Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 13 Prace z zakresu nauk społecznych | 85-99
Tytuł artykułu

Proces oceniania pracowników w nowoczesnej organizacji

Warianty tytułu
The employees' appraisal process in the new organization
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Artykuł zatytułowany "Proces oceniania pracowników w nowoczesnej organizacji" przedstawia jak istotną rolę w funkcjonowaniu nowoczesnej organizacji spełnia ocenianie pracowników. Przedstawiono istotę i cele ocen pracowniczych oraz zasady i kryteria, jak również metody oceniania. Należy podkreślić, że dobrze realizowany proces oceniania pracowników przynosi bardzo wiele korzyści dla organizacji, jak i dla pracowników. W procedurze oceniania pracowników, na co zwraca publikacja, muszą brać udział wszyscy pracownicy i wszyscy muszą znać procedury ocen pracowników. Dla pracownika bardzo ważna jest ocena okresowa, bowiem dostarcza informacji, jak przełożony ocenia jego pracę, jego stosunek do pracy, zachowania. Informacja o wynikach oceny okresowej motywuje pracownika do zwiększenia efektywności wykonywania zadań w przyszłości. (abstrakt oryginalny)
EN
The article entitled "The employees' appraisal process in the new organization" presents the importance of the employees' appraisal in the performance of modern organization. The essence and goals of employees' appraisal as well as principles and criteria are presented. It should be emphasized that well conducted appraisal process brings many benefits for both the employee and organization. This publication points out that in the appraisal procedure it is essential that all employees take part in it and all know its rules. The periodic employee's appraisal is very important for the person concerned as it gives the information on how the superior evaluates his subordinate's performance, attitude to work and behavior. The information on the results of periodic employee's appraisal is an incentive for an employee to increase his or her efficiency in the future. (original abstract)
Twórcy
  • Akademia Obrony Narodowej w Warszawie
Bibliografia
  • Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, pod red. M. Juchnowicz, Warszawa 2003.
  • Pocztowski A., Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Strategie - procesy - metody, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007.
  • Rybak M., Zarządzanie kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2000.
  • Sajkiewicz A., Zasoby ludzkie w firmie. Organizacja - kierowanie - ekonomia, Warszawa 2000.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego, pod red. H. Król, A. Ludwiczyński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171333077
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.