PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 166 Polityka ekonomiczna | 176-188
Tytuł artykułu

Przyczyny regresu japońskich grup kapitałowo-przemysłowych keiretsu

Warianty tytułu
Japanese Keiretsu Groups: why the Decline?
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Charakterystyczna dla Japonii i innych krajów Azji Wschodniej więź grupowa przejawia się we wszystkich obszarach działalności ludzkiej. W sferze ekonomicznej jest to nie tylko dążenie do zachowania harmonii, lojalności i konsensusu, ale przede wszystkim tendencja do tworzenia związków między przedsiębiorstwami, hierarchicznego podporządkowania i współdziałania w grupie. Wyrazem tego jest struktura gospodarcza Japonii zdominowana przez grupy kapitałowo-przemysłowe keiretsu. Wysoki poziom mobilizacji zasobów i aktywności zawodowej, perfekcja zarządzania operacyjnego i harmonijne stosunki w miejscu pracy nie zapewniają współcześnie skutecznych mechanizmów dostosowania keiretsu do wymogów konkurencji globalnej i innowacyjnego rozwoju.(abstrakt oryginalny)
EN
The term keiretsu has been applied to a variety of Japanese intercorporate networks. In general, keiretsu groups are defined as clusters of independently managed firms maintaining close and stable economic ties, cemented by a governance mechanism such as Presidents' Clubs, partial cross-ownership, and interlocking directorates. In the postwar high-growth period, stable financial, capital, production, and personal relationships built trust, reduced transaction cost, and provided incentives for specific investments, and R&D activities among the companies within keiretsu networks. Changes in the internal and external environment in the 1990s, combined with economic stagnation, financial deregulation, and increasing globalization are causing large-scale shifts in the organizational structure and mode of operation of keiretsu groups.(original abstract)
Rocznik
Strony
176-188
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet w Białymstoku
Bibliografia
  • Bossak J., Instytucje, rynki i konkurencja we współczesnym świecie, SGH, Warszawa 2008.
  • Grabowiecki J., Grupy kapitałowo-przemysłowe keiretsu w nowych uwarunkowaniach rozwojowych gospodarki Japonii. Przyczyny regresu, Wydawnictwo UwB, Białystok 2006.
  • Grabowiecki J., Keiretsu Groups: Their Role in the Japanese Economy and Reference Point (or a paradigm) for Other Countries, IDE-JETRO, Tokyo 2006.
  • Grabowiecki J., Keiretsu - organizacja, mechanizm funkcjonowania oraz kierunki zmian japońskich grup kapitałowo-przemysłowych, "Ekonomista" 2002, nr 1.
  • Ishi H., The Role of Government in the Postwar Growth Process of Japan, "Journal of Asian Economics" 1999, no. 10.
  • Majewski J., Rynki finansowe a nadzór nad korporacją w Japonii, Wydawnictwo Trio, Warszawa 2007.
  • Miyashita K., Russell D., Keiretsu: Inside the Hidden Japanese Conglomerates. A Revealing Look at the Great Corporate Groups at the Heart of Japan's Industrial Strength, McGraw-Hill, New York 1994.
  • Morck R., Nakamura M., A Frog in a Well Knows Nothing of the Ocean. The History of Corporate Ownership in Japan, NBER, Cambridge 2004.
  • Morikawa H., Zaibatsu: The Rise and Fall of Family Enterprise Groups in Japan, University of Press Tokyo, Tokyo 1992.
  • Nowakowski M.K., Zarządzanie operacjami zagranicznymi przedsiębiorstw japońskich, ZNZ PAN, Warszawa 1990.
  • Okazaki T., The Japanese Firms under the Wartime Planed Economy, [w:] The Japanese Firms: The Sources of Competitive Strength, eds. M. Aoki, R. Dore, Oxford University Press, Oxford 1994.
  • "Rzeczpospolita" 15.03.2010.
  • Schaede U., Cooperative Capitalism. Self-Regulation, Trade Association, and the Antimonopoly Law in Japan, Oxford University Press, Oxford 2000.
  • Shiba T., Business Activities of Japanese Manufacturing Industries During World War II, [w:] World War II and the Transformation of Business Systems, red. J. Sakudo, T. Shiba, University of Tokyo Press, Tokyo 1994.
  • Steers R.M., Nardon L., Sanchez-Runde C., Culture and Organization Design: Strategy, Structure, and Decision-making, [w:] Cambridge Handbook of Culture, Organizations, and Work, eds. R.S. Bhagat, R.M. Steers, Cambridge University Press, Cambridge 2009.
  • UNCTAD, World Investment Report 2008, UN, New York, Geneva 2008.
  • UNCTAD, World Investment Report 2010, UN, New York, Geneva 2010.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171379153
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.