Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Warunkiem koniecznym do utrzymania ciągłości działania i rozwoju przedsiębiorstwa w każdej fazie cyklu koniunkturalnego jest zapewnienie płynności finansowej, a więc - najogólniej mówiąc - zdolności do spłaty zobowiązań. Koszmarem kierownictwa są zakłócenia w spłacie należności, powodujące utratę płynności finansowej, wywołującą z kolei trudności pozyskania kredytów czy pożyczek, a w dalszej perspektywie - nawet bankructwo. (...) Czas kryzysu, to czas dużej zmienności i nieoczekiwanych zwrotów wielu czynników zewnętrznych oddziałujących na sytuację przedsiębiorstwa. Przy rosnącej złożoności działań następujących wewnątrz przedsiębiorstwa znacznie zwiększa się niepewność przy podejmowaniu decyzji ukierunkowanych na utrzymanie przez przedsiębiorstwo egzystencji w długiej perspektywie. Zdolność dostosowania się do zmienności otoczenia, antycypacji przyszłości oraz pokonania własnej złożoności wspomaga gromadzenie i przetwarzanie informacji, umożliwiających szybką ocenę stanu aktualnego, planowanie i kontrolę, a więc działania stanowiące funkcję controllingu. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
- Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
- T. Waśniewski, W. Skoczylas, Teoria i praktyka analizy finansowej przedsiębiorstwa, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Warszawa 2004, s. 427-428.
- D. Wędzki, Strategia płynności finansowej przedsiębiorstwa, przepływy pieniężne a wartość dla właścicieli, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003, s. 33.
- G. Michalski, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, s. 40.
- Controlling finansowy [w:] Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, red. M. Sierpińska, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 265.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171317889