PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 7 Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji | 188-196
Tytuł artykułu

Marketing terytorialny jako forma działań przedsiębiorczych samorządów terytorialnych w Polsce

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Territorial Marketing as a Form of Entrepreneurship of Local Governments in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Współczesną tendencją, stanowiącą niejako przeciwwagę dla tego, co niosą procesy globalizacyjne, jest "eksponowanie tego, co specyficzne i lokalne oraz zintegrowane wokół wspólnego celu" (Bieńkowska 2004, s. 184). Obserwuje się silną tendencję do podkreślania własnej przynależności regionalnej, do identyfikowania się z tzw. małymi ojczyznami. Pojawia się swego rodzaju paradoks tzw. glokalności, wyrażający jednoczesność globalności i lokalności działań samorządów terytorialnych (Barczyk 2010). (fragment tekstu)
EN
Nowadays, functioning of local governments is mostly affected by two phenomena: globalization and locality. Globalizations processes, and among them, tendency to increase the freedom and speed of movement of capital, people, goods and services; give businesses and citizens particular opportunities. These opportunities among others are related with the freedom to choose their place of business, residence, place of work or a place of rest. The above create a specific outlook for the places of reception of investments, businesses or individuals, and so for territorial units managed by local governments. In order to meet the global market requirements, local governments must demonstrate flexibility, innovation and market-based approach, adapting to the needs of interested groups of customers: businesses, tourists, residents, investors. Counterweight to what entails the processes of globalization is observable tendency to expose what is local by communities to emphasize their own identity and affiliation to the region. Local governments in Poland since the late 90's have gained greater powers and greater freedom of action, which enabled them to implement their role as "managers" of territorial units, which manage, and thus have influence on the directions of development of their "small homelands". To take advantage of emerging, therefore, opportunities, local authorities - as mentioned above - have to demonstrate entrepreneurial and innovative approach. The use of the concept of territorial marketing can be regarded without a doubt as an entrepreneurship attitude of local governments in the conditions of globalization. Market-based approach founded on the marketing concept allows one to increase the efficiency of activities related to resource management of individual territorial units, thus being a useful tool to enhance their competitiveness. This paper contains reflections on application of the concepts of territorial marketing by public authorities to manage their own development. (original abstract)
Rocznik
Strony
188-196
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Pedagogiczny im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie
Bibliografia
  • 1. Badanie ruchu turystycznego w Małopolsce w roku 2006. Raport końcowy, 2006, Małopolska Organizacja Turystyczna, Kraków 2006, http://www.mot.krakow.pl/index,a,b,c,16.html (odczyt z dnia 02.05.2007).
  • 2. Barczyk S., 2010, Przedsiębiorczy samorząd lokalny i jego instytucje, AE w Katowicach, Katowice.
  • 3. Bieńkowska B., 2004, Lokalne uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości [w:] Przedsiębiorczość stymulatorem rozwoju gospodarczego, J. Brdulak i M. Kulikowski (red.), Instytut Wiedzy, Warszawa.
  • 4. Florek M., 2006, Podstawy marketingu terytorialnego, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań.
  • 5. Gołembski G. (red.), 1999, Regionalne aspekty rozwoju turystyki, PWN, Warszawa-Poznań.
  • 6. Gregor B., 2006, Ewolucja oraz współczesne koncepcje marketingu [w:] Marketing terytorialny, T. Markowski (red.), tom CXVI, PAN KPZK, Warszawa.
  • 7. Kotler Ph., 1994, Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner&Ska, Warszawa.
  • 8. Kotler Ph., Haider D.H., Rein I., 1993, Marketing Places. Attracting Investment, Industry and Tourism to Cities, States, and Nations, The Free Press, New York.
  • 9. Kotler Ph., Lee N., 2008, Marketing w sektorze publicznym. Mapa wyższej efektywności, Wyd. Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
  • 10. Majewska J., Wyzwalanie ducha przedsiębiorczości w środowisku społecznym gmin dla rozwoju lokalnego [w:] Rola przedsiębiorczości w podnoszeniu konkurencyjności społeczeństwa i gospodarki, Z. Zioło, T. Rachwał (red.), "Przedsiębiorczość - Edukacja", nr 2, Nowa Era, Zakład Przedsiębiorczości i Gospodarki Przestrzennej Instytutu Geografii Akademii Pedagogicznej, Warszawa-Kraków.
  • 11. Markowski T., 2006, Marketing miasta [w:] Marketing terytorialny, T. Markowski (red.), tom CXVI, PAN KPZK, Warszawa.
  • 12. Szromnik A., 1997, Marketing terytorialny - geneza, rynki docelowe i podmioty oddziaływania [w:] Marketing terytorialny: strategiczne wyzwania dla miast i regionów, T. Domański (red.), Centrum Badań i Studiów Francuskich Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  • 13. Szromnik A., 2006, Marketing terytorialny - koncepcja ogólna a doświadczenia praktyczne [w:] Marketing terytorialny, T. Markowski (red.), tom CXVI, PAN KPZK, Warszawa.
  • 14. Szromnik A., 2007, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Wolters Kluwer, Kraków.
  • 15. Zdon-Korzeniowska M., 2009, Jak kształtować regionalne produkty turystyczne? Teoria i praktyka, Wyd. UJ, Kraków.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171223621
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.