Nowa wersja platformy jest już dostępna.
Przejdź na https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | R. 10, nr 1, cz. 3 | 581-593
Tytuł artykułu

Efektywnościowy system wynagrodzeń w przedsiębiorstwie

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Forceful System of Reward in Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Gospodarka o znamionach rynkowych stanowi o wiecznych zmianach zachodzących we wszystkich obszarach procesu gospodarowania. W obrębie tych zmian są również podmioty gospodarcze, które to w rezultacie swojego działania uzyskują wymierne efekty. Pracownik uzależnia swoje zaangażowanie w pracę od zysków i nagród, które pozwalają mu zaspokoić potrzeby niezwiązane z pracą. Jego zachowanie jest konsekwencją kalkulacji uwzględniającej własny wkład, wysiłek w pracę, również negatywne bodźce płynące z pracy, jej wynagradzania. W praktyce bardzo trudne jest ustanowienie pozwalających na opracowanie efektywnego systemu wynagrodzeń. Sytuacja taka jest spowodowana w dużej mierze istniejącymi ograniczeniami prawnymi w zakresie kształtowania wynagrodzeń, co w konsekwencji ogranicza możliwości powiązania płacy z efektami pracy. Niniejsze opracowanie skupia uwagę na metodzie tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń, jako motywator kapitału ludzkiego, oraz próbę jego wdrażania w oparciu o wybrany podmiot gospodarczy. Implikacją opracowania jest również algorytm pozwalający na wyznaczenie płacy będącej następstwem efektów pracy. Ponadto celem artykułu jest wskazanie na tendencje zachodzące w obrębie polityki wynagrodzeń oraz cechy efektywnościowego systemu wynagrodzeń. (abstrakt oryginalny)
EN
Establishing of criterion is very hard in practice showing effective system of reward. Situation such is caused in big measure in range of forming of reward existing legal limitations, that limits capabilities of coherence of wages in consequence with effects of work. The present elaboration concentrate note on method of effective creation of system of reward, as capital human motivate, and attempt of accustoming . Algorithm is implication of elaboration on assignment of wage also allowing being repercussion effect work. Besides, there is purpose of article on trends within politics of reward advisable getting and features system reward forceful. (original abstract)
Rocznik
Strony
581-593
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Społeczna Akademia Nauk w Łodzi
Bibliografia
  • Berłowski P., (2003), Praktyka premiowania, "Personel i zarządzanie", nr 11/03.
  • Borkowska S. (2006),Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • Czajka Z, (red.) (2010), Refleksje nad polityką wynagrodzeń w Polsce, IPiSS, Warszawa.
  • Jacukowicz (2001), Skuteczny system wynagradzania w firmie, ODDK, Gdańsk.
  • Jarmołowicz W.,(1994), Rynek a płace. Problemy i dylematy teorii i polityki płac, IPiSS, Studia i Materiały, Warszawa.
  • Kwiatkowski E., (2001), Bezrobocie, Podstawy teoretyczne, PWN, Warszawa.
  • Levinson H., (2004) Zarządzanie przez czyje cele ?, "Harvard Business Revier Polska", nr 3/04.
  • Oleksyn T. (2001), Praca i płaca w zarządzaniu , MSM, Warszawa.
  • Pacho W., (2005), Szkice ze współczesnej teorii ekonomii, SGH, Wa-wa.
  • Rosa M.,(2004) Premie, bonusy, benefity, "Personel i zarządzanie", nr 2/04.
  • Sekuła Z.,(2005), Wynagrodzenie zmienne i rzeczowe, Oficyn Ekonomiczna, Kraków.
  • Stachowska S. (2007), Wynagrodzenie w strategicznym zarządzaniu przedsiębiorstwem, Dom Organizatora, Toruń.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171247549
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.