Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 4(42) | 55-98
Tytuł artykułu

Demokracja w miejscu pracy: zarys analizy etycznej

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
On-the-Job Democracy: Outline of Ethical Analysis
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Głównym celem rozważań jest etyczny opis demokracji w miejscu pracy i porównanie w aspekcie wartości etycznych demokratycznych i niedemokratycznych metod zarządzania. W tym celu zastosowano analizę etyczną danych empirycznych dotyczących organizacji w aspekcie dwóch wartości etycznych: wolności i szczęścia. Główna teza artykułu głosi, że demokracja w miejscu pracy etycznie przewyższa swoje autorytarne konkurentki, tzn. bardziej od nich maksymalizuje realizację wolności i szczęścia. Implikacją zarazem praktyczną, jak i społeczną wyników badań jest zachęta do tworzenia demokratycznych firm oraz demaskowania firm pseuodemokratycznych. Artykuł ma charakter badawczy.(abstrakt oryginalny)
EN
The main objective of considerations is an ethical description of on-the-job democracy and comparison in the aspect of ethical values of democratic and non-democratic methods of management. For this purpose, the author applied an ethical analysis of empirical data concerning organisations in the aspect of two ethical values: freedom and happiness. The main thesis of the article says that on-the-job democracy ethically outstrips its authoritarian competitors, i.e. it more than those maximises implementation of freedom and happiness. Both practical and social implication of research findings is encouragement to set up democratic firms and to disclose pseudo-democratic firms. The article is of the research nature.(original abstract)
Słowa kluczowe
Rocznik
Numer
Strony
55-98
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Zarządzania / Polish Open University
Bibliografia
  • Abramowski E. (2012), Braterstwo, solidarność, współdziałanie. Pisma spółdzielcze i stowarzyszeniowe, Stowarzyszenie "Obywatele Obywatelom", Łódź.
  • Albert M. (2007), Ekonomia uczestnicząca. Życie po kapitalizmie, Bractwo Trojka, Poznań.
  • Beer S. (1966), Cybernetyka a zarządzanie, PWN, Warszawa.
  • Carr A. (2009), Psychologia pozytywna. Nauka o szczęściu i ludzkich siłach, Zysk i S-ka, Poznań.
  • Christiano T. (2006), Democracy, Stanford Encyclopedia of Philosophy.
  • Cohen J. (2002), Procedure and Substance in Deliberative Democracy, (w:) Christiano T., Philosophy and Democracy: An Anthology, Oxford University Press, Oxford.
  • Dowbor L. (2009), Demokracja ekonomiczna: alternatywne rozwiązania w sferze zarządzania społecznego, Książka i Prasa, Warszawa.
  • Downs A. (1957), An Economic Theory of Democracy, Harper and Row, New York.
  • Erbel J., Sadura P. (red.) (2012), Partycypacja. Przewodnik Krytyki politycznej, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa.
  • Foucault M. (1993), Nadzorować i karać: narodziny więzienia, Aletheia, Warszawa.
  • Gould C. (1988), Rethinking Democracy: Freedom and Social Cooperation in Politics, Economics and Society, Cambridge University Press, New York.
  • Górski R. (2007), Bez państwa. Demokracja uczestnicząca w działaniu, Korporacja Ha!art, Kraków.
  • Hoopes J. (2003), False Prophets. The Gurus Who Created Modern Management and Why Their Ideas are Bad for Business Today, Perseus Publishing, New York.
  • Korten D. (2002), Świat po kapitalizmie: alternatywy dla globalizacji, Stowarzyszenie "Obywatel", Łódź.
  • Kruse D.L., Freeman R.B., Blasi J.R. (red.) (2010), Shared Capitalism at Work: Employee Ownership, Profit and Gain Sharing, and Broad-based Stock Options, University of Chicago Press, Chicago.
  • Krzemiński I. (2013), Solidarność:niespełniony projekt polskiej demokracji, Europejskie Centrum Solidarności, Gdańsk.
  • Lukes S. (2005), Power. A Radical View. Second Edition, Palgrave Macmillan, New York.
  • Lundén B. (2010), SIM - Speed Intuition Management, BL Info Polska, Gdańsk.
  • Marek Aureliusz (2003), Rozmyślania, Antyk, Kęty.
  • Nałęcz S., Konieczna J. (2008), Sektor spółdzielczy - główny pracodawca gospodarki społecznej w Polsce, (w:) Nałęcz S. (red.), Gospodarka społeczna w Polsce: wyniki badań 2005-2007, Instytut Studiów Politycznych PAN, Warszawa.
  • O'Connor T. (2010), Free Will, Stanford Encyclopedia of Philosophy.
  • Platon (2003), Państwo, Wydawnictwo ANTYK, Kęty.
  • Rawls J. (1996), Political Liberalism, Columbia University Press, New York.
  • Rayton D. (1972), Shop Floor Democracy in Action, Russell Press, Nottingham.
  • Rousseau J.J. (2010), Umowa społeczna. List o widowiskach, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Saward M. (2008), Demokracja, Sic!, Warszawa.
  • Singer P. (1973), Democracy and Disobedience, Oxford University Press, Oxford.
  • Smith J.W. (2006), Economic Democracy A Grand Strategy for World Peace and Prosperity, Institute for Economic Democracy.
  • Stiglitz J.E. (2007), Wizja sprawiedliwej globalizacji. Propozycje usprawnień, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Stocki R., Prokopowicz P., Żmuda G. (2012), Pełna partycypacja w zarządzaniu, Tajemnica sukcesu największych eksperymentów menadżerskich świata, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  • Surowiecki J. (2010), Mądrość tłumu: większość ma rację w ekonomii, biznesie i polityce, Helion, Gliwice.
  • Schultz D.P., Schultz S.E. (2011), Psychologia a wyzwania dzisiejszej pracy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Tatarkiewicz W. (2003), O szczęściu, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Urbański J. (20 12), Partycypacja pracownicza, (w:) Erbel J., Sadura P. (red.), Partycypacja: przewodnik Krytyki Politycznej, Wydawnictwo Krytyki Politycznej, Warszawa.
  • Walzer M. (2010), Wojny sprawiedliwe i niesprawiedliwe. Rozważania natury moralnej z uwzględnieniem przykładów historycznych, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Ahuvia A.C., Friedman D. (1998), Income, Consumption, and Subjective Well-Being: Toward a Composite Macromarketing Model, "Journal of Macromarketing", No. 18.
  • Dziadkowiec J. (2009), Warunki emergencji biologicznej w świetle sporu emergentyzm - redukcjonizm, "Roczniki Filozofi czne", Tom LVII, nr 1.
  • Espinosa A., Cardoso P.P., Arcaute E., Christensen K. (2011), Complexity approaches to self-organisation: a case study from an Irish eco-village, "Kybernetes", Vol. 40, No. 3/4.
  • Gardell B. (1982), Worker Participation and Autonomy: A Multilevel Approach to Democracy at the Workplace, "International Journal of Health Services", Vol. 12, No. 4.
  • Gilens M., Page B. (2014), Testing Theories of American Politics: Elites, Interest Groups, and Average Citizens, "Perspectives on Politics", April 9,
  • Kidwell R.E., Scherer P.M. (2001), Layoff s and their ethical implications under scientific management, quality management and open-book management, "Journal of Business Ethics", No. 29 (1/2).
  • Lachman E., Weaver S.L. (1998), The sense of control as a moderator of social class differences in health and well-being, "Journal of Personality and Social Psychology", Vol. 74 (3).
  • Mika K., Stocki R., Bożek A. (2013), Total Participation Management: toward Psychological determinants of subjective Well-Being at Work, "Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation JEMI", Vol. 9(4).
  • Murphy Ph. (2006), By invitation only: Lord Mountbatten, Prince Philip, and the attempt to create a Commonwealth 'Bilderberg group', 1964-66, "The Journal of Imperial and Commonwealth History", Vol. 33(2).
  • Nahmias E. (2011), Is Neuroscience the Death of Free Will?, "New York Times", November 13.
  • O'Brien G. (1981), The Relationship between Perceived Influence and Job Satisfaction among Assembly Line Employees, "The Journal of Industrial Relations", Vol. 23, No. 1.
  • Polowczyk P. (2012), Międzynarodowy Rok Spółdzielczości: w stronę demokratycznego zarządzania, "Sztuka Zarządzania", PRET, Warszawa, http://www.wsz-pou.edu. pl/magazyn/?strona=mag_polowczyk76&nr=76&p=
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171330637
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.