Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | Przedsiębiorczość w sektorze publicznym. Wybrane zagadnienia i wyniki badań | 40-60
Tytuł artykułu

Przedsiębiorczość publiczna w sektorze ochrony zdrowia

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Rozwój przedsiębiorczości w organizacjach ochrony zdrowia ma swój utylitarny wymiar, gdyż może się przyczynić do podniesienia sprawności narodowych systemów ochrony zdrowia, w tym głównie zahamowania tendencji do wzrostu kosztów. Salman i Busse podkreślają, że przedsiębiorczość może być mocną dźwignią powodującą instytucjonalną restrukturyzację sektora ochrony zdrowia. Zagadnienie to jednak zdobywa sobie dopiero miejsce w literaturze naukowej, gdyż do tej pory przedmiotem zainteresowania badaczy był zazwyczaj przedsiębiorca (lekarz, pielęgniarka) i warunki , w jakich prowadzi swoją praktykę. W związku z tym dominował poziom analiz w skali mikro, dotyczących bardziej organizacji sfery biznesowej niż publicznej. J. Klich twierdzi, że w polskiej literaturze przedmiotu brak jest opracowania, które podejmowałoby temat przedsiębiorczości w kontekście restrukturyzacji całego systemu ochrony zdrowia. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
  • Witczak I.: Ekonomika szpitala - uwarunkowania, elementy, zasady. CeDeWu, Warszawa 2009.
  • Klich J.: Przedsiębiorczość w reformowaniu systemu ochrony zdrowia w Polsce. Niedoceniane interakcje. UJ, Kraków 2007.
  • Rudawska I.: Opieka zdrowotna. Aspekty rynkowe i marketingowe. PWN, Warszawa 2007.
  • Stiglitz J.E.: Ekonomia sektora publicznego. PWN, Warszawa 2004.
  • Mack W.R., Greek D., Vedlitz A.: Innovation and Implementation in the Public Sector: An Examination of Public Entrepreneurship. "Review of Policy Research" 2008, Vol. 25, No. 3.
  • Orton S.: Management Academy for Public Heath: Creating Entrepreneurial Managers. "American Journal of Public Health" 2007, No. 4.
  • Kożuch B.: Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji. Placet, Warszawa 2004.
  • Zerbinati S., Souitaris V.: Entrepreneurship in the public sector: A fi-amework of analysis in European local governments. "Entrepreneurship & Regional Development" 2005, Vol. 17, Iss. 1.
  • Gołębiowski T.: Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola. Difin, Warszawa 2001.
  • Bonsiep W., Fischer T., Klich J.: Zrównoważona karta wyników jako narzędzie kontroli. "Przegląd Organizacji" 2000, nr 2.
  • Kaplan R., Norton D.: Strategiczna karta wyników. CIM, Warszawa 2001.
  • Jędralska K., Woźniak-Sobczak B.: Metoda controllingu strategicznego i jej implementacja w zarządzaniu biznesem. AE, Katowice 2001.
  • Sapijaszka Z.: Restrukturyzacja przedsiębiorstwa. Szanse i zagrożenia. PWN, Warszawa 1996.
  • Piechota J.: Projektowanie rachunku kosztów działań. Difin, Warszawa 2005.
  • Sierpińska M., Niedbała B.: Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. PWN, Warszawa 2003.
  • Gorczyński K.: Controlling jako instrument zarządzania finansami przedsiębiorstwa. W: Zarządzanie finansami. Mierzenie wyników i wycena przedsiębiorstwa. Tom II. Red. D. Zarzecki. Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2003.
  • Leszczyński Z., Wnuk-Pel T.: Controlling w praktyce. ODiDK, Gdańsk 2004.
  • Marcinkowska E.: Outsourcing w szpitalach publicznych. "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2009, nr 1.
  • Grazie K., Metzger B.: Health Care Entrepreneurship: Financing Innovation. "JHHSA", Spring 2006.
  • Głód G., Głód W.: Budżetowanie elastyczne w warunkach jednostki ochrony zdrowia. W: Budżetowanie jako narzędzie zarządzania. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 545, Szczecin 2009.
  • M. Krajewski i in.: Plan projektu budowy controllingu na Uniwersytecie Gdańskim. W: Budżetowanie jako narzędzie zarządzania. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 545, Szczecin 2009.
  • G. Kozuń-Cieślak: Budżetowanie w jednostkach sektora publicznego - podejście teoretyczne. W: Budżetowanie jako narzędzie zarządzania. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 545, Szczecin 2009.
  • Zaleska B.: Budżetowanie jako skuteczne narzędzie zarządzania szpitalem. W : Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego nr 5, Szczecin 2008.
  • M. Kludacz: Analiza działań szpitala w systemie budżetowania kosztów ABB. W : Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego nr 5, Szczecin 2008.
  • Zadros K.: Społeczne koszty pozorowanych zmian w ochronie zdrowia. W: Zmiana warunkiem sukcesu. Red. J. Skalik. AE, Wrocław 2004.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171332803
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.