Nowa wersja platformy, zawierająca wyłącznie zasoby pełnotekstowe, jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl
Ograniczanie wyników
Czasopisma help
Lata help
Autorzy help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 19

Liczba wyników na stronie
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
Wyniki wyszukiwania
Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  self-management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
EN
Introduction Chronic obstructive pulmonary disease is a chronic disorder that involves high-priced treatment and management, 45–75% of which may be associated with exacerbation. Treatment, rehabilitation, adherence to a healthy lifestyle, and following recommendations for self-management require a patient’s high motivation and self-organization. Analysis and the search for effective strategies that could be implemented to enhance the effectiveness of an educational component in rehabilitation for people with COPD have become the purpose of the study. Material and methods The search was conducted on a resource of the National Center for Biotechnology Information. From the initial database searches, 2487 unique papers were identified, 895 were retrieved for full-text evaluation, 39 of those were included for further data extraction. Results Publications selected for analysis based on the main content were grouped into 5 categories; most articles were focused on the self-management strategy. Conclusions The current practice of conducting and recommending education for COPD patients, as well as modern technologies, will make it possible to properly implement this component in pulmonary rehabilitation programs, achieve the objectives and positive impacts. Effective educational strategies ensure long-term benefits for the patients, fewer exacerbations, better physical performance, and quality of life. The correct inhaler technique is the fundamental practical skill to be learned by COPD patients during training sessions. A set of recommendations has been developed, and they should be considered when elaborating on the curriculum within the pulmonary rehabilitation for COPD patients.
EN
Some questions of pedagogical activities organization are discussed in the article. The importance of self-government under conditions of information society is described. Different approaches to conflict study, its structure and stages are presented. Causes of pedagogical conflicts and rules of their successful solution are studied. Special attention is paid to the possibilities of stress control that may appear in the process of pedagogical activities.
PL
W pracy rozpatrywane są niektóre problemy organizacji działalności pedagogicznej. Analizowane są zagadnienia niezbędności autonomii w warunkach społeczeństwa informacyjnego. Pokazane są różnorodne podejścia do badań konfliktu, jego struktury i etapy przebiegu. Rozpatrywane są przyczyny powstawania konfliktów pedagogicznych, a także reguły pozytywnego ich rozwiązywania oraz czynniki temu sprzyjające. Zwraca się uwagę na możliwości kierowania stresem, nieodmiennie powstającym w procesie działalności pedagogicznej.
3
Content available remote Self-management in the Former Yugoslavia: From a Viewpoint of Corporate Governance
88%
EN
This paper makes an historical evaluation of workers’ self-management which lasted for about 40 years in the former Yugoslavia. Directors’ power was reduced considerably especially in the regime of the 1974 Constitution. Banks lacked autonomy in this regime. Banks were given a status of financial institu-tions which ought to serve self-managed enterprises. The way of founding banks was changed in such a way that self-managed enterprises founded a bank by pooling funds. Self-managed enterprises owed banks a large amount of debt, and local political circles were interested in financing the local self-managed enterprises for the purpose of development of the regional economy. Banks were actually managed by big debtors. Due to these defects self-management in the former Yugoslavia proved inefficient.
EN
The article identifid activities in the fild of human resources management carried out in teal organizations, a concept developed by F. Laloux. The Polish company Brewa, from Kalisz, which for several years has been implementing the teal organization rules, was used as an example. Using the categorized interview method with one of the company’s owners, detailed functions which make up the human resources management in this organization were presented and analyzed. The fidings indicated that recruitment and selection were considered as belonging to the most important activities in this area, including the introduction of a new employee to work.
PL
W artykule dokonano identyfiacji działań w zakresie zarządzania kadrami, realizowanych w organizacjach turkusowych opisanych przez F. Laloux, na przykładzie polskiej fimy Brewa s.c. z Kalisza, która od kilku lat wdraża w swojej działalności zasady organizacji turkusowych. Wykorzystując metodę wywiadu skategoryzowanego z jednym z właścicieli fimy, zaprezentowano i przeanalizowano szczegółowe funkcje, które składają się na zarządzanie kadrami w wyżej wymienionej organizacji. Za jedno z najważniejszych działań w tym obszarze uznano rekrutację i selekcję, w tym wprowadzenie nowego pracownika do pracy.
EN
The aim of the article is to present the attempts of establishing institutions of a system of worker’s self-management in the selected countries of the so-called real socialism system in Eastern Europe. The analysis considers three of those countries, namely Yugoslavia, Poland and Hungary, whose experiences in participation of the employees’ implementation were the most significant. Particular attention was paid to the evolution of socialist regimes approach to workers’ self-management. The paper tries to answer the question whether workers’ self-management posed a threat to the socialist regimes persistence. The research method used in the study is an indepth survey and analysis of literature and legal acts.
EN
Perceiving work competition as a strategic practice of a selected social system the author of the article examines the relationship between work competition and (public) holidays in the period of the first five-year economic plat of the Socialist Federal Rebublic of Yugoslavia (1947-1952). This relationship was mutual and similarly as in other socialist countries centrally planned as well as directed: holidays helped spreading the idea of competitive way of working as well as they helped structuring (working) time. On the other hand work competition helped rooting the new system of public holidays as well as it also structured and shaped holidays.
7
75%
EN
The article examines the rise of informal spatial practices in the areas left in shadows of the socialist planning system, in Belgrade (Serbia, former Yugoslavia) in the 1970s and 1980s. By looking into the relation of spontaneous interventions with the constitutionally enacted system of territorial self-management, we explore both the enclaves of everyday life forming in parallel to the hegemonic and homogenous plan, and highly formalised, planned attempts at emulating spontaneous practices in large housing projects.
PL
Artykuł przedstawia założenia procesu zaangażowanego zarządzania i jego kluczowe komponenty stosowane do pomiaru poziomu zaangażowania pracowników w przedsiębiorstwie hutniczym. Jako studium przypadku posłużyło przedsiębiorstwo ArcelorMittal Poland, które jako pierwsze w sektorze hutniczym przeprowadziło pilotażowe badania poziomu zaangażowania pracowników. Przedmiotowe badania zrealizowano w 2008 roku przy udziale firmy Hewitt Associates. W artykule przedstawiono najważniejsze wyniki z raportu badań. Podkreślono także znaczenie procesu umacniania zaangażowania pracowników w nowoczesnym przedsiębiorstwie w ramach koncepcji otwartej organizacji.
EN
The paper presents the essence of engaged management and the key components that are used to measure the level of workers’ engagement in steelworks. As case study was used the company ArcelorMittal Poland that was the first company realizing such research. The measurement of the workers’ engagement level was realized in 2008 by using of Hewitt Associates. In the paper the key results were presented on the base of company’s report. Moreover in the paper was underlined the role of engaged management in modern company to create the concept of opened organization.
9
Content available remote Congestion Control Based on Distributed Statistical QoS-Aware Routing Management
75%
EN
In this paper a distributed routing management solution is described that takes into consideration statistical Quality of Service (QoS) information about the state of network links. The goal is to offer dynamic metrics to the routing algorithm based on the current resource utilization, i.e. the routing metrics will depend on the traffic load and the delay measured on individual links in real-time. Identification of congested areas allows situation-aware path selection, enhancing the global capacity of the network by determining optimal routes.
PL
W artykule przedstawiono sposób zarządzania routowaniem, w którym wzięto pod uwagę parameter QoS na temat stanu linków w sieci. Głównym celem było zastosowanie dynamicznej metryki do algorytmu routowania, opartej na informacji o bieżącym wykorzystaniu zasobów. Identyfikacja rejonów przeciążenia pozwala na polepszenie działania i pojemności sieci poprzez optymalizację ścieżki routowania.
10
Content available remote Na konci cesty. Československo-jugoslávské vztahy ve druhé polovině 80. let
63%
EN
This study engages with the last stage of Czechoslovak-Yugoslav relations in the era of left-authoritarian regimes. Primarily on the basis of analyses of archival documents that were created through the activities of corresponding party and state institutions in both countries, it deals with transformations in the character of the bilateral contacts and their most important spheres. It demonstrates that already by the end of the first half of the 1980s any remaining distrust and ideologically-motivated suspicion that had been typical in these bilateral relations since the rift between Stalin and Tito, or more precisely, since the renewal of relations in 1954, had disappeared. Cooperation between the two countries had been further complicated to varying extents by problems of a secondary or rather tertiary degree of importance, such as the Czechoslovaks’ strongly negative balance in payments, the ongoing numerous emigration of citizens of the ČSSR to countries in the West through Yugoslav territory, and Belgrade’s dissatisfaction with the number of students of Yugoslav studies in Czechoslovak universities. As a consequence of Gorbachev’s reform, the Czechoslovak leadership was increasingly isolated from the rest of the world and feverishly sought a new political concept that would enable it to hold onto its political dominance; thus, it attempted to carry several aspects of Yugoslav socialist self-management into its governing bodies. Some of Czechoslovakia’s top political functionaries even began to look upon socialist Yugoslavia as a potential close ally, with which a more intense bilateral cooperation would replace relationship with states in the Soviet sphere of influence that were problematic or already petering out.
11
63%
EN
Traditional top-bottom management in modern post-industrial organizations has become cumbersome and costly. Moreover, the hierarchy of managers imposes a heavy burden on business companies seeking to get rid of X-inefficiency and overspending. There are new approaches to management that include self-management and delegation of decision-making and constitute the keystones of so-called “modern management”. The goal of our paper is to show how management has evolved in the ever-changing business environment and allowed for the employees to become a part of the corporate governance and management of the firm.
PL
Tradycyjne zarządzanie „top-bottom” we współczesnych organizacjach postindustrialnych stało się kłopotliwe i kosztowne. Ponadto hierarchia menedżerów nakłada duże obciążenie na firmy biznesowe chcące pozbyć się nieefektywności-X i przepłacania. Istnieją nowe podejścia do zarządzania, które obejmują samo zarządzanie i delegowanie procesu decyzyjnego oraz stanowią podstawę tak zwanego "nowoczesnego zarządzania". Celem naszej pracy jest pokazanie, w jaki sposób zarządzanie ewoluowało w ciągle zmieniającym się środowisku biznesowym i pozwoliło pracownikom, aby stali się częścią ładu korporacyjnego i zarządzania firmą.
PL
W artykule podjęto problematykę zarządzania sobą obejmującą szereg różnorodnych umiejętności (troska o własny rozwój; opieranie się w życiu na wartościach; stawanie się osobą odpowiedzialną, samodzielną, asertywną; znajomość własnych celów i priorytetów; gospodarowanie czasem; motywowanie siebie i innych; poznawanie zasobów osobistych; koncentrowanie się na mocnych stronach; pogłębianie wiedzy o sobie i swoim funkcjonowaniu, itd.), którą połączono z propozycją wykorzystania jej postulatów przez kierowców w celu poprawy bezpieczeństwa na drogach.
EN
The paper discusses the problems of self-management, encompassing a variety of skills (care for your own development; building your life upon positive values, becoming a responsible, independent and assertive person; knowing your goals and priorities; good time management; motivating yourself and others; knowing your personal resources; focus on strengths; deepening the knowledge of yourself), which was extended with the proposal of using the postulates of self-management by drivers in order to improve road safety.
EN
Following the principle that “transport does not carry the goods, people do”, this study identifies the problematical aspects of professional experience of seafarers as people of maritime transport, as well as personalities in terms of expression of their psychological defense mechanisms and their insights into the possibilities for self-management. The type of the research is a qualitative, pilot and expert study, which has indicated that seafarers are able to recognize their psychological defense mechanisms and can define them quite clearly on the basis of their personal experience of living and working on board a ship. The abilities of seafarers’ intellectual consideration about their experience are acceptable from a point of view of scientific, namely, psychoeducational logic. The development of self-leadership and transformational leadership skills may help to partially control defensive reactions, and should be an appropriate tool to psychologically stabilize the seafarers’ professional activities in terms of possibilities to create more constructive relationships among them in a team while achieving the common purpose of transportation.
14
Content available remote „Zarządzanie sobą” u progu wchodzenia w dorosłość
63%
EN
While entering adulthood, a person has to be aware that in the constantly and fast changing world whether they will “win” their life depends largely on themselves. Lowney, seeking something what separetes winners from losers, appeals to a Jesuit way of thinking. He shows that the basis of the successful life is a simple rule: one needs to learn “selfmanagement” – become a “manager of yourself.” The goal of the publication is to show the individual potential with which an every student enters adulthood as well as the way how it can help in becoming a “manager of yourself.” Among people aged 19 and 22, empirically have been checked a level of the students’ certain resources and their expectations with regard to studying.
PL
Współczesne organizacje funkcjonują w zmieniających się warunkach, co jest dużym wyzwaniem dla zarządzania. Szansą na dostosowanie się do obecnej rzeczywistości może okazać się przyjęcie modelu organizacji turkusowych opisanego przez F. Laloux. Problemem badawczym jest odpowiedź na pytanie: jak realizowana jest funkcja personalna w organizacjach turkusowych i czym różni się od tej realizowanej w organizacjach tradycyjnie zarządzanych? Celem artykułu jest identyfikacja działań realizowanych przez organizacje turkusowe w zakresie funkcji personalnej na tle tradycyjnie zarządzanych organizacji. Metody badawcze zastosowane w opracowaniu obejmują krytyczną analizę literatury przedmiotu oraz wnioskowanie logiczne. Porównując proces zarządzania kadrami w organizacjach zarządzanych tradycyjnie, wskazać należy, że jest on znacząco różny od tego realizowanego w organizacjach turkusowych.
EN
Modern organizations function in changing conditions, which is a big challenge for management. The adoption of the teal organization model described by F. Laloux may be a chance to adapt to the current reality. The research problem is the answer to the question: how is the personnel function performed in teal organizations and how is it different from that implemented in traditionally managed organizations? The aim of the article is to identify activities carried out by teal organizations in the field of personnel function in the context of traditionally managed organizations. The research methods used in the study include critical analysis of the subject literature and logical reasoning. When comparing the HR management process in traditionally managed organizations, it should be pointed out that it is significantly different from that implemented in teal organizations.
EN
The aim of the article is to present the issue of self-management in the context of the development of entrepreneurial characteristics and behaviors. In the theoretical part, the author briefly discusses the essence and concept of entrepreneurship. Then, describes an enterprising person focusing primarily on its characteristics and behaviors. The practical part of the article presents the concrete examples, showing how environment’s operators, in what circumstances and how, they can affect the development of entrepreneurial attitudes. The author shows examples of how an entrepreneurial personality, at various stages of development, can be evolved, beginning from childhood, school years, up to a period of higher education.
PL
Artykuł ma na celu zaprezentowanie problematyki zarządzania sobą w kontekście kształtowania cech i zachowań przedsiębiorczych. W części teoretycznej autorka krótko omawia istotę i pojęcie przedsiębiorczości. Następnie charakteryzuje osobę przedsiębiorczą koncentrując się przede wszystkim na jej cechach i zachowaniach. Część praktyczna artykułu prezentuje konkretne przykłady wskazujące, jakie podmioty otoczenia, w jakich okolicznościach oraz w jaki sposób mogą wpływać na kształtowanie postaw przedsiębiorczych. Autorka wskazuje przykłady, w jaki sposób można rozwijać osobowość przedsiębiorczą na różnych etapach rozwoju jednostki, począwszy od dzieciństwa, lat szkolnych, aż po okres studiów wyższych.
17
51%
EN
The article presents a solution for one of the significant tasks in pedagogical science and practice, namely the development of regulatory skills in younger school pupils as a significant factor of their educational and cognitive competence development. The aim of our study was to conduct practical evaluation of the proposed program of the development of regulatory skills in younger school pupils. Scientific novelty consists in the created program of the development of regulatory skills in younger school pupils, which generally allow for increasing education and cognitive competence, which is the basis for pupils’ functional expertise, in accordance with the aims and tasks of the state-significance documentation. The study used logical and historical analysis of scientific literature on the topic, pedagogical observation, a survey, questionnaires, testing and a pedagogical experiment. Based on the obtained results, we developed educational and methodological recommendations for teachers on the topic of developing regulatory skills in young school pupils, as an elective class program for 2nd-grade pupils.
EN
The article deals with the methodological foundations of the development of the adaptive management theory combining two aspects of being: logos and chaos. The general property is noted for all phenomena of being to appear a self-organization (the ordered structure emerges from chaos). It turns out, that two facing forces act in the process of self-organization and self-development particularly destructive and creative one. The continuous process of development causes the necessity of permanent control (monitoring) and current adjustment of the process to prevent the transformation of the creative force into a destructive one. It is noted that the described processes are explained by the theory of instability underlying the science of synergetics. The article covers four stages of directed self-organization as the adaptive actions underground of educational processes subjects, namely: destabilizing, orientational (includes dissipative and cooperative sub-stages), organizational and productive one. It is pointed out that the system development is optimal under the self-direction. Adaptive management is regarded as the interaction of a subject and object resulting in the interoperability of their behavior on a dialogical basis and efforts combination to self-directed actions towards a jointly defined actual result. It is argued that adaptive management syncretizes external management and self-management providing a natural way of its implementation. If rigid management is characterized by external influence, and self-management be instantiated by directed self-influence, then adaptive management is characterized by self-influence based on the cooperative actions of managers and performers. The algorithm-cycle of adaptive control, adaptation types of the actors and the mechanism combining actions of the head and executors are considered. The realistic objective of the activity and the process of making a managerial decision carrying out in four stages are separately distinguished. It is determined that the stated theoretical foundations of adaptive management will facilitate its introduction into the activity of the subjects of educational institutions management.
PL
W artykule poruszono temat metodologicznych podstaw rozwoju teorii adaptacyjnego zarządzania, na który składają się dwa aspekty istnienia: logos i chaos. Ogół istnienia jest znany z procesu samoorganizacji (porządek powstaje z chaosu). Okazuje się, że dwie przeciwstawne siły biorą udział w procesie samoorganizacji i samorozwoju, łącząc destrukcję i tworzenie. Wciąż zachodzący proces Kultura – Przemiany – Edukacja, t. VI (2018) ISSN 2300-9888; ISSN online 2544-1205 http://kpe.ur.edu.pl DOI: 10.15584/kpe.2018.6.8 110 YelnYkova HalYna rozwoju powoduje potrzebę stałej kontroli (monitoringu) i dostosowywania się procesów, aby przeciwdziałać transformacji siły twórczej w destrukcyjną. Opisane procesy wyjaśnione zostały w teorii niestabilności podlegającej nauce synergii. W artykule zaprezentowano cztery stopnie samoorganizacji jako adaptacyjnego działania w procesie edukacyjnym: destabilizację, orientację (składającą się z fazy rozproszonej i kooperacyjnej), organizację i produktywność. Podkreślono, że system rozwoju jest optymalny w procesie samokierowania. Adaptacyjne zarządzanie jest postrzegane jako interakcja przedmiotu i podmiotu, skutkująca interoperacyjnością zachowania na bazie dialogu i połączeniem wysiłków z samodzielnymi działaniami w celu wspólnego zdefiniowania rezultatu. Postuluje się, że adaptacyjne zarządzanie łączy zarządzanie zewnętrzne i samozarządzanie, zapewniając naturalną drogę jego implementacji. Ścisłe zarządzanie można scharakteryzować jako wpływ zewnętrzny, a samozarządzanie opiera się na samokierowaniu. Wobec tego zarządzanie adaptacyjne stanowi samozarządzanie oparte na kooperatywnym działaniu nadzorujących i wykonawców. Wzięto pod uwagę cykl algorytmiczny kontroli adaptacyjnej, typy adaptacji oraz mechanizmy łączące działanie kierowników i wykonawców. Wyróżniono realistyczny cel działalności oraz czteroetapowy proces podejmowania decyzji zarządczej. Zdecydowanie można stwierdzić, że wyznaczone teoretyczne podstawy zarządzania adaptacyjnego ułatwią jego wprowadzenie w aktywność podmiotów zajmujących się zarządzaniem edukacyjnym.
RU
Особенностью профессиональной деятельности человека в ХХІ веке стало то, что чело-век терпит не сколько от физических нагрузок, а, в большей мере, от психоэмоциональных. Особенно это касается людей, которые работают в системе «человек-человек», одним из представителей которых есть менеджер. Часто менеджер принимает не совсем рациональные решения. В процессе своей профессиональной деятельности менеджеру приходится делать конкретные выводы, сопоставлять. Но ожидания от принятых решений не всегда оправдыва-ются. Чрезмерные амбиции, ожидание поощрения труда, желание быстрого продвижения по карьерной лестнице возбуждают психоэмоциональную сферу человека. В результате, человек может преодолеть опасную черту, за которой наступает недостаток мотивации, удовольствия в работе, радости от достижений, одним словом, стресс, связанный с профессиональной деятельностью. Синдром, который развивается на фоне хронического стресса, ведет к истощению эмоционально-энергичных и личностных ресурсов работающего человека, провоцирует про-фессиональное выгорание. Профессиональное выгорание возникает в результате внутреннего накопления отрицательных эмоций без «разрядки» или «освобождения» от них.
PL
W artykule przedstawiono wyniki badań nad stresem. Rozważania naukowe rozszerzono o aspekt psychologiczny, co ma zainicjować rozumienie stresu jako kategorii psychologicznej. Zagadnienie to dotyczy w szczególności osób, które pracują w ramach systemu określanego jako „człowiek-człowiek”. Jednym z przedstawicieli tej grupy osób jest menedżer. Kierownik często podejmuje nie do końca racjonalne decyzje. W trakcie swojej pracy zawodowej menedżer zmuszony jest podejmować konkretne decyzje, wyciągać wnioski i przewidywać. Oczekiwania względem podjętych decyzji nie zawsze są jednak uzasadnione. Wypalenie zawodowe występuje powszechnie we współczesnych organizacjach, choć najczęściej nie jest rozpatrywane w miejscu pracy jako problem organizacyjny. W artykule opisano specyficzne uwarunkowania stresu zawo-dowego. Celem pracy było przeanalizowanie, w jaki sposób samokontrola, strategie radzenia sobie z wypaleniem zawodowym, stresem zawodowym i czynniki socjodemograficzne różnicują poziom samopoczucia psychofizycznego u realizujących działalność zawodową oraz co jest predyktorem samopoczucia psychofizycznego w tej grupie zawodowej.
EN
The article presents the results of the study on stress which has definitely expanded scientific research on the psychological aspect that began a stage of understanding of stress as a psychological category. This is especially true for people working in the system "man-man", among which are the Manager. Often the Manager will take reasonable decisions. In the course of their profes-sional activities the Manager has to make specific findings, to compare. But the expectations from the decisions made are not always met. Burnout usually occurs in modern organizations, although often not considered as a problem of organization. Specific determinants of occupational stress have been described. The aim of this work was to analyze how self-monitoring, strategies to combat professional burnout, job stress and the sociodemographic factors differentiate the level of psychophysical well-being of the officers of the professional activity and what is a predictor of psychophysical well-being in a professional band.
first rewind previous Strona / 1 next fast forward last
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.