Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | t. 15, z. 4, cz. 3 Konkurencyjność regionów turystycznych | 51-66
Tytuł artykułu

Klaster jako czynnik rozwoju konkurencyjności destynacji turystycznej

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Cluster as a Factor of Tourist Destination Development
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W przypadku szeregu regionów, a nawet krajów turystyka jest istotnym czynnikiem rozwoju. W konsekwencji w literaturze z zakresu ekonomii zagadnienie regionów turystycznych jest szeroko dyskutowane i w efekcie pojawia się szereg koncepcji prezentujących zarówno specyfikę omawianego produktu jak i sposoby rozwijania jego konkurencyjności. Region turystyczny (destynacja) jest definiowany jako, obszar, który przyciąga uwagę turystów ze znacznej odległości poprzez swoje atrakcje, zapewniając im płatną bazę noclegową. (fragment tekstu)
EN
The specificity of the tourism venue product, associated with a large number of its forming sub-products, is the reason why the cooperation among interestholders of destinations becomes of extremely high importance. The professional literature shows its variable possible forms of which clusters are relatively frequently discussed. In the following text, the author analyzes three cases of cooperation: Beskidzka 5, Local Tourist Organization - Land of Loess Gorges, and the Jurassic Tourist Cluster. The considerations conducted, characterizing the attributes that allow for classifying partnership as a cluster, show that this form of cooperation is currently difficult to achieve in Polish reality. (original abstract)
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk
Bibliografia
  • Crouch G., Ritchie J. R. (1999), Tourism, competitiveness, and societal prosperity. "Journal of Business Research", No. 44, pp. 137-152.
  • Dębski M.(2013), Kooperacja przedsiębiorstw w regionie turystycznym jako czynnik podnoszący ich efektywność funkcjonowania - model sieci, [w:] Efektywność organizacji, M. Cisek, A. Marciniuk-Kluska, Wydawnictwo Studio Emka, Warszawa.
  • Erkus-Ozturk H. (2011), Emerging Importance of Institutional Capacity for the Growth of Tourism Clusters, "European Planning Studies", Vol. 11, nr 10, s. 1735-1753.
  • Ewen M. (2008), Tourism clusters, [in:] Ch. Karlsson (Ed.) Handbook of Research on Cluster Theory, Edward Elgar Publishing Limited, Cheltenham.
  • Fyall A., Leask A. (2007), Destination marketing: Future issues - Strategic challenges, "Tourism and Hospitality Research", Vol. 7, No. 1, pp. 50-63.
  • Hankinson G. (2007), The management of destinations brands: Five guiding principles based on recent developments in corporate branding theory, "Brand Management", Vol. 14, pp. 240-254.
  • Imali F., Long W. (2012), New Conceptual Model on Cluster Competitiveness: A New Paradigm for Tourism, "International Journal of Business and Management", Vol. 7, nr 9, s. 75-84.
  • Iordache C., Ciochina I., Asandei M. (2010), Clusters - Tourism Activity Increase Competitiveness Support, "Theoretical and Applied Economics", Vol. 17, No. 5, pp. 99-112.
  • Jackson J., Murphy P. (2002), "Tourism destinations as clusters: Analytical experiences from the New World", "Tourism and Hospitality Research", Vol. 4, No. 1, pp. 36-52.
  • Jackson M., Inbakaran R. (2006), Evaluating residents' attitudes and intentions to act towards tourism development in regional Victoria, Australia, "International Journal of Tourism Research", Vol. 8, No. 5, pp. 355-366.
  • Kozak M., Baloglu S., Managing and Marketing Tourist Destinations: Strategies to Gain a Competitive Edge, Routledge, New York.
  • Kusa R. (2010), Krakowski klaster turystyczny - potencjał i warunki rozwoju [w:] J. Sala (eds.) Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, PWE, Warszawa.
  • Lee Ch., Huang H., Yeh H. (2010), Developing an evaluation model for destination attractiveness: sustainable forest recreation tourism in Taiwan, "Journal of Sustainable Tourism", Vol. 18, nro 6, s. 811-828.
  • Malakauskaite A., Navickas V. (2010), The Role of Clusters In the formation Process of Tourism Sector Competitivness: Conceptual Novelties, "Economics and Management", No 15, pp. 149-154.
  • Pavlovich K. (2003), The Evolution and Transformation of a Tourism Destination Network: The Waitomo Caves, New Zealand, "Tourism Management", vol. 24, No. 2, pp. 203-216.
  • Porter M. E. (1998), On Competition, Harvard Business Review Press, Boston.
  • Rapacz A., Gryszel P., Jaremen E., Klaster turystyczny jako forma kompetycji w obszarze recepcji turystycznej, [w:] J. Sala (red.) Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, PWE, Warszawa.
  • Santos C., Almeida A., Teixeira A. (2008), Working Papers (FEP)- Unoversidade do Porto, September, Vol. 201, pp. 1-38.
  • Serrato M., Tello J., Diaz A., Garcia S., Castillo J. (2010), Visitor profile, satisfaction level and clustering of tourists for decision making in Michoacan, Mexico, "International Transactions in Operational Research", Vol. 17, No. 1, pp. 119-143.
  • Shtonova I. (2011), Managing inter-firm cooperation to improve tourist destinations: A cluster approach, "Problems of Management in the 21st century" , Vol. 1, p. 118-124.
  • Strategia Rozwoju Turystyki Krainy Lessowych Wąwozów na lata 2008-2013, (2007), Polska Agencja Rozwoju Turystyki S.A., Warszawa.
  • Tourism in OECD Countries 2008. Trends and Policies (2008), OECD.
  • Vanhove N., (2011), The economics of tourist destinations, Elsevier, Jamestown.
  • Voss K., Gammoh B. (2004), Building Brands through Brand Aliances: Does a Second Ally Help?, "Marketing Letters", Vol. 15, No. 2-3, pp. 147-159.
  • Wang Y., Pizam A. (2011), Destination marketing and management. Theories and Applications, CABI, Oxfordshire.
  • Weindenfeld A., Butler R., Williams A. (2010), Clustering and Compatibility between Tourism Attractions, "International Journal of Tourism Research", Vol. 12, pp. 1-16;
  • Zhang M., da Mata D., Hansen A., Asturizaga E., Cuenco K. (2010), Sao Luis Cluster Development Strategy: An Initial Assessment, [in:] M. Zhang (Ed.) Competitiveness and Growth in Brazilian Cities. Local Policies and Actions for Innovation, The World Bank, Washington.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171314423
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.