The article discusses the problem of the strategy structure of non-public higher education school. It determines strategy’s key elements, as well as main stakeholders’ expectations. The expressed pattern of proceedings has author's character, but it is close to the theory of resources and capacities.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.