PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 4 | 59-69
Tytuł artykułu

Kultura górnicza jako szczególny rodzaj kultury organizacyjnej

Warianty tytułu
Mining Culture as a Special Kind of Organizational Culture
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W niniejszym artykule przedstawiono wyniki analizy oraz badań dotyczących procesu zarządzania w górnictwie węgla kamiennego w Polsce odnośnie charakteru kultury organizacyjnej tej branży. W celu analizy tej tematyki zaproponowano model mapy kultur organizacyjnych bazujący na czynnikach sprawczych jako wskaźnikach przynależności danej kultury organizacyjnej do wybranego jej typu. W wyniku przeprowadzonych badań kulturę górniczą zdefiniowano jako kulturę kliki z elementami kultury profesji. Dodatkowo określono ją jako częściowo kulturę kreatorów i kulturę jakości. Badania porównawcze wskazują, iż podstawowe elementy kultury górniczej nie uległy zmianie. Poprawił się natomiast stosunek do profesjonalizmu oraz zasad pracy. (abstrakt oryginalny)
EN
This paper presents the results of analysis and researches considering the management process in the hard coal mining industry in Poland about the nature of the organizational culture of this industry. In order to analyze this subject it was proposed a model of the organizational cultures map based on the causative factors as indicators of belonging the given organizational culture to one of the selected types. As the result of the researches the mining culture was defined as a clique culture with elements of the profession culture. In addition, it was described as partly the culture of creators and the culture of quality. Comparative studies show that some elements of the culture of mining organizations have not changed. However attitudes to professionalism and work rules have been improved. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
59-69
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Śląska
Bibliografia
  • [1] Cameron K.S., Quinn R.E., Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Addison Wesley Longman, London 1998.
  • [2] Cameron K.S., Quinn R.E., Degraff J., Thakor A., Competing Values Leadership: Creating Value in Organizations, Edward Elgar Publishing, Northampton 2006.
  • [3] Deal T.E., Kennedy A.A., Corporate Cultures: The Rites and Rituals of Corporate Life, Addison-Wesley, Reading 1982.
  • [4] Denison D.R., Corporate Culture and Organizational Effectiveness, John Wiley and Sons, New York 1990.
  • [5] Denison D.R., Jonovics J., Young J., Cho H., Diagnosing organisational cultures: Validating a model and method, 2006, http://www.denisonconsulting.com/Libraries /Resources/Denison-2006-Validity.sflb.ashx, [15.03.2012].
  • [6] Deshpande R., Parasuraman A., Linking Corporate Culture to Strategic Planning, "Business Horizons" 1986, Vol. 29, No. 3, s. 28-37.
  • [7] Goffee R., Jones G., The Character of a Corporation. How Your Company's Culture Can Make or Break Your Business, Harper Collins, New York 1998.
  • [8] Gouldner A.W., Patterns of Industrial Bureaucracy, The Free Press, Glencoe 1954.
  • [9] Gwiazda A., Ocena sprawności zarządzania procesem reformowania górnictwa węgla kamiennego, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2009.
  • [10] Keegan M., Knievel C., Shugg S., Diversification of the Mining Industry Workforce - Changing the Rules, 2001, http://www.ausimm.com.au/content/docs/keegan.pdf, [15.03.2012].
  • [11] Kotter J., Leading Change, Harvard Business School Press, Boston 1996.
  • [12] Mintzberg H., Mintzberg on Management. Inside Our Strange World of Organizations, The Free Press, New York 1989.
  • [13] Mullins L., Management and Organizational Behaviour, Pitman Publishing, Portsmouth 1999.
  • Obolensky N., Practical Business Re-Engineering: Tools and Techniques for Achieving Effective Change, Kogan Page, London 1996.
  • [15] Stachowicz J., Machulik J., Dylematy procesu koniecznych zmian kultury organizacyjnej przedsiębiorstw przemysłowych. Przypadek transformacji przedsiębiorstw przemysłów tradycyjnych, "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi" 2008, nr 6, s. 59-69.
  • [16] Trist E.L., Bamforth K.W., Some social and psychological consequences of the longwall method of coal getting, "Human Relations" 1951, Vol. 4, No. 1, s. 3-38.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171220095
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.