BazTech - Yadda

1

Wpływ zmiany technologii wytwarzania na liniach lakierniczych UV na efektywność energetyczną procesu - studium przypadku

Szwedzka K., Lubiński P., Jasiulewicz-Kaczmarek M.

Logistyka

|

2015

|

nr 6

415--421, CD

PL

Artykuł skupia się na efektywności energetycznej procesu. Przedstawia koncepcję podpartą założeniem, że istnieją dwa główne sposoby redukcji kosztów energii: inwestycje w nowe moce wytwórcze energii elektrycznej oraz/lub przyjęcie dobrych praktyk zarządzania energią na poziomie zakładu w ciągu czterech głównych obszarach: energooszczędnych technologii, zarządzania, konwersji energii oraz zachęcania pracowników do poprawy efektywności energii. Przedsiębiorstwa podnosząc wskaźnik efektywności OEE, obniżają koszty konsumowanej energii w przeliczeniu na jeden gotowy wyrób. Artykuł ukazuje również wzrost efektywności pod wpływem zmniejszenia zużycia energii wynikającej ze zmian technologii produkcji jakim jest zastosowanie LED-owych lamp DV do utwardzania powierzchni lakierniczych.

EN

The article focuses on the energy efficiency of the process. It expresses a concept supported the assumption, that there are two main ways to reduce energy costs: investments in new electricity generation capacities and/or adaptation of good energy management practices at the plant level in four main areas: energy-saving technologies, management, energy conversion, and encouraging employees to improve energy efficiency. Companies raising OEE ratio are lowering costs of energy being consumed per one finished product. The article shows an increase in efficiency due to reduction in energy consumption resulting from changes in production technology, which is the use of LED UV lamps when curing roller-coated lacquered surface, also.

2

Redukcja czasu przezbrojeń metodą SMED : studium przypadku

Szwedzka K., Lubiński P., Jasiulewicz-Kaczmarek M.

Logistyka

|

2014

|

nr 6

14816--14825, CD 6

PL

W prężnie prosperujących przedsiębiorstwach gdzie produkuje się wiele wyrobów w krótkich seriach, konieczne jest analizowanie czasów przezbrojeń maszyn. Jednym z najczęściej wykorzystywanych narzędzi w tym obszarze działań organizacyjnego doskonalenia jest SMED. Jest to jedna z wielu metod Lean, która redukuje marnotrawstwo w przedsiębiorstwie. Zadaniem SMED jest szybkie i proste przeprowadzenie niezbędnych czynności podczas przezbrojenia maszyny z jednej czynności na inną eliminując koszty niezaplanowanego przestoju. Niniejszy artykuł ukazuje praktyczne zastosowanie analizy SMED oraz wymierne korzyści z jego stosowania.

EN

Leading production companies, that produces many kinds of articles in short batches, need to cull from SMED method. This is one of Lean manufacturing method, that reduces wastes in organization. The objective of SMED methodology is fast and easy procedure for needed activities to change setup of production machine from one product to another by setup time cost elimination. The article shows practical usage of SMED analysis and show calculable benefits of using it.

3

Modele planowania produkcji - analiza z punktu widzenia wymiarów planowania

Lubiński P.

Logistyka

|

2007

|

nr 1

CD-CD

PL

Praca zawiera istotę planowania zadań produkcyjnych. Autor określa też trójwymiarową przestrzeń, w której odbywa się proces planowania. Zdefiniowane wymiary to: wyroby, czas i zasoby przedsiębiorstwa. W dalszej części uwaga autora skupia się na analizie literaturowej modeli planowania. Kryterium przeprowadzonego podziału oparte jest o zdefiniowane wcześniej wymiary planowania.