Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 353 Usługi 2014 Sektor usług - uwarunkowania i tendencje rozwoju | 253-262
Tytuł artykułu

Strategie rozwoju jednostek samorządów terytorialnych w kontekście świadczonych usług

Autorzy
Warianty tytułu
Strategies for the Development of Local Government Units in the Context of Provided Services
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Jednym z podstawowych celów jednostek samorządowych, obok przedsięwzięć inwestycyjnych, administracyjnych, organizacyjnych i prawotwórczych, jest świadczenie usług dla społeczeństwa lokalnego. Jakość owych usług wiąże się między innymi ze stopniem wdrożenia strategii rozwoju we wspomnianych organizacjach, jak również ze spójnością jej założeń. W większości jednostek samorządowych istnieje rozbieżność pomiędzy spisanymi założeniami strategii jako dokumentu a ich faktycznym zastosowaniem w praktyce, co może wpływać na jakość procesów zachodzących w jednostce. Celem artykułu jest prezentacja wyników wywiadów jakościowych przeprowadzanych w urzędach gmin oraz starostwach powiatowych z osobami na stanowiskach kierowniczych. Badania te koncentrują się wokół zagadnień stosowania elementów zrównoważonego rozwoju w strategiach rozwoju samorządów terytorialnych.(abstrakt oryginalny)
EN
One of the primary aims of local government units, in addition to their investment, administrative, organizational and lawmaking projects, is the provision of services to the local community. The quality of these services is related, among others, to the degree of implementation of the development strategy in these organizations as well as the coherence of these strategies' assumptions. In most local government units there is a discrepancy between what is written in the strategy and how it is converted into reality, which may affect the quality of the processes occurring in the unit. The purpose of this article is to present the results of qualitative interviews conducted in municipality offices and district offices with people in managerial positions. These studies are focused on the issues of elements of sustainable development in local government units' development strategies.(original abstract)
Twórcy
autor
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Art 3 - Concept of local self-government, European Charter of Local Self-Government and explanatory report, Council of Europe, March 2010, s. 14.
  • Gagliardi G., Tzu Sun, Sztuka wojny. Sztuka marketingu, OnePress, Gliwice 2005.
  • Kotler P., [za:] B. Hollins, S. Shinkins, Managing Service Operations: Design and Implementation, SAGE Publications, Thousand Oaks 2006.
  • Kożuch B., Kożuch A. (red.), Usługi publiczne. Organizacja i zarządzanie, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2011.
  • Mazur S. (red.), Rozwój instytucjonalny. Poradnik dla samorządów terytorialnych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Akademii Ekonomicznej w Krakowie; Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji, Kraków 2004.
  • Pierścionek Z., Strategie rozwoju firmy, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
  • Porter M., Czym jest strategia?, "Harvard Business Review Polska", lipiec-sierpień 2005, nr 29-30.
  • Tzu Sun, Sztuka Wojny czyli Trzynaście rozdziałów, Helion, Gliwice 2011.
  • Wojtasiewicz L., Czynniki i bariery rozwoju lokalnego w aktualnej polityce gospodarczej Polski, [w:] Gospodarka lokalna w teorii i praktyce, Zeszyt nr 734, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 1996.
  • Ziółkowski M., Proces formułowania strategii rozwoju gminy, Instytut Przedsiębiorczości i Samorządności, Warszawa 2000.
  • www.zielonka.pl/artykul/id/548, 5.01.2014.
  • Materiały gmin i starostw uzyskane podczas badania
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171315847
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.