Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 23

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
1
100%
EN
The concept of outsourcing characteristic to large business entities can well be used in managing small and medium-sized enterprises. In this case, its application should fit in general rules of implementing external services, taking into account quality and quantity features characteristic to entities functioning on a smaller scale. In the present article, applying outsourcing in the management of SMEs was subject to analysis on the basis of the research conducted in the Lodz region. Attention is paid to the causes of applying this concept, criteria of choosing an outsourcer as well as dangers and development effects obtained due to implementation of outsourcing method in business practices of SMEs.
PL
Koncepcja outsourcingu charakterystyczna dla dużych podmiotów gospodarczych może być z powodzeniem wykorzystywana w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstawmi. W tym przypadku jej wykorzystanie powinno wpisywać się w ogólne zasady wdrażania obsługi zewnętrznej, jednak z uwzględnieniem cech jakościowych i ilościowych charakterystycznych dla podmiotów działających w mniejszej skali. W niniejszym artykule poddano analizie wykorzystanie outsourcingu w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami na podstawie badań prowadzonych w regionie łódzkim. Zwrócono uwagę na przyczyny wykorzystania tej koncepcji, kryteria wyboru dostawcy outsourcingowego, a także zagrożenia oraz efekty rozwojowe uzyskane dzięki wdrożeniu metody obsługi zewnętrznej do praktyki gospodarczej firm sektora MSP.
2
Content available remote Rodzaje outsourcingu i kierunki jego wykorzystania
100%
PL
W praktyce gospodarczej wyróżnia się szereg przedsięwzięć outsourcingowych, które mogą różnić się między sobą pod względem różnorodnych kryteriów, co umożliwia wyodrębnienie szeregu typów outsourcingu oraz dokonywanie usystematyzowanych podziałów i klasyfikacji. W niniejszym artykule podjęto próbę uporządkowania rozważań o rodzajach outsourcingu w oparciu o literaturę dotyczącą przedmiotu. Przedstawiono również przewidywania w zakresie przyszłych tendencji i kierunków wykorzystania tej metody.
EN
In business practice a lot of outsourcing ventures are distinguished. They may differ from each other depending on various criteria. It allows to distinguish plenty of types of outsourcing and classify them in systematic way. In the article below one tries to sort the dabates about types of outsourcing on the strentgh of the literature, (of the subject). What is more, one presents also the predictions about the future tendencies and the way this method will be used in business practice.
3
100%
PL
Wzrost znaczenia gospodarczego spółek kapitałowych wiąże się z istotną kwestią rozdziału sfery własności od zarządzania w takich podmiotach. Sytuacja ta implikuje wiele konsekwencji dla sprawowania władzy, organizacji i zarządzania oraz kwestii ponoszenia odpowiedzialności za losy przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiono opinie menedżerów najwyższego szczebla na temat oceny rozwiązań zabezpieczających przed niekorzystnymi skutkami w zakresie odpowiedzialności zarządu spółki kapitałowej.
EN
The increase of the importance of asset ventures is connected with quite an important matter such as seperating property areafrom management. Such a situation implies a lot of consequences for controlling, organizing and managing as well as for taking responsibility for the way company goes. In the article there are top managers` opinions presented about the assessment of solutions whose aim is to secure the management of asset ventures from some unfavourable consequences as far as their responsibility is concerned.
EN
Technology entrepreneurship focuses on transforming research and scientific potential into innovative goods and services. It is an interesting proposition for small and medium-sized enterprises planning to improve the competitive position based on advanced technology. Its use in economic practice faces certain limitations, arising both from the specifics of that category of entities and the external conditions of their operation. This article aims to identify and analyze of the incidence of barriers to technology entrepreneurship and to assess the impact of these negative factors on the development and benefits of using this concept in the SME sector companies. The survey conducted on a sample of 300 small and medium-sized enterprises from the region of Lodz aims at achieving the objective of the paper. The results allowed to determine the impact of selected barriers (considered by generic criterion and the direction of impact) on the level of development of technology entrepreneurship.
PL
Jednym z czynników istotnie determinujących rozwój firm sektora MŚP staje się0 możliwość wykorzystania różnorodnych instrumentów pomocowych oferowanych przez instytucje otoczenia małego biznesu. W tym przypadku ważnym zagadnieniem staje się odpowiednie zarządzanie tymi instrumentami z uwzględnieniem hierarchicznego układu zarządzania w przedsiębiorstwie. Jako cel artykułu wyznaczono przedstawienie założeń do modelu opisującego mechanizm zarządzania wykorzystaniem instrumentów pomocowych przez mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa na poziomie strategicznym. Opiera się on na zasobach niematerialnych oraz na pewnych specyficznych umiejętnościach firm sektora MŚP, wpisując się jednocześnie w kontekst specyfiki i zróżnicowania podmiotów tej zbiorowości. W celu empirycznej weryfikacji przedstawionego modelu zakłada się przeprowadzenie badań eksperckich, ankietowych oraz pogłębionych analiz w formie studiów przypadku w mikro, małych i średnich firmach z obszaru UE.
EN
One of the factors significantly determining the SME sector companies' development is the possibility to use various support instruments offered by the institutions within the small business environment. In this case appropriate management of those instruments, including the hierarchy of management within the business becomes an issue of great importance. The aim of this paper is to present the assumptions to the model depicting the small and medium sized enterprises' management mechanism with the use of support instruments on the strategic level. It is based on the intangible assets as well as particular specific capabilities possessed by the SME sector companies, at the same time taking into account the context of specificity and variety that characterise those entities. In order to verify the presented model empirically, expert research, questionnaire research and in-depth research in the form of case study analyses of micro, small and medium-sized enterprises in the EU territory is planned to be used.
6
Content available remote Analiza zewnętrznych, prawno-podatkowych, barier rozwoju firm sektora MŚP
100%
PL
W procesie rozwoju, rozumianego jako postęp w wymiarze jakościowym i ilościowym, przedsiębiorstwa napotykają na liczne bariery i ograniczenia. Dotyczy to również małych i średnich firm, które pozytywnie kształtują sferę społeczną i gospodarczą kraju. W artykule przedstawiono rozważania dotyczące zewnętrznych barier rozwoju firm sektora MŚP spowodowanych obciążeniami podatkowymi i ZUS, a także obowiązkami prawno-podatkowymi.
EN
In the process of development which is understood as progress both in quality and quantity dimension, companies face plenty of barriers and limits. It applies also to small and medium companies which form social and economical sphere of the country. The article presents debates considering external barriers to development of companies from SMEs sector which are caused by taxes and some other payments (including these of The Social Insurance System) as well as by some tax obligations of enterprises.
EN
Technology entrepreneurship is an interesting concept for transforming the potential of the scientific and research and development fields (including a wider impact of the so-called business environment sphere) into innovative products and services. In consequence, it might become a key factor in building the innovation potential of modern enterprises, especially SME sector enterprises, which due to their resource shortages have limited ability to carry out independent research and development operations. Taking the above into account, the aim of the article is to identify and evaluate the role of entrepreneurship in the development of innovativeness of SMEs. To achieve this aim, a survey was conducted on a sample of 300 SMEs based in the łódzkie province.
PL
Przedsiębiorczość technologiczna stanowi interesującą koncepcję przekształcania potencjału sfery nauki oraz badań i rozwoju (z uwzględnieniem szerszego oddziaływania tzw. sfery otoczenia biznesu) w innowacyjne towary i usługi. W konsekwencji stać się może jednym z kluczowych czynników budowania potencjału innowacyjnego współczesnych przedsiębiorstw, co dotyczy szczególnie firm sektora MSP, które ze względu na swoje niedobory zasobowe mają ograniczone możliwości prowadzenia samodzielnej działalności badawczo-rozwojowej. Biorąc to pod uwagę, jako cel artykułu wyznaczono identyfikację i ocenę roli przedsiębiorczości w rozwoju innowacyjności małych i średnich przedsiębiorstw. Realizacji celu pracy poświęcono badania ankietowe przeprowadzone na próbie 300 firm sektora MSP z regionu łódzkiego.
PL
Wyrazem zainteresowania i troski o rozwój małych i średnich przedsiębiorstw są strategie i programy, których celem jest wspieranie tego sektora gospodarki. Koncepcje takie przygotowywane są zarówno na szczeblu rządowym, na poziomie lokalnym - przez jednostki samorządu terytorialnego, jak również w wymiarze międzynarodowym. Skuteczność realizacji programów wspierania sektora MSP zależy jednak w znacznej mierze od lokalnych instytucji wdrażających programy oraz ponoszących odpowiedzialność za ich realizację. Celem artykułu jest przedstawienie opinii na temat pewnych obszarów funkcjonowania systemu wspomagania MSP wyrażonych przez przedstawicieli instytucji niekomercyjnych, wspierających sektor MSP w aglomeracji łódzkiej.
EN
Strategies and programs related to advancement of sectors of small and medium enterprises express interests and cares about development of this sector. Such conceptions are prepared at government and local administration levels as well as in the international sphere. However, efficiency of programs of advancement of SMEs importantly depends on local institutions which are responsible of implementation and realization of this projects. The main purpose of this article is to present the opinions about certain areas of SMEs helping system. This points of view are expressed by representatives of non-commercial institutions in Lodz agglomeration leaning sector MSP.
EN
The main scientific objective of the study was determined as development of a conceptual model of the basic rules, determinants and effects of the strategic approach to support absorption in managing the development of micro, small and medium-sized enterprises (SMEs). The following were devoted to implementation of the objectiveof the study: 1. Expert studies performed using 3-round Delphi method whose aim was operationalization of the variables of the conceptual model and its preliminary verification based on expert knowledge and intuition. 2. A survey on a sample of 1,741 micro, small and medium-sized enterprises, including the 1217 Polish entities and 524 companies from 21 other selected countries in the European Union. The primary objective of this part of the study was quantitative empirical verification of the proposed conceptual model. 3. Research in the form of a case study in 6 deliberately selected SME sector companies operating in Poland. The goal was qualitative (descriptive) presentation and comparison of the standard and anti-standard solutions used within the conceptual model developed. The paper is divided into five main parts. The first one was devoted to the possibilities and directions of application of the potential of the environment in managing the development of SMEs. The second part of the paper focuses on theoretical grounds for support absorption in the development processes of the smallest operators. The third section presents the research methods used and defines the scope of empirical work carried out. The next part of the paper presents the results of a survey conducted on a sample of the SME sector companies in the European Union, and the last part presents the report on the empirical studies carried out in the form of a case study. The issues undertaken in the paper are significant for those entrepreneurs who implement development plans through acquisition and exploitation (absorption) of the external support. Studies have shown that the SME sector companies pursue absorption activity with varying intensity. For companies with a strong commitment to this type of activity, it is recommended to adopt the proposed strategic approach to the absorption of support (along with the development of specific resources and skills shaping its level). According to the model, the orientation allows for significant intensification of the benefits which can be used in the processes of managing the development of the SME sector companies. The facilitation also includes the course of absorption activity without the necessity of a significant increase in its scope. The appointment of rules and factors influencing the strategic approach to support absorption should be considered to be a particularly important result of the project for the development of management sciences, together with an indication and empirical verification of the effects of this approach for the development processes of the SMEs. The proposed approach is embedded in the framework of quantitative and qualitative specificity of SMEs and associated with the evolution of strategic thinking in the direction of a dynamic and proactive approach based on occasions and contextual analysis of the internal and external conditions of functioning of these entities. This is a contribution to the development of the concepts and models of management of development of micro, small and medium enterprises, which emphasize the importance of the interaction between the organization and its environment. The analyses allowed for verification of 7 research hypotheses, thus significantly contributing to implementation of the objectives of the paper and to the answers to the research questions. The detailed findings and weaknesses (limitations) of research carried out and directions for further research are presented in the conclusion of the dissertation.
PL
Podejmowanie działalności gospodarczej stanowi istotny przejaw przedsiębiorczości motywowany w głównej mierze potrzebą samodzielności i niezależności działania w warunkach konkurencyjnego rynku, przy jednoczesnym nastawieniu na uzyskiwanie ponadprzeciętnych wyników finansowych. Jest to jednocześnie jedna ze ścieżek potencjalnej kariery zawodowej ludzi młodych, korzystna szczególnie dla osób z wyższym wykształceniem w kierunkach ekonomicznych, biznesowych oraz technicznych. Biorąc to pod uwagę, jako cel artykułu wyznaczono określenie poziomu i zakresu skłonności oraz stopnia przygotowania studentów Politechniki Łódzkiej do podejmowania własnej działalności gospodarczej. Realizacji celu pracy poświęcono badania ankietowe przeprowadzone na próbie 1108 studentów w ramach międzynarodowego projektu GUESSS (ang. Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey).
EN
Taking up economic activity is an important expression of entrepreneurship motivated mainly by autonomy and independence needs to operate on a competitive market while setting to achieve superior financial performance. It is also one of the potential career paths of young people, especially beneficial for people with higher education in the fields of economic, business and engineering. Taking this into account, the aim of this article it to determine the level and scope of tendency and the degree to prepare students of Lodz University of Technology to take up their own business. To achieve this aim, empirical research was conducted in the form of a survey on a sample of 1108 students within the global research project GUESSS (Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey).
12
100%
PL
Powodzenie i dalszy rozwój polskiej gospodarki, wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw oraz zmniejszenie bezrobocia zależy w dużym stopniu od rozwoju sektora małych i średnich firm. W trakcie działania napotykają one jednak na liczne bariery i ograniczenia utrudniające realizację zadań gospodarczych i społecznych. Niewątpliwie istnieje konieczność dodatkowego wspomagania i stymulowania tego rozwoju. Szansą może być tu właściwe i efektywne wykorzystanie zarówno pomocy pochodzącej z budżetu państwa, jak również środków pomocowych z Unii Europejskiej. Podstawowym warunkiem skutecznej pomocy jest jednak stworzenie właściwie działającego zaplecza instytucjonalnego systemu wspierania przedsiębiorczości. Celem artykułu jest ocena systemu wspierania przedsiębiorczości w aglomeracji łódzkiej. Badania zostały przeprowadzone zarówno wśród przedsiębiorstw korzystających Z pomocy, jak również wśród podmiotów które z niej nie korzystały. Przedsiębiorcy przedstawili swoje oczekiwania wobec rozwiązań mających zapewnić pomoc sektorowi MSP.
EN
The success and farthest development of polish economy, growth of competitiveness of enterprises and decrease of joblessness depends on development of small and medium enterprises to a great extent. However, they meet in the course of operation on numerous barriers and limitations making difficult realization economic and social tasks. No doubt necessity of additional helping and stimulations of these development exists. There would be a chance of effective utilization state assistance from budget, as well as helpful means from European Union. However, the basic condition of forceful assistance is the creation of institutional system of advancement of entreprises. Estimate of system of helping of small and medium enterprises in Lodz agglomeration is purpose of this article. Research have been carried among enterprises using with assistance, as well as which did not use with it. Businessmen have presented expectations in accordance with solutions of assistance for sector MSP.
EN
The aim of the paper is to present an overview of the theoretical basis and stages of the process of opportunities exploration and exploitation in the development of innovativeness of small and medium-sized enterprises (SMEs) and its preliminary empirical verification on the basis of experience derived from economic practice. The aim of the paper is realized based on the author’s own empirical research carried out in the form of a case study conducted among 5 innovative SME companies in Poland. The results indicate that the analyzed companies associate opportunities directly with entrepreneurship and the development of innovative activity. They take various actions that are part of theoretical principles of effective opportunities exploration and exploitation, which allows them to obtain a number of pro-innovative benefits and which supports the creation of competitive advantage.
PL
Jednym z zadań kierownictwa naczelnego szczebla jest prowadzenie działań kontrolnych zapewniających realizację wyznaczonych celów. W jednostkach sektora publicznego działania te wiążą się z wprowadzeniem procesu kontroli zarządczej. Dotyczy to również publicznych szkół wyższych, które realizują ważne społecznie i gospodarczo zadania związane z kształceniem kadr i prowadzeniem działalności naukowej. Wdrożenie kontroli zarządczej związane jest tu z podjęciem wielu działań, za które odpowiedzialność ponoszą rektorzy. Biorąc to pod uwagę jako cel artykułu wyznaczono prezentację działań podejmowanych przez naczelne kierownictwo publicznych szkół wyższych w procesie wdrażania systemu kontroli zarządczej. W opracowaniu przedstawiono wyniki badań własnych przeprowadzonych z wykorzystaniem metody badania dokumentów w 50 publicznych uczelniach z całej Polski.
EN
One of the main tasks of the chief executive management is to lead control activities, which ensure achievement of the aims of organization. In public sector those activities are combined with management control process. This process is also applied in public higher education institutions in which are realized important social and economic tasks associated with personnel education and conducting research activities. The implementation of management control is there associated with taking a number of measures for which the responsible person is rector. Taking this into account the purpose of the article was to present actions taken by the top management of public higher education institutions in the implementation of the management control system. This paper presents the results of research made by using the method of the documents research in 50 public higher education institutions from Poland.
EN
Technology entrepreneurship is becoming one of the solutions resulting in increased innovativeness and competitiveness of enterprises in the conditions of the so called new economy. It is the process of transformation of an idea into innovation, and it covers the conversion of scientific knowledge into products and services aimed directly at the commercial market. At its basis lies the effective cooperation between the research centres, capital market institutions and business support institutions as well as enterprises. Hence an essential challenge faced by the business entities is the development of appropriate relationships and forms of cooperation with the elements of the business environment, allowing for the efforts of the commercial as well as science and technology spheres to be directed at the creation of innovation with the use of market opportunities and the potential of the dynamic business environment. Therefore the aim of this paper has been set to draw attention to the importance of shaping of appropriate forms of cooperation with the business environment in the process of technology entrepreneurship development. In order to achieve this aim, a case study of MakoLab S.A., enterprise operating in the IT industry has been conducted.
EN
This article presents the influence of service outsourcing on the structure of employment in companies. The first part portrays both the positive and negative aspects of outsourcing. It pays particular attention to such aspects as changes in the area of employment, employee resistance to externalization, the behavior of the participants towards the outsourcing partner, and some of the pathologies connected with the application of outsourcing. The second part presents the results of research carried out in a group of 110 small– and medium-size enterprises that use outsourcing in the field of accountancy and tax advice. It analyzes the influence of outsourcing on the level and the structure of employment in customer companies. The presented results indicate positive trends. A decrease in employment has been noticed in only few companies. In fact, collaboration with an accountancy office has more often resulted in an employment increase in the companies.
EN
Technology entrepreneurship as a process of ensuring greater practical usefulness to results of scientific research by means of efficient cooperation between science and technology sphere and commercial sphere, can be conducive to increase in technological innovativeness, contemporariness and competitiveness of small and medium-sized enterprises. Internal environment of these entities, external environment and interactions between these two spheres influence the process of its creation in enterprises belonging to SME sector. The article presents the role of external environment in creating technology entrepreneurship in SMEs. Particular attention is paid to the role of networks between enterprises and business support institutions that fulfil significant functions in the process of development of technology entrepreneurship.
PL
Przedsiębiorczość technologiczna jako proces zapewnienia większej użyteczności praktycznej wynikom badań naukowych poprzez skuteczną współpracę pomiędzy sferą nauki i techniki oraz sferą komercyjną może sprzyjać zwiększeniu innowacyjności technologicznej, nowoczesności i konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw. Na proces jej kreowania w firmach sektora MSP ma wpływ zarówno środowisko wewnętrzne tych podmiotów, otoczenie zewnętrzne, jak również interakcje zachodzące między tymi dwoma strefami. W artykule przedstawiono rolę środowiska zewnętrznego w kreowaniu przedsiębiorczości technologicznej w małych i średnich firmach. Szczególną uwagę zwrócono na rolę powiązań sieciowych pomiędzy przedsiębiorstwami a instytucjami składającymi się na otoczenie biznesu, pełniącymi istotne funkcje w procesie rozwoju przedsiębiorczości technologicznej.
PL
Przedsiębiorczość technologiczna, służąca zapewnieniu większej yżyteczności praktycznej wynikom badań naukowych, jest realizowana poprzez skuteczną współpracę pomiędzy ośrodkami naukowymi, instytucjami finansowymi i sferą okołobiznesową oraz przedsiębiorstwami zajmującymi się wytwarzaniem i sprzedażą wyrobów oraz usług. Istotnym źródłęm jej rozwoju staje się otoczenie gospodarcze, które w przypadku podmiotów zaawansowanych technologii ma niezwykle dynamiczny charakter. Dysponuje ono jednak wysokim potencjałem, którego wykorzystanie może się stać istotnym źródłem kreacji innowacji technologicznych. Biorąc to pod uwagę, jako cel niniejszego artukułu wyznaczono określenie potencjału i ocenę kierunków wpływu dynamicznego otoczenia przedsiębiorstw na rozwój przedsiębiorczości technologicznej. Osiągnięciu tego celu posłuży opis przypadku firmy KakoLab SA działającej w branży informatycznej.
EN
The aim of this article is to identify the potential and evaluate the direction of influence the dynamic business environment on the technology entrepreneurship development. In order to achieve the aim set a description of the company MakoLab operating in the IT industry has been conducted.
first rewind previous Strona / 2 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.