Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 161

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  Business services
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
XX
Sektor nowoczesnych usług biznesowych pozytywnie wpływa na rozwój miast poprzez tworzenie dużej ilości dobrze płatnych miejsc pracy, także dla młodych ludzi bezpośrednio po studiach. Bardzo pozytywny wpływ można zauważyć w obszarze rozwoju kapitału ludzkiego. Firmy z sektora nowoczesnych usług biznesowych dofinansowują całą gamę usług edukacyjnych i szkoleń dla pracowników. Firmy z sektora nowoczesnych usług biznesowych generują większość popytu na nowoczesną powierzchnię biurową w wielu miastach w Polsce. Przyczyniają się do ich rewitalizacji. Centra usług oddziałują na otoczenie poprzez zaopatrzeniowe i dochodowe efekty mnożnikowe. Z powyższych względów bardzo istotne dla rozwoju miasta jest przyciąganie inwestycji z sektora nowoczesnych usług biznesowych.(abstrakt oryginalny)
EN
The sector of modern business services has a positive impact on cities development by creating numerous well-paid jobs, also for young graduates. A very positive influence can be observed in the development of human capital. Companies from modern business services sector subsidize the whole scope of educational services and training for their employees. Companies from modern business services sector generate the majority of demand for modern office space in many Polish cities. They contribute to their revitalisation. Services centres affect the neighbourhood by means of provision's multiplier effect and income multiplier effect. Thanks to the above reasons it is very important for the city to attract investments from the modern business services sector.(original abstract)
XX
W artykule podjęto problematykę znaczenia inwestycji zagranicznych w procesie dyfuzji praktyk społecznie odpowiedzialnego biznesu (CSR) do poszczególnych regionów, ze szczególnym uwzględnieniem inwestycji duńskich na gruncie doświadczeń województwa zachodniopomorskiego. Prócz analizy teoretycznych podstaw społecznej odpowiedzialności biznesu, analizuje duńskie rozwiązania legislacyjne w tym zakresie, pośrednio oddziałujące na zachodniopomorskie praktyki CSR. Opracowanie odwołuje się do ilościowej i jakościowej analizy danych oraz dokumentacji urzędowej. Ponadto zastosowano tu monograficzną metodę jakościową, opisując duńskie przedsiębiorstwo praktykujące społecznie odpowiedzialny biznes w województwie(abstrakt autora)
EN
The article undertakes the importance of foreign investments in the diffusion practices of corporate social responsibility (CSR) for each region, with particular emphasis on Danish investments in Westpomeranian Region. The analysis of the theoretical foundations of corporate social responsibility and the Danish legislative solutions in this field, indirectly affecting the Westpomeranian CSR practices, were performed. The article refers to the quantitative and qualitative data and official documentation scrutinizes. Furthermore, a qualitative monographic method, describing the Danish company practicing socially responsible business in the region, has been used(author's abstract)
EN
This article shows a brief perspective on the timeline between knowledge and innovation management and what is now known as Knowledge Intensive Business Services, where knowledge management has a leading role in the establishment of a competitive advantage in business organizations, a strategy that will allow them to reflect their competitiveness in a changing environment by mastering their innovation competence. This implies that knowledge management has both an inherent part of organizations of the post-industrial era and a strong need to respond to the challenges brought by today's society. Such a relatively new way of doing business dictates significant changes to be made in businesses, starting with their human capital as the key element and asset.(author's abstract)
XX
W artykule przedstawiono obraz rynku pracy w województwie zachodniopomorskim ze szczególnym uwzględnieniem struktury bezrobocia. Autorka wykorzystała literaturę dotyczącą kształtowania się polityki zatrudnienia i polityki rynku pracy oraz przeciwdziałania bezrobociu, a także analizy lokalnego rynku pracy oraz procesów w nim zachodzących. W drugiej części publikacji dokonano analizy zachodniopomorskiego rynku pracy ze szczególnym uwzględnieniem struktury osób bezrobotnych na podstawie badań dotyczących analiz rynku pracy zarówno w województwie zachodniopomorskim, jak i badań ogólnopolskich, które jednoznacznie przedstawiają kształtowanie się regionalnego rynku pracy w latach 2003-2011. Celem autorki jest przybliżenie sytuacji panującej na regionalnym rynku pracy, w tym w szczególności obrazu zachodniopomorskiego bezrobocia.(abstrakt autora)
EN
The article presents a picture of the labour market in West Pomerania withparticular emphasis on the unemployment structure. The author based on the literature concerning the development of employment policy, labour market policy and unemployment prevention, as well as on analysis of the local labour market and the processes therein. The second part of the publication gives an introduction of the labourmarket in West Pomerania with special emphasis on the structure of the unemployed. The author relied on studies of labour market analysis both in West Pomerania as nationwide studies, which clearly show the development of the regional labour market in the years 2003-2011. The aim of the author is to present the situation on the regional labour market, primarily the image of the unemployment in West Pomerania.(author's abstract)
5
Content available remote Rola Polski w rozwoju outsourcingu usług z kręgu BPO
100%
XX
W dobie rosnącego bezrobocia i ogólnoświatowego kryzysu gospodarczego nowe miejsca pracy dla absolwentów szkół wyższych i specjalistów są niezwykle istotne. Również inwestycje zagraniczne niosące ze sobą możliwości dynamicznego rozwoju gospodarki państwa nie pozostają bez znaczenia. W dzisiejszych trudnych dla biznesu czasach odpowiedzią na powyższe problemy wydają się inwestycje sektora usługowego Business Process Outsourcing. Jednym z głównych czynników przemawiających za rozpoczęciem działalności BPO i wpływającym na ostateczną decyzję jest lokalizacja przyszłego centrum. Jest ona bezpośrednio powiązana z wieloma innymi kluczowymi dla przyszłej inwestycji elementami, jak chociażby cena świadczonych usług, dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowniczej czy też pomoc i zachęty podatkowe ze strony rządu. Od kilkunastu lat Polska jest coraz częściej dostrzegana i co ważniejsze doceniana jako potencjalne państwo, w którym opłaca się inwestować w branże BPO. Dzięki różnego rodzaju czynnikom jest w stanie konkurować ze światowymi gigantami i potentatami sektora, jak Indie, i wygrywać tę walkę. Poniższy artykuł ma za zadanie pokazać aspekty Polski, które determinują jej przewagę i stawiają ją na czele państw Europy Wschodniej, w których rozwija się sektor usług dla biznesu. Zwraca on uwagę na kluczowe elementy decydujące o sprawnym działaniu i prosperowaniu przedsiębiorstw BPO. Z uwagi na to, iż jest to jeden z najdynamiczniej rozwijających się sektorów gospodarki polskiej, warto szerzej przyjrzeć się temu zjawisku. (abstrakt oryginalny)
EN
In a time of constantly growing unemployment and global economic crisis, new jobs for graduates from high schools as well as for specialists are very important. Also foreign investment bringing possibilities for dynamic economic development for the hosting country is important as well. In today's hard times for business the answer to the above problems seems to be investment from Business Process Outsourcing services. One of the main reasons and factors which influences final decisions about starting BPO activity without any doubt is the location of the forthcoming center. This factor is strictly connected with other key aspects such as the price of the service to be provided, access to well qualified human resources, and support and tax relief from the side of government. For several years Poland has been increasingly recognized and priced as a potential destination, for investment in BPO activities. Thanks to many factors Poland is able to compete with word class giants and potentates in BPO services like India, and often wins this competition. This article shows the influences on Poland advantage and put Poland on the list of top eastern Europe countries, in which services for the business sector are constantly developing very rapidly and dynamically. It shows crucial elements which determine how smoothly the BPO companies function on the market and their prosperity. Because of that BPO is one of the most dynamic and fast growing services sector today in the Polish economy and it is worth taking a closer look to examine this interesting case more carefully. (original abstract)
EN
Purpose: The aim of the study was to find out how automation is perceived by representatives of the companies from the Modern Business Services Sector (MBSS) in Poland. Research questions were posed, which referred to the assessment of the importance of automation and the readiness of companies to implement it. Design/methodology/approach: The answers were obtained on the basis of the realisation of 20 individual in-depth interviews - conducted among representatives of various companies from the MBSS. Findings: Participants in the study positively assessed the importance of automation in the operation of their companies, particularly from the perspective of maintaining competitiveness and keeping up with economic trends. Respondents declared a high level of readiness to implement work automation systems and programmes, although only a small proportion of the companies represented were actually taking any action in this regard. Both organisational culture, company resources and customer demand were identified as key facilitators of automation. In contrast, customer relationships and insufficient company resources were the most important barriers. Originality/value: There is an insufficient amount of scientific studies on factors supporting and blocking the introduction of automation in MBSS enterprises in Poland. Due to the fact that the conclusions from foreign literature do not allow for generalisation to enterprises in Poland, the overarching aim of the work presented in this article is to fill the gap in the literature concerning factors supporting and blocking the introduction of automation in MBSS enterprises in Poland. (original abstract)
EN
Objective: The Hungarian Business Services Sector (BSS) is an important part of the CEE business services market. As this market is not homogenous, Hungary is in several aspects different from the other regional countries. The study aims to examine the market position of the Hungarian Business Services Centres (BSC) in the Central and Eastern European region with special attention paid to the available human resources and the comparison of its advantages and disadvantages with that of Poland, the Czech Republic, Romania, and Bulgaria as the main competitors.Research Design & Methods:The research is based on literature review and statistical comparison made using databases of international and national business services associations and national statistical organisations.Findings: First, the study explores the literature on the development of the global, regional, and Hungarian BSS. Then, through a comparative statistical analysis, it presents the situation of the Hungarian market within the CEE region. The development of the region's business services sectors was unbroken between 2015 and 2020, but there was a downward trend as to growth in most countries in terms of the number of employees.Implications/Recommendations:The study underlines the significance of intrinsic labour market and spatial distribution factors in the competition for business services investments, as well as it reveals how these factors influence the development paths of the countries under scrutiny.Contribution/Value Added:Different growth trajectories can be explained by different quantitative, qualitative, and spatial distributions of human resources. However, the study not only sheds light on regional disparities, but also helps to overcome inequalities, thereby recommending more effective investment promotion and human resource development policies. (original abstract)
8
Content available remote Nowoczesne usługi biznesowe a konkurencyjność regionów
100%
XX
Celem niniejszego opracowania jest prezentacja zagadnień związanych z szeroką tematyką konkurencyjności, ze szczególnym uwzględnieniem jej determinantów w odniesieniu do skali mezo. W artykule przedstawione ponadto zostaną wybrane aspekty gospodarczego znaczenia usług biznesowych, a także ich wpływ na konkurencyjność regionu. (tekst z oryginału)
EN
Alongside increased integration and globalization, competiveness is constantly getting greater meaning. In times of unlimited needs and highly limited resources, competiveness stimulates both social and economical progress, as well as innovativeness and rational management. Competiveness is a multi-dimensional category, which should be considered in a micro-, mezzo-, macro- and mega- economical scale. In a micro-economical approach, competiveness relates mainly to companies, which are obliged to hold an adequate competitive stand. This position, will depend on many factors, but will allow them to achieve success eventually. Highly-competitive enterprises may turn out to be leading propulsions of regional progress. This may especially occur, in case of companies delivering business services, which role in European, Polish and regional economy, increases constantly. (original abstract)
XX
Współczesne rynki cechuje wysoka dynamika zmian, polegających między innymi na tworzeniu różnorodnych sieci powiązań między podmiotami. Można je tłumaczyć przede wszystkim na gruncie teorii wyjaśniających naturę współpracy przedsiębiorstw, tj. teorii zasobowej, czy też teorii sieci. Rynek usług biznesowych dynamicznie się zmienia za sprawą silnego trendu outsourcingu, przede wszystkim firm typu BPO (Business Process Outsourcing), KPO (Knowledge Process Outsourcing) oraz ITO (Information Technology Outsourcing). Ich rozwój jest między innymi efektem popytu małych i średnich przedsiębiorstw, które decydują się na zlecenia zewnętrzne ze względu na brak zasobów ludzkich i/lub odpowiednich kompetencji. A czasami także z powodu nieregularności tego typu działań. Celem artykułu jest wskazanie zmian podażowej strony rynku turystycznego na tle zmian liczebności i charakterystyki podmiotów oferujących usługi biznesowe, w skali makro i mezo, w latach 2010-2015. W strukturze opracowania wyodrębniają się trzy części: kwerenda literatury poświęconej związkom podmiotów rynku turystycznego z dostarczycielami usług biznesowych, prezentacja metodyki badań oraz część empiryczna obejmująca analizę danych wtórnych, konkluzje, zalecenia menedżerskie i wskazanie kierunków przyszłych badań. (fragment tekstu)
EN
The purpose of this article is the identification of business services in Poland for tourism industry, in terms of quantity and localization. The analysis was carried out on the basis of data made available by the Central Statistical Office. The results show that the number of companies providing business services in Poland, notably KIBS (Knowledge Intensive Business Services), was systematically growing in the years 2010-2015. A similar trend was characteristic of the number of suppliers of tourism services, except for the number of tourist agents and intermediaries, and tour operators. The relation between the number of service providers of KIBS and the number of tourism enterprises in particular voivodships in Poland indicates its diversity. The highest indicator of KIBS availability was in central voivodships (Greater Poland, Łódź and Świętokrzyskie). High ratio of the number of people employed in companies offering KIBS to the number of people employed in tourism enterprises (over 2.5 employees of KIBS per one employee of tourism industry) in 2015 was characteristic of the following voivodships: Masovian, Lower Silesia, Łódź and Greater Poland. (original abstract)
10
Content available remote Wpływ usług biznesowych na rozwój gospodarki
100%
XX
Usługi odgrywają coraz większą rolę we współczesnym świecie zarówno w procesie produkcji, jak i konsumpcji. Stopień rozwoju sektora usług świadczy o poziomie rozwoju gospodarczego kraju. Obecnie sektor usług przechodzi głębokie przeobrażenia wewnętrzne, zmienia się struktura oferowanych usług, coraz większego znaczenia nabierają usługi IT oraz usługi oparte na wiedzy. Głębokie nadzieje są wiązane z rozwojem usług biznesowych, które stanowią siłę napędową gospodarki. Celem artykułu jest próba zwrócenia uwagi na usługi biznesowe, ich znaczenie i rozwój. W artykule dokonano analizy danych statystycznych na temat pracujących, wartości dodanej brutto oraz podmiotów gospodarczych należących do sekcji K sektora usługowego. Analiza zebranego materiału statystycznego oraz lektura wielu raportów na temat rynku usług pozwala stwierdzić, że usługi są dominującym sektorem gospodarki, który wpływa na tempo rozwoju gospodarczego i poziom konkurencji. (abstrakt oryginalny)
EN
Recently, the importance of the services has been significantly increasing in both production and consumption. The development of the service sector is an evidence of the level of country's economic growth. Currently, the service sector is undergoing deep internal transformations and the structure of the offered services is changing, it need to be emphasized that the meaning of IT and knowledge based services increases the most. There is a lot of hope put on the business services development, by which the economy is driven. The article aims to draw attention to the importance of the service sector and its development. The author also analyzed statistical data on the employment, gross value added and business entities belonging to the K Section of the service sector. The analysis of the statistical data and various reports on the services market shows that the business service sector is the dominant one in the economy. Moreover, it plays the key role as it affects the economic growth rate and the level of competition in the market. (original abstract)
EN
For the last decade dynamic growth of the business services sector has been observed in the Polish economy. In this sector net sales increases and more and more workers are employed. Among the main reasons of the growing demand for business services is the outsourcing of the auxiliary functions that were previously performed inside the enterprises and then outsourced to the companies providing the business services. The aim of this article was to recognize whether focusing on meeting the demand for the services business service industries also became outsourcers themselves. The analysis of this phenomenon was conducted on the basis of the unpublished aggregated data for the years 2005-2013, collected from the enterprises by the Central Statistical Office. This data confirmed that business service industries provided more services as vendors to outsourcers. However, they also concentrated on their core activity and outsourced many processes or tasks. All population of business service industries varied strongly.(author's abstract)
12
Content available remote Export of Business Services in Poland and the European Union
100%
XX
Celem artykułu jest przedstawienie zmian zachodzących od połowy biegłej dekady w strukturze rodzajowej polskiego eksportu usług biznesowych na tle Unii Europejskiej. Z przeprowadzonych badań wynika, że przekształcenia w polskim eksporcie odbiegały od tendencji obserwowanych na rynku unijnym. Polska świadczyła głównie usługi profesjonalne, podczas gdy w UE większą rolę odgrywały usługi techniczne, związane z handlem, oraz pozostałe usługi biznesowe. Specjalizując się w usługach profesjonalnych, Polska stała się ważną lokalizacją centrów biznesowych BPO/SSC, w których obsługiwano procesy księgowe, podatkowe, doradcze, badawcze, marketingowe i inne na zlecenie zagranicznych firm. W przyszłości większą rolę powinny odgrywać usługi zaawansowane, szczególnie w obszarze KPO i R&D. (abstrakt oryginalny)
EN
The objective of this paper is to present changes in the structure of Polish business services export in comparison to the European Union occurring since the middle of the previous decade. From the conducted research it arises that the transformation in Polish export diverted from the trends observed in the EU market. Poland provided chiefly professional and management consulting services, while in the EU technical, trade-related, and other business services played a more important part. Specializing in professional services, Poland has become a major location for BPO/SSC business centers. Such centers have been used to handle accounting, fiscal, consulting, research, marketing processes and other services commissioned by foreign companies. In the future advanced services ought to play a greater role, particularly in the areas of KPO and R&D.(original abstract)
PL
Sektor nowoczesnych usług w Polsce rozwija się dynamicznie. Przedsiębiorstwa z tego sektora wybierają nowe lokalizacje, w których funkcjonują i się rozwijają. Artykuł przedstawia Siedlce jako nową lokalizację dla firm z sektora nowoczesnych usług w kontekście analizy porównawczej w oparciu o zdefiniowane kryteria lokalizacyjne z innymi największymi miastami na terenie województwa mazowieckiego. Ponadto w tekście zawarte są rekomendacje dla władz samorządowych służące wsparciu tego procesu.Polityka gospodarcza
XX
W artykule przedstawiono badania statystyczne usług związanych z działalnością gospodarczą oraz ocenę przedsiębiorstw świadczących usługi związane z prowadzeniem działalności gospodarczej. Omówiono również zagadnienia popytu na usługi i międzynarodowego handlu usługami. Autor przeprowadził ponadto ocenę bieżącej działalności usługowej i zbadał ceny producentów usług.
EN
The article presents statistical surveys of services related to business activities, especially to: business enterprises, assessment of enterprises providing services related to economic activity, demand for services, international trade of services, ongoing evaluation of service activities and service producer prices. Also methodological work related to the service sector is discussed. In addition, the role of the Voorburg Group and the use of administrative data in the statistics business services are presented. (original abstract)
XX
W artykule przedstawiono znaczenie usług biznesowych w Unii Europejskiej oraz różnice w poziomie rozwoju tych usług między członkami "starej" Unii (UE-15) a nowymi krajami, które przystąpiły do Wspólnoty w maju 2004 roku. Ogół przytoczonych danych wskazuje, iż usługi biznesowe są dziedziną usług ekspansywnie się rozwijającą, jednak w obu częściach UE inny jest poziom rozwoju tych usług, skala ich świadczenia oraz zupełnie różny poziom wydajności.
EN
The work shows an importance of the business services (in the broad sense as well in the narrow one) in the European Union, indicating the essential now difference in the level of development of these services between the "EU 15" members and the new countries which have acceded to the EU in May 2004.
XX
Usługi biznesowe stanowią ważną część europejskiej gospodarki rynkowej. Rozwój sektora usługi biznesowych zwykle tłumaczy się migracją zatrudnienia z przemysłu wytwórczego do usług ze względu na outsourcing funkcji o charakterze usług. Niemniej jednak przyczyn tego wzrostu jest wiele. Istotnymi czynnikami wzrostu są również zmiany w systemach produkcyjnych, zwiększenie elastyczności, silniejsza konkurencja na rynkach światowych, coraz większa rola ICT oraz wiedzy, czy też powstawanie nowych rodzajów usług. Usługi biznesowe przybierają obecnie nowy kształt dzięki zastosowaniu technologii teleinformatycznych oraz przechodzeniu na bardziej intensywne świadczenie usług za pośrednictwem Internetu. Nacisk kładziony jest na usługi świadczone drogą elektroniczną, takie jak usługi związane z oprogramowaniem komputerowym, pracami badawczo-rozwojowymi i testami technicznymi, usługi doradcze oraz w zakresie rozwoju zasobów ludzkich i pośrednictwa pracy.(abstrakt autora)
EN
Aim/purpose – The aim of the research is to study key location factors and changes in motives for business service offshoring. Design/methodology/approach – The empirical research was conducted on a sample of 200 managers employed in business service centers in Poland. Findings – The results of the research confirm human capital as the most important basis for the location selection of business-service offshoring to Poland. The study has revealed that the pursuit of cost reduction is currently the most important motive for the relocation of business services to Poland. It has been shown that the motives for business service offshoring undergo evolution. The importance of salary arbitrage is diminishing, while other motives are becoming increasingly crucial. In the near future, efficiency improvement and service quality are expected to become more important than cost reduction, while innovation improvement is expected to grow at the fastest rate. Research implications/limitations – In the global economy, the location of business services is becoming the subject of increasingly free choice. Transnational corporations transferring their business services implement various location strategies in search of specific advantages that reflect their expectations. The findings of the study could be extended to other transition economics. Originality/value/contribution – It is one of a few empirical studies on the evolution of motives for business service offshoring worldwide and the first performed in Poland, which has become an important host location for business service offshoring in Europe.
18
Content available remote Modele konkurowania przedsiębiorstw w otoczeniu globalnym
75%
XX
Przedsiębiorstwa podsektora usług biznesowych w Polsce mogą być konkurencyjne, pod warunkiem zastosowania modelu konkurowania dostosowanego do potencjału konkurencyjnego przedsiębiorstwa, cyklu życia podsektora, poziomu rozwoju społeczno-gospodarczego województwa, w którym funkcjonują, i warunków koniunkturalnych. Uwzględniając te kryteria, powinny wybrać model wykorzystujący strategiczne zasoby przedsiębiorstwa, efektywnej współpracy lub elastycznego działania w zmiennych warunkach koniunkturalnych. Konkurencyjne przedsiębiorstwa podsektora usług biznesowych mogą stać się istotnym bodźcem. (abstrakt oryginalny)
EN
The enterprise business services sub-sector in Poland may be competitive, and subject to a competitive model adapted to the competitive potential of the company, the life cycle of the sub-sector, the level of socio-economic development of the region in which they operate, and cyclical conditions. Given these criteria, one should choose a model that uses a strategic resource company, effective cooperation, and flexibly in changing cyclical conditions. Competitive business services sub-sector companies can become an important impetus development of the whole sector, whose role in the economy is likely to grow. (original abstract)
XX
Centra biznesowe funkcjonujące na terenie Polski obsługują procesy o coraz wyższym stopniu złożoności i coraz wyższym poziomie uzależnienia od specjalistycznego know-how. (fragment tekstu)
20
Content available remote Offshoring usług biznesowych - wyzwania dla rynku pracy
75%
XX
Rozwój offshoringu usług biznesowych determinowany jest przez szereg czynników o zróżnicowanym charakterze, w tym regulacyjnych, ekonomicznych i technologicznych. Do tych pierwszych, istotnych zwłaszcza w początkowej fazie offshoringu, zalicza się postępującą liberalizację handlu usługami (liberalizacja przepisów, wprowadzenie zachęt dla przedsiębiorców, prywatyzacja przedsiębiorstw użyteczności publicznej) oraz deregulację rynku pracy (np. przepisy dotyczące elastycznych form organizacji pracy czy trybu zwalniania pracowników).(fragment tekstu)
EN
The increasing importance of services is a result of globalization process and the growing role of intangibles assets as a source of company's value. The factors such as ICT development, trade liberalization and growing role of services as providers of intermediate inputs may be treated as drivers of this change. Offshoring is a new trend which is strongly influencing services. The challenge in not whether to participate in this trend but how to do so. The article analyzes the advantages and disadvantages of offshoring and provides insights about the future perspectives of offshoring development in Poland. The purpose of this paper is to present the offshoring phenomenon, focusing on Business Process Offshoring and the consequences of these processes for labour market.(original abstract)
first rewind previous Strona / 9 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.