Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | nr 1 | 75-88
Tytuł artykułu

Diagnoza psychologiczna kultury organizacji na przykładzie wybranych organizacji studenckich funkcjonujących w SGH

Warianty tytułu
Psychological Diagnosis of Organisational Culture (Case of Selected Student Organisations within Warsaw School of Economics)
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Diagnoza kultury organizacji jest ciągle tematem rzadko poruszanym w środowisku biznesowym w Polsce. Analizowane są specyficzne problemy związane z zarządzaniem firmą, ale brakuje całościowego i głębszego spojrzenia na organizacje. Dokładna analiza tego, co się dzieje w organizacji pozwala wskazywać na kierunki zmian w szerokim zakresie: zarządzania, stylu przywództwa, komunikacji, przepływu informacji. Diagnozą organizacji nie przypadkiem zajęli się psychoanalitycy , którzy wskazali, jak użyteczne może być głębsze myślenie o organizacji. Pokazali oni, że warto przenosić myślenie psychoanalityczne na temat głębszych, nieświadomych mechanizmów funkcjonowania człowieka na grunt organizacji. Jednym z elementów analiz organizacji jest diagnoza jej kultury. (fragment tekstu)
EN
The article is focused on the significance of psychological diagnosis of organizational culture. Such a diagnosis may be a valuable source of information for organization members and especially for managers. Managers are the agents who can consciously create, shape and change the corporate culture. The article describes the psychological profile of student organizations existing at Warsaw School of Economics, such as: AIESEC, Student Research Club for Negotiation, Communication and Psychology; Student Investor Club; Catholic Academic Society Soli Deo. The authors described the specific character of chosen student cultures, and identified the common factors which may apply to the entire Warsaw School of Economics student organizational culture. Organizational culture was diagnosed by the Questionnaire of Organizational Culture Diagnosis proposed by Cameron i Quinn. The correlations between personality features of members and desired organizational culture were described. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
75-88
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Cameron K.S., Quinn R.E., Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003.
  • Czander W., Jacobsberg L., Mersky R., Nunberg H., Analysis ofa successful consultative effort from four psychoanalytic perspectives, "Journal of Managerial Psychology" 2002, Volume 17, No 5.
  • Gabriel Y., Organizations In Depht, SAGE Publications 1999.
  • Gabriel Y., Carr A., Organizations, management and psychoanalysis: an overview, "Journal of Managerial Psychology" 2002, Volume 17, No 5.
  • Paul J., Stribiak Ch., Landrum N., Psychoanalytic diagnosis of top managment team dysfunction, "Journal of Managerial Psychology" 2002-, Volume 17, No 5.
  • Zawadzki B,. Strelau J., Szczepanik P., Inwentarz osobowości NEO - FFI Costy i McCrae, Pracownia Testów Psychologicznych PTR Warszawa, 1998.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171336847
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.