Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 359 Zmiana warunkiem sukcesu Doskonałość w kształtowaniu konkurencyjności przedsiębiorstw | 30-41
Tytuł artykułu

Adaptacja metody FMEA przy projektowaniu systemu pomiaru dokonań w celu zapewnienia skuteczności działań optymalizacyjnych

Warianty tytułu
Adaptation of FMEA Method in Designig a System to Measure Achievements to Ensure the Effectiveness of Optimising Actions
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesne systemy pomiaru dokonań (SPD) powszechnie uwzględniają pozytywne powiązania przyczynowo-skutkowe pomiędzy celami organizacji, umożliwiając prognozowanie przyszłych wyników finansowych oraz wspierając realizację strategii w długim okresie. Niewystarczający jednak nacisk położony jest na powiązania przyczynowo-skutkowe pomiędzy celami rozbieżnymi, konfliktowymi. Niniejszy artykuł przedstawia propozycję adaptacji metody analizy przyczyn i skutków wad FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) na etapie tworzenia systemu pomiaru dokonań w celu wbudowania w ów system zabezpieczeń (tzw. bezpiecznika optimum Pareto), mających uniemożliwiać suboptymalizację, będącą skutkiem niewłaściwie przeprowadzonych działań doskonalących (optymalizacyjnych).(abstrakt oryginalny)
EN
Contemporary systems of achievements measurement take into consideration positive cause and effect links among aims of an organization, enabling the forecasting of future financial results and supporting the realization of the strategy in the long term. However, cause and effect links among divergent, conflict aims are not emphasized enough. The article presents the proposal of adaptation of Failure Mode and Effect Analysis at the stage of creating achievements measurement system to buid it in this security system (i.e. Pareto optimum), which aim is to enable the suboptimalization being the result of inappropriately taken perfecting (optimising) actions.(original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Behn R.D., Why measure performance? Different purposes require different measures, "Public Administration Review" Sep/Oct 2003.
  • Borys T., Rogala P., Doskonalenie sformalizowanych systemów zarządzania, Difin 2011.
  • Bukh P.N., Malmi T., Re-examining the cause-and-effect principle of the Balanced Scorecard, Accounting in Scandinavia-The northern lights 2005, s. 87-113.
  • Bullock R., Deckro R., Foundations for system measurement, Measurement 39, 2006, s. 701-709.
  • Chudykowska M., Funkcje systemu pomiaru dokonań w kontekście wpływu na zachowanie członków organizacji, "Zarządzanie Jakością" 2011, nr 2.
  • Chudykowska M., System pomiaru dokonań organizacji - przedmiot i narzędzie poprawy efektywności, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (261), 38-48, 2012.
  • Deming W.E., Wyjście z kryzysu, OpExBooks.pl, Wrocław, 2012.
  • Fisher M., Process improvement by poka-yoke, Work Study, Vol. 48 Issue 7, 1999.
  • Kaplan R.S. , Norton D.P. , Mapys trategii w biznesie, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne 2011
  • Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2001.
  • Konarzewska-Gubała E. (red.), Zarządzanie przez jakość, Wydawnictwo AE we Wrocławiu, Wrocław 2006.
  • Meyer M.W., Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard, Cambridge University Press, New York, 2002.
  • Neely A., Measuring Business Performance, "The Economist Books" 1998.
  • Neely A., Adams C., Kennerley M., The Performance Prism: The Scorecard for Measuring and Managing Business Success, Pearson Education, 2002.
  • Nita B., Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2009.
  • Petrie C.J., Webster T.A., Cutkosky M.R., Using Pareto optimality to coordinate distributed agents, "Artificial Intelligence for Engineering, Design, Analysis and Manufacturing" 1995.
  • Stamatis, Dean H. Failure mode and effect analysis: FMEA from theory to execution. Asq Press, 2003.
  • Zultner R.E., Mazur G.H., The Kano Model: Recent Developments, The eighteenth symposium on quality function deployment, vol. 2. Austin, TX. Ann Arbor, MI: QFD Institute, 2006.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171316095
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.