Wyniki wyszukiwania - Biblioteka Nauki

1

Konkurencyjność przedsiębiorstw budowlanych w Polsce

100%

Stawicka M.

|

nr nr 1043 Konkurencyjność regionów i przedsiębiorstw

68-79

XX

W artykule autorka podjęła próbę określenia konkurencyjności polskich przedsiębiorstw budowlanych na podstawie Listy 100 największych przedsiębiorstw budowlanych w 2002 r. publikowanej przez gazetę "Murator" oraz wykorzystując dane Głównego Urzędu Statystycznego. (streszcz. oryg.)

EN

In the article the author attempted to describe competitiveness of Polish building contractors, based on the List of the 100biggest Polish building contractors in the year 2002 published in the newspaper MURATOR - using data from The Polish Statistical Office. (original abstract)

2

Luka konkurencyjna w przedsiębiorstwach a przystąpienie Polski do Unii Europejskiej

100%

Gorynia M.

|

nr nr 10

48-67

XX

Artykuł prezentuje trójwymiarową koncepcję konkurencyjności przedsiębiorstwa, która obejmuje pozycję, potencjał i strategię konkurencyjną przedsiębiorstwa. Omówiono wyniki badań empirycznych konkurencyjności polskich firm w porównaniu z firmami Unii Europejskiej w kontekście planowanego przystąpienia Polski do Unii Europejskiej.(abstrakt oryginalny)

3

Systemy telematyczne jako źródło korzyści w transporcie drogowym

75%

Wieczorek A.

|

nr nr 59 Wyzwania rozwoju transportu. Polityka-Przedsiębiorstwo-Technika

251-260

XX

Wymagania dotyczące transportu stale wzrastają, podobnie jest w przypadku każdej gałęzi transportowej. Współcześnie wyzwania stojące przed każdą dziedziną transportu to efektywność ekonomiczna oraz maksymalizacja bezpieczeństwa przewożonych ładunków bądź osób. W przypadku transportu drogowego pozytywnie na te efekty mogą wpłynąć nowoczesne systemy telematyczne. W artykule zaprezentowano potencjalne rozwiązania z dziedziny telematyki, mające na celu usprawnienie funkcjonowania transportu drogowego. Wnioski z przeprowadzonych rozważań wskazują, że możliwe są do uzyskania korzyści przy wykorzystaniu systemów telematycznych oraz informatycznych, takich jak: GPS, Transporeon, FM solutions, Trans.EU.(abstrakt oryginalny)

EN

Presently the demands on transportation are constantly growing. Such a situation is present in every transportation branch. Now, demands which are placed for transport are: economic efficiency, maximizing the safety of transported goods or people. In the whole world there are more and more enterprises which provide modern transportation services. Enteprenuers are trying to find new solutions to gain the advantage above their competitors. Within road transport it is possible by telematics and IT systems. In this article there are few of them presented which can improve the functioning of transportation. The purpose of this paper is to present the usability of such solutions towards transportation, The whole was summarized with conclusions of assessment of usage these modern solutions in road transportation enterprises.(original abstract)

4

Competitiveness of Dairy Industry Companies Operating in Sustainable Development Conditions

75%

Hadryjańska B.

|

nr z. 3 (45)

543-552

XX

Celem pracy jest zaprezentowanie zagadnień związanych z wdrażaniem aspektu środowiskowego koncepcji zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach branży mleczarskiej oraz pokazanie, jak takie działania wpływają na konkurencyjność tych podmiotów. Opisano działania środowiskowe podejmowane w przedsiębiorstwach mleczarskich usytuowanych na terenie całego kraju. Działania te były związane z ograniczaniem zużycia wody i produkcji ścieków, zmniejszaniem ilości produkowanych odpadów oraz zmniejszaniem ilości zanieczyszczeń pyłowych i gazowych. Podjęto próbę znalezienia relacji tych działań ze zmianą pozycji konkurencyjnej badanych zakładów. Okazało się, że relacja ta nie jest jednakowa w stosunku do wszystkich zmian środowiskowych wprowadzanych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Część działań prośrodowiskowych korzystnie wpływa na wynik finansowy lub na udział w rynku przedsiębiorstwa, a niektóre z tych działań nie wykazują żadnej relacji, lub niekiedy relacja ta jest ujemna. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this study is to present issues connected with introduction of the sustainable development concept in range of the environmental aspect in companies operating in the dairy industry, and to show how such activities affect competitiveness of those subjects. A description of environmental measures taken in companies the dairy industry situated in the entire country was made. These activities have been related to reducing water consumption and sewage production, reducing the amount of waste produced and reducing the amount of dust and gaseous pollutants. This study attempts to find relations describing those measures including change in the competitive position of investigated companies. It turned out, that those relations are not equal with reference to all environmental changes introduced in the manufacturing companies. Some part of pro-environmental measures have beneficial effects on the financial result or in company's market share, and some of those measures do not show any relation or they even sometimes show a negative relation. (original abstract)

5

Pozycja konkurencyjna przedsiębiorstwa - ujęcie teoretyczne

75%

Hryniewicka M.

|

nr nr 2

111-121

XX

Pozycja konkurencyjna jest jednym z trzech obok przewagi konkurencyjnej i potencjału konkurencyjności wymiarów konkurencyjności. Celem artykułu jest przedstawienie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa w ujęciu teoretycznym. Wykorzystano metodę analizy treści literatury. Został on podzielony na dwie części. W pierwszej omówiono definiowanie pojęcia, natomiast w drugiej sposoby jej pomiaru. (abstrakt oryginalny)

EN

Competitive position is one of the three next to the competitive advantage and potential competitiveness dimensions of competitiveness. The aim of the study is to present the competitive position of the enterprise in terms of theoretical approach. Literature content analysis method was applied. The first part discusses the defining of the concept, while the other one - ways of measuring it. (original abstract)

6

Logistyka jako determinanta konkurencyjności przedsiębiorstwa usługowego - wyniki badań (cz. 1)

75%

Gąsowska M. K.

|

nr nr 11

23-33

XX

Artykuł stanowi pierwszą część opracowania, którego celem jest przedstawienie wpływu logistyki na konkurencyjność przedsiębiorstwa usługowego we współczesnych uwarunkowaniach na przykładzie wybranych przedsiębiorstw usługowych. Na podstawie studiów literaturowych zaprezentowano proces budowania konkurencyjności przedsiębiorstwa usługowego oraz oddziaływanie logistyki na konkurencyjność współczesnych przedsiębiorstw usługowych. Opisano metodykę badań i dokonano skrótowej charakterystyki badanej populacji. Przedstawiono wyniki badań dotyczące wybranych aspektów uwarunkowań logistyki w zarządzaniu badanymi przedsiębiorstwami. (abstrakt oryginalny)

EN

The article constitutes the first part of the study, the purpose of which is to represent the influence of logistics on competitiveness of a service company in contemporary conditions on the example of selected service enterprises. On the basis of the literature studies, the process of building the competitiveness of a service enterprise and the influence of logistics on the competitiveness of contemporary service enterprises has been presented. The research methodology has been described and a short description of the examined population has been made. The results of the research on selected aspects of logistics conditions in the management of the surveyed enterprises have been presented. (original abstract)

7

Wpływ innowacji na konkurencyjność przedsiębiorstwa

75%

Czarnota A.

|

nr nr 13

81-91

XX

W artykule przedstawiono innowację jako kluczowy czynnik wpływający na konkurencyjność przedsiębiorstwa. W szczególności w opracowaniu zaprezentowano: definicje innowacji, definicje konkurencyjności przedsiębiorstwa, powiązanie między wdrażaniem innowacji w przedsiębiorstwie, a jego pozycją konkurencyjną. (abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays there is no doubt that enterprises should keep changing to improve products and services. Flexibility of operation and new solutions in management and first of all innovations will be indispensable to keep competitive position. For enterprising company innovations are obligation. Innovation is an idea, action, thing which is new and has better quality what leads us to competitive advantage of enterprise. (original abstract)

8

Efektywność wsparcia konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw przy udziale funduszy Unii Europejskiej

75%

Kornecki J.

|

nr nr 144 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem

238-253

XX

Przeprowadzona w niniejszym opracowaniu analiza pokazuje pozytywne efekty dla wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw, jakie w większości przypadków przyniosła realizacja działań doradczych i inwestycyjnych w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego "Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw". Wyniki badań, koncentrując się na efektywności projektów z poziomu brutto, ilustrują zmiany, jakie zaszły w grupie przedsiębiorstw, które otrzymały dofinansowanie ze środków UE. Brak wiedzy na temat efektów netto (jako bezpośredniego skutku działań podjętych w ramach projektów) uniemożliwia jednakże dokonanie pełnej oceny interwencji - nie da się bowiem udzielić odpowiedzi na pytanie o to, czy obserwowane zmiany są skutkiem oddziaływania programu czy też czynników zupełnie od niego niezależnych.(abstrakt oryginalny)

EN

The analysis undertaken in this article gives evidence of positive effects for the competitiveness of enterprises brought under EU-funded Sectoral Operational Programme Improvement of the Competitiveness of Enterprises. However, the assessment of the Programme's results should be made with due caution. This is because the results of the study - while focusing on broadly defined effectiveness - merely illustrate changes that occurred in the group of the Programme's beneficiaries and ignore the net effects being a direct result of intervention. The lack of knowledge on the net effects makes it impossible to determine whether and to what extent these positive effects result from support granted under the Programme scheme. (original abstract)

9

Sytuacja ekonomiczno-finansowa przemysłu spożywczego w kontekście jego konkurencyjności

75%

Drożdż J.

|

nr z. 3

81-86

XX

Poprawa sytuacji ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstw, a zatem i poszczególnych sektorów gospodarki realna jest w przypadku, gdy podmioty mają przewagę konkurencyjną nad swoimi rywalami. (abstrakt oryginalny)

EN

After accession to the European Union a revival of Polish food industry production was observed. It resulted in improvement of economic and financial performance of that industry and increase of profits generated by food processors. Indices of profitability sustained at high level and liquidity was safe. Slow down of food industry production in 2008 was one of the factors which influenced a minor deterioration of the economic and financial performance of the food industry. It resulted in curbing of export shares increase in production sold. About 22% of production was exported in 2008 which was the same share as in 2007 (during the first years after joining the EU export shares had been growing by several per cent each year). Still high share of export in production sold as well as satisfactory performance of food industry prove its high competitiveness. (original abstract)

10

Wpływ zarządzania wiedzą na konkurencyjność przedsiębiorstwa

75%

Sopińska A.

|

tom 18

|

nr nr 76, t. 1

347-356

XX

Konkurencyjność rynkowa przedsiębiorstwa zdeterminowana jest przez jego zasoby. W burzliwym i nieciągłym otoczeniu rośnie znaczenie wiedzy jako podstawowego zasobu przedsiębiorstwa. Odpowiednie zarządzanie zasobami wiedzy może być źródłem konkurencyjności przedsiębiorstwa. Istnieje kilka podejść do zarządzania wiedzą na poziomie przedsiębiorstwa, z których najbardziej znane to: strategia kodyfikacji i strategia personalizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

Competitiveness of the enterprise is determined by its resources. The role of knowledge as a basic resource has been constantly increasing in the turbulent environment. Knowledge management can be a source of company's competitiveness. There are several different approaches to knowledge management on the corporate level. The best known approaches are: strategy of codification and strategy of personalization. (original abstract)

11

Zastosowanie CRM w umacnianiu konkurencyjności przedsiębiorstw

75%

Petrykowska J.

|

nr nr 4/1

39-47

XX

Wraz ze wzrostem konkurencji tradycyjne koncepcje zarządzania marketingowego są zbyt wąskie i niewystarczające dla wielu przedsiębiorstw. Niezwykle ważnym czynnikiem gwarantującym osiągnięcie sukcesu na rynku jest kooperacja opierająca się na budowaniu długoterminowych związków tworzonych pomiędzy przedsiębiorstwem i klientami. W tym celu stosuje się strategie wykorzystujące technologie informatyczne zwane CRM. Opracowanie ma na celu przedstawienie CRM jako jednej z najbardziej popularnych koncepcji zarządzania ukierunkowanych na wykorzystanie kompleksowej informacji o kliencie (dzięki zastosowaniu odpowiednich technologii informatycznych) w celu umacniania konkurencyjności przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

With increased competition traditional marketing management is not enough for most enterprises to ensure success. A key condition for their success in the market place is cooperation based on long - term connections created between the company and its customers. For this purpose the application of business strategies such as CRM are critical. The purpose of this paper is to describe one of most popular concepts of management, which is oriented towards the use of comprehensive information about customers (thanks to utilization of appropriate information technologies) to increase the competitiveness of enterprises. (original abstract)

12

Czy Dawid może pokonać Goliata? Strategie małych i średnich firm o niskim poziomie konkurencyjności

75%

Lutostański Ł.

|

nr nr 6 (59)

8-13

XX

Artykuł stanowi analizę strategii firm o niskim poziomie konkurencyjności skutecznie rywalizujących z dużymi przedsiębiorstwami. Analiza strategii wybranych polskich MSP zwanych "małymi mistrzami" wskazuje, że firmy z tego sektora, przy zachowaniu odpowiednich strategii, mogą efektywnie rywalizować ze znacznie bardziej konkurencyjnymi firmami dużymi, skutecznie broniąc lokalnych rynków, a nawet zdobywać rynki swoich dotychczasowych agresorów. Tekst przedstawia możliwości zastosowania metodologii Dawara, Frosta do analizowania strategii firm średniej i małej wielkości o niskim poziomie konkurencyjności. (fragment tekstu)

13

Na Pomorzu kryzysu nie widać

75%

Starzyk T.

|

nr nr 33

18-23

XX

Artykuł zawiera ranking najlepszych przedsiębiorstw z województw pomorskiego i zachodniopomorskiego. Laureaci zostali wytypowani przez Międzynarodową Wywiadownię Gospodarczą Dun & Bradstreet Poland pod względem nadanego danemu podmiotowi ratingu. Największą wagę miały wskaźniki rentowności, płynności i zadłużenia.

14

Uwarunkowania zewnętrzne budowy potencjału konkurencyjnego Tajemniczych Mistrzów polskiej gospodarki

75%

Grego-Planer D.

|

nr nr 1

87-103

XX

Rozważania prowadzone w niniejszym artykule dotyczą specyficznej grupy przedsiębiorstw, jakimi są polscy tajemniczy mistrzowie, a zatem firm unikających rozgłosu, a jednocześnie zajmujących czołowe pozycje na rynkach europejskich czy też światowych. W publikacji zaprezentowano fragment wyników przeprowadzonych badań nad polskimi tajemniczymi mistrzami. Celem artykułu jest ukazanie uwarunkowań zewnętrznych, mających największy wpływ na budowę potencjału konkurencyjnego polskich tajemniczych mistrzów. Niezwykle ważne wydaje się dostrzeżenie oddziaływania czynników makrootoczenia na potencjał konkurencyjny tej godnej naśladowania grupy przedsiębiorstw. (abstrakt oryginalny)

EN

Considerations in this article refer to a specific group of companies, which are Polish hidden champions, so the company avoids publicity, and at the same time occupying leading positions in the European markets or the world. The paper presents the results of the research portion of the Polish hidden champions. The purpose of this article is to show the external factors that have the greatest impact on the construction of the competitive potential of Polish hidden champions. It seems to be an extremely important noticing the impact of macro-factors on the competitive potential of the decent imitation of a group of companies. (original abstract)

15

The Impact of Corporate Social Responsibility (CSR) on Companies' Competitiveness - Proposed Research Directions

75%

Flak O. , Pyszka A.

|

nr nr 4

39-52

EN

The present paper is the continuation of the authors' previous publication on the potential impact of corporate social responsibility on the competitiveness of organizations. The research objective is to show the area of study as the junction of the classic concept of competitiveness and a new business model created out of CSR -focused management seen from the perspective of the value chain and the competitive context. The planned effect the paper is the presentation of a proactive and strategic approach to CSR and a way of exploring and testing hypotheses concerning the impact on enterprises' competitiveness. In the final section attention is paid to the pitfalls connected with implementing CSR. (original abstract)

16

Społeczna odpowiedzialność międzynarodowych korporacji

75%

Kowalska K.

|

nr nr 20 Wpływ innowacyjności na rozwój przedsiębiorstw = The Influence of Innovativeness on Enterprises Development

196-202

XX

Globalizacja, silna konkurencja na poszczególnych rynkach, duża niepewność ze strony otoczenia, komplikacja regulacji prawnych oraz przykłady nadużyć obserwowane w biznesie powodują, że interesariusze, w tym opinia publiczna, coraz częściej formułują wobec przedsiębiorstw szereg oczekiwań. Mają one charakter zarówno społeczny, jak i ekologiczny. Dostosowania, których wymagają różne grupy społeczne mają kluczowe znaczenie dla rozwoju innowacyjnych rozwiązań w działalności przedsiębiorstw, poprawy ich konkurencyjności na rynku, a w konsekwencji dla innowacyjności i warunków rozwoju regionów. Celem artykułu jest omówienie zagadnienia społecznej odpowiedzialności biznesu w kontekście działalności międzynarodowych korporacji. (fragment tekstu)

EN

The article includes an introduction, two theoretical sections, and the conclusions. Basic notions connected with corporate social responsibility are discussed. Next, basing on the example of Wal-Mart, innovative ecological approach concerning delivery chain is discussed. Also the matter of double standardization of corporate social responsibility is investigated. (original abstract)

17

Improving the Competitiveness of Enterprises Through Effective Customer Relationship Management

75%

Bojanowska A.

|

nr nr 4

359-370

EN

The author of this paper has made some observations in a few enterprises and some interviews with managers and enterprise owners. They are qualitative research. They can not be considered in quantitative terms. The size of the sample was not verified, the author realizes that it is unrepresentative. Customer relationship management, as a strategy, system and philosophy, is not always known to entrepreneurs. Especially sole proprietorships apply CRM intuitively and not in a structured way. Not every company uses appropriate software to collect customer data. But all managers are aware of the fact that building a lasting relationship with the customer raises competitiveness on the market. This happens even through the buzz marketing, increasing customer loyalty, rapid response to customer demand, also through the use of knowledge resulting from the data from the CRM system. Smaller companies should consider using some structured CRM solutions. Certainly it increased to their competitiveness at low cost. Whereas larger companies should focus on the use of their physical and human potential to improve the quality of customer relationships.(original abstract)

18

Wpływ procesów globalizacji na konkurencyjność międzynarodową przedsiębiorstwa

75%

Sobczak E.

|

nr nr 1043 Konkurencyjność regionów i przedsiębiorstw

60-67

XX

W opracowaniu poddano analizie wpływ procesów globalizacji na konkurencyjność międzynarodową przedsiębiorstwa. Zestawiono cechy charakterystyczne globalizacji oraz ich wpływ na funkcjonowanie i konkurencyjność przedsiębiorstwa. Podjęto również problematykę stymulującej roli działań prowadzonych w ramach marketingu międzynarodowego.(streszcz.oryg.)

EN

The progressing globalisation processes result in many changes in the functioning of the world economy, particular national economies, as well as enterprises. Such processes bring about both advantages and threats for further development that is why they require adjustment towards changing outside conditions. In the hereby study the influence of globalisation processes on international competitiveness of an enterprise was analysed. The paper also discusses the issues of the stimulating role of activities conducted within the framework of international marketing. (original abstract)

19

Strategia przodownictwa kosztowego w walce z konkurencją

75%

Woźnicka K.

|

tom 5

137-146

XX

Celem niniejszej pracy jest prezentacja strategii przodownictwa kosztowego jak również walka przedsiębiorstw z konkurencją. Praca ta została napisana na podstawie studiów literaturowych, które obejmują pozycje książkowe, artykuły autorów polskich jak i zagranicznych, jak również źródła internetowe oraz na podstawie obserwacji dotyczących treści charakteryzowanego przedsiębiorstwa. Przedstawionemu celowi pracy podporządkowana jest jej struktura, na którą składa się wprowadzenie w tematykę konkurencyjności. Rozdział ten dotyczy działania w konkurencyjnym otoczeniu rynkowym konkurentów. Można w rozdziale tym znaleźć informacje dotyczące konkurencyjności, czyli podstawowe pojęcia konkurencyjności, rodzaje konkurencji. Oprócz tego w rozdziale tym opisane jest jak przedsiębiorstwo może uzyskać przewagę nad konkurentami oraz jakie strategie może wykorzystać, aby zdobyć przewagą konkurencyjną. Natomiast następnie opisane jest tworzenia przewagi konkurencyjnej na podstawie przodownictwa kosztowego. Czynnikami za pomocą, których przedsiębiorstwo może uzyskać przewagę konkurencyjna jest cena oraz koszty. W rozdziale tym ukazane są możliwości obniżki kosztów w przedsiębiorstwie. (skrócony abstrakt oryginalny)

EN

Strategies called cost strategies lead all the company 's action on one purpose, which is minimalization of the full cost. Cost strategies are based on the foundation that the best competitive position get those firms which have the lowest costs. Beside distinguish strategy and concentration strategy, there is leading cost strategy, which is one of basic three competition strategies developed in the end of the 70 's of XX century by M. E. Porter. Positions of the competitors and the company on the market are appointed by the product price. The company, which offer in this vange is the most attractive for the customer, will get the competitive superiority. In order to achieve and maintain the permanent competitive superiority in respect of the price, the company must occupy advantageous position in the sphere of cost. (original abstract)

20

Evaluation of the Innovation Activities of Companies in the Competitive EU Market - External Factors

75%

Strzelecka A.

|

nr z. 158 Modernity of Industry and Sciences = Nowoczesność przemysłu i nauki

563-588

EN

Purpose: The purpose of this paper is to assess the innovation activities of companies in the EU countries, taking into consideration the external factors. Design/methodology/approach: This article focuses on the analysis of the most frequently used factors determining the external conditions of the companies innovation activities with the use of taxonomic analysis. The research was conducted on the annual data for years 2017-2019 for the selected European countries. The data from the databases of OECD and Eurostat were used in the analysis. Findings: The results of the conducted analysis allow to conclude that the state and organisation of innovation activities in the economy and thus, in the companies is strongly dependent on external factors. The averages and quartiles were calculated to show the dynamics of the factors. Moreover, Ward dendrogram was presented to show the similarities and differences in shaping the innovation activities. The synthetic indicator was used to determine the development path and the map of objects was drawn. There is a strict connection between the amount of expenditures on R&D and the employees' education concerning the implementation of the innovation activities in all analysed countries. In particular, it is visible in the Scandinavian countries and in Luxembourg. In Poland the innovation activities of companies is similar to the ones in the countries of Central and Eastern Europe. The low level of GERD causes that many companies have financial problems and despite high dynamics of industrial production, the innovativeness is still at a low level. Research limitations/implications: The comparison of Poland with other countries would surely give a wider picture whether the innovation processes are performed in an efficient way. The accessibility of data, for each country, used in the research not only limited the period of analysis but also determined the selection of variables. The analysis was based on the data from the mentioned databases to make it more reliable. Practical implications: The information obtained during the conducted analysis may facilitate the process of proper decision making referring to the management of innovations. The implementation of innovations guarantees not only the company development but also greater transparency in the information and knowledge flow among the workers. Originality/value: The analysis of external factors of the innovation activities is really important as the investments in innovation activities are the more and more important GDP part and the numerical taxonomy methods enable to indicate, indirectly, these countries which should be models for Poland so that it could organise and manage the innovation processes. The analysis of innovation activities makes it possible to indicate desired directions of changes in the management of Polish companies. Thus, it is a basis to take decisions in the competitive markets.(original abstract)