Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2014 | nr 6 (CD) | 46-51
Tytuł artykułu

Analiza i doskonalenie poziomów kompetencyjnych Inżyniera Procesu w przedsiębiorstwie produkcyjnym

Warianty tytułu
Analysis and Improvement of the Process Engineer's Levels of Competence in Manufacturing Company
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Analiza zadań na stanowisku pracy jest podstawą doskonalenia kompetencji pracownika. W artykule zostały zaprezentowane główne etapy analizy i doskonalenia poziomów kompetencyjnych Inżyniera Procesu. Wykorzystując metodę 360 stopni opracowano profil kompetencyjny badanego inżyniera a następnie przedstawiono plan doskonalenia luk kompetencyjnych.(abstrakt oryginalny)
EN
Analysis of tasks in given job position is essential to develop employee competence profile. In this section of the article the main stages of the analysis and improvement of Process Engineer competency levels were presented. Using a 360 degree method competency profile for the engineer was developed and then an improvement plan for competency gaps was presented.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
46-51
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Poznańska
Bibliografia
  • Bieniok H., (red.) (2006), System zarządzania zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa, Katowice: Wyd. AE w Katowicach.
  • Boyatzis, R. (2008). Competencies in the 21st century, Case Western Reserve University. Cleveland, Ohio, USA, Journal of Management Development, Vol. 27 No. 1, pp. 5-12.
  • Czapla, T.P. (2011). Modelowanie kompetencji pracowniczych w organizacji. Łódź: Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego.
  • Dale M., Iles P. (1993). Assessing management skills: a guide to competencies and evaluation techniques. Londyn: Kogan Page.
  • Dickson, D., Hargie, O. (2004) Skilled interpersonal communication: research, theory and practice. Londyn: Routledge.
  • Dubois, D., & Rothwell, W. (2004). Competency-Based Human Resource Management, Davies-Black Publishing.
  • Filipowicz G.. R. Sterczyński, (2002). Testy kompetencyjne - metody i narzędzi pomiaru kompetencji. Personel 1630, Warszawa.
  • Filipowicz, G., (2004). Zarządzanie kompetencjami zawodowymi. Warszawa: PWE.
  • Jurek, P. (2008). Analiza wybranych metod oceny kompetencji zawodowych. [w] Kompetencje a sukces zarządzania organizacją (red.) A. Witkowski, T. Listwan, Difin, Warszawa.
  • Lachiewicz S., Matejun M., (2011) Rola kierownictwa średniego szczebla w procesie stymulowania przedsiębiorczości technologicznej, [w:] Krzakiewicz K. (red.), Praca kierownicza w nowoczesnym zarządzaniu, "Zeszyty Naukowe UE w Poznaniu", nr 189, Poznań s. 125-133.
  • McEvoy, G., Hayton, J., Wrnick, A., Mumford, T., Hanks, S., & Blahna, (2005), M. A competency-based model for developing human resource professionals. Journal of Management Education, 29, 383-402.
  • Morawski, M., (2009), Zarządzanie profesjonalistami, PWE, Warszawa.
  • Platonoff A.L., (2011), Czas na rozwój. Człowiek, społeczność, organizacja; Master of Business Administration (116) 1/2011.
  • Rausch, E., Sherman, H., & Washbush, J. B., (2002). Defining and assessing competencies for competency-based, outcome-focused management development. The Journal of Management Development, 21, 184-200.
  • Rodriguez D., Patel R., Bright A., Gregory D., Gowing M. K., (2002) ,Developing Competency Models to Promote Integrated Human Resource Practices, Human Resource Management, Fall Vol. 41, No. 3, Pp. 309-324.
  • Sandberg J., (2000), Understanding human competence at work: an interpretative approach Academy of Management Journal, Vol. 43. No. 1, 9-25.
  • Sidor-Rządkowska M., Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Przygotowanie, wdrożenie i integrowanie z innymi systemami ZZL, Wolters Kluwer - Oficyna Ekonomiczna, Kraków, 2006.
  • Slivinski, L., & Miles, J. (1996). The wholistic competency profile: A model. Ottawa, ON: Personnel Psychology Centre, Public Service Commission.
  • Smółka, P., (2008), Kompetencje społeczne, metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych, Oficyna, Kraków.
  • Spencer, L.M., McClelland, D.C. & Spencer, S.M. (1990) Competency Assessment Methods: History and State of the Art. Paper presented at the American Psychological Association Annual Conference, Boston, Mass.
  • Spychała, M. (2011). An analysis of methods of monitoring and evaluation of workers' occupational competencies in a modern enterprise. W: A. Branowska, P. Siemieniak, M. Spychała M., Workers' occupational competencies in a modern enterprise, Poznan: Publishing House of Poznan University of Technology.
  • Spychała, M. (2013). Kompetencje zawodowe menedżera przyszłości w wielkopolskim sektorze komunalnym. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 283, 185-198.
  • Ulrich, D., Brockbank, W., & Johnson, D. (2008). HR Competencies: Mastery at the Intersection of People and Business, Alexandria, VA: Society of Human Resource Management.
  • Walkowiak, R. (2008). Problemy metodologiczne pomiaru i raportowania kompetencji. W: A. Witkowski, T., Listwan. Kompetencje a sukces zarządzania organizacją. Warszawa: Difin.
  • Whiddett, S., Hollyforde, S. (2003). Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
  • Witaszek Z. (2011). Rozwój kompetencji menedżerskich przesłanką sukcesu organizacji. Zeszyty Naukowe akademii Marynarki Wojennej, Rok 2011 nr 4 (187) 303.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171313817
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.