1-14.
  • [3] Gajdzik, B., Wolniak, R.: Influence of the COVID-19 crisis on steel production in Poland compared to the financial crisis of 2009 and to boom periods in the market, Resources, nr 10(1), 2021, s. 1-17.
  • [4] Kordel, P., Wolniak, R.: Technology entrepreneurship and the performance of enterprises in the conditions of Covid-19 pandemic: the fuzzy set analysis of waste to energy enterprises in Poland, Energies, nr 14(13), 2021, 1-22.
  • [5] Redziak, Z. Niepewność w podejmowaniu decyzji, Zeszyty Naukowe AON, 2(91),2013, s. 102-130.
  • [6] Tyszka, T. Decyzje. Perspektywa psychologiczna i ekonomiczna, Scholar, Warszawa, 2010.
  • [7] Bolesta-Kukułka, K.: Decyzje menedżerskie, PWE, Warszawa 2003.
  • [8] Janasz, K.: Ryzyko i niepewność w gospodarce - wybrane aspekty teoretyczne, Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, nr 14, 2009, s. 87-98.
  • [9] Wiliams, C.A., Smith, M.L., Young, P.C. Zarządzanie ryzykiem a ubezpieczenia, PWN, Warszawa, 2002.
  • [10] Taleb N. Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets, Random House and Penguin, New York, 2005.
  • [11] Kotnis, M.: Modele zarządzania ryzykiem w warunkach niepewności, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 65, 2014, s. 669-678.
  • [12] Diokpa, L., Swift, A., Oreoluwa, A., Lentini, A.: The impact of COVID-19 on the five functions of management, https://instituteforpr.org/the-impact-of-covid-19-on-the-five-functions-of-management/, (access data: 26.04.2022), 2021.
  • [13] COVID-19 i odpowiedzialne prowadzenie biznesu: http://mneguidelines.oecd.org/COVID-19-and-RBC-Summary-Polish.pdf, (access data: 26.04.2022), 2021.
  • [14] Polski mikro, mały i średni biznes w obliczu pandemii COVID-19. Przychody, płynność i reakcja na wstrząs, PWC.: https://www.pwc.pl/pl/pdf/polski-mikro-maly-sredni-biznes-w-obliczu-pandemii.pdf, (access data: 26.04.2022), 2021.
  • [15] Koronawirus. Raport dla biznesu, Business Centre Club.:https://www.bcc.org.pl/wp-content/uploads/koronawirus-raport-dla-biznesu.pdf, (access data: 26.04.2022), 2021.
  • [16] Nilles, J. (1976). The Telecommunications-Transportation Tradeoff, Boston, Willey.
  • [17] Dojwa-Turczyńska, K. Praca zdalna w dobie pandemii w świetle analizy wybranych danych wtórnych, Polityka Społeczna, nr 8, 2021, s. 5-12.
  • [18] Prasołek, Ł., Kiełbratowska, A. Praca zdalna w praktyce. Zagadnienia prawa pracy i RODO, C.H. Beck, Warszawa 2020.
  • [19] Sidor-Rządkowska, M.: Kształtowanie przestrzeni pracy, Wolters Kluwer, Warszawa 2021.
  • [20] Dolot, A.:Wpływ pandemii COVID-19 na pracę zdalną - perspektywa pracownika, e-mentor, nr 1(83), 2020. S. 35-43.
  • [21] DeFilippis, E., Impink, S., Dago, S.: Collaborating During Coronavirus: The Impact of COVID-19 on the Nature of Work. Harvard Business School Organizational Behavior Unit Working Paper No. 21-006, 2021.
  • [22] World Economic Forum (WEF) The Future of Jobs Report. October 2020. https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2020, (access data: 26.04.2022), 2020.
  • [23] Praca zdalna 2.0. Rozwiązanie na czas pandemii czy trwała zmiana? Pracodawcy Rzeczypospolitej Polskiej, https://pracodawcyrp.pl/upload/files/2021/03/praca-zdalna-2-0-rekomendacje-i-ekspertyzy.pdf, 2021
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.baztech-001a990f-bea8-4800-ac1c-5bec8a9cd169
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.