PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 225 Kształtowanie zrównoważonego rozwoju w reakcji na kryzys globalny | 325-335
Tytuł artykułu

Odpowiedzialność środowiskowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej w warunkach kryzysu

Warianty tytułu
Environmental Responsibility as a Factor of Competitive Advantage During the Financial Crisis
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Społeczna odpowiedzialność biznesu staje się ważnym elementem strategii działania współczesnych firm. Mimo że wydatki związane z odpowiedzialnym prowadzeniem biznesu pomniejszają w krótkim okresie możliwości generacji zysku, w długim horyzoncie zwiększają bezpieczeństwo działalności i poprawiają relacje z otoczeniem. Analizując kształtowanie się indeksów zrównoważonego rozwoju DJSI i FSTE4GOOD, zbadano, jak inwestorzy oceniali firmy prowadzące działalność zgodną z zasadami odpowiedzialnego biznesu w porównaniu z innymi spółkami giełdowymi, m.in. w czasie kryzysu lat 2008-2009. Wykazano, że w długim okresie nie widać zasadniczych różnic w zachowaniach indeksów obejmujących firmy działające zgodnie z zasadami odpowiedzialnego biznesu w porównaniu z całością rynku, natomiast w pojawiają się one w okresach kryzysowych. (abstrakt oryginalny)
EN
Corporate Social Responsibility (CSR) is becoming an important element of strategic management. Though expenses related to the implementation of CSR diminish corporate profits in the short term, they improve company ability to successfully communicate with stakeholders and secure long term market position. The paper investigates the importance of CSR implementation for investors analyzing behaviour of sustainable business indexes such as Dow Jones Sustainability Index and FTSE4GOOD, and for comparison market indexes Dow Jones Industrial Average and FTSE. It has been found that there are no important differences between indexes behaviour in the long run, but in the short run, during the last financial crisis, sustainability indexes have often changed more than the market. One of possible explanations is that during the financial crisis investors concentrate on the short term results and may treat CSR related expenses as reducing company value. (original abstract)
Twórcy
  • AGH Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie
Bibliografia
  • Baron D., Harjoto M., Jo H., The Economics and Politics of Corporate Social Performance, "Stanford Graduate School of Business Research Paper" 2008, no. 1993.
  • Bauer R., Koedijk K.C.G., Otten R., International Evidence on Ethical Mutual Fund Performance and Investment Style, "CEPR Discussion Paper" 2002, no. 3452.
  • Becchetti L., Ceniccola C., Ciciretti R., Stock Market Reaction to the Global Financial Crisis: the Role of Corporate Governance and Product Quality Ratings in the Lehman Brothers' Event, Sustainable Investment and Corporate Governance Working Papers, SIRP WP 10-14, 2010.
  • Benabou R., Tirole J., Individual and Corporate Social Responsibility, "Economica" 2010, no. 77(305).
  • Cafaco S., Crifo P., The CSR-Firm Performance Missing Link - Complementarity Between Environmental, Social and Business Criteria, "Centre National de la Recherche Scientifique" 2010, WP 2010-19.
  • Dahlsrud A., How Corporate Social Responsibility is Defined: an Analysis of 37 Definitions, "Corporate Social Responsibility and Environmental Management" 2008, no. 15.
  • Folmer H., Gabel L., Opschoor H. (red.), Ekonomia środowiska i zasobów naturalnych, Krupski i S-ka, Warszawa 1996.
  • Friedman M., The Social Responsibility of Business is to Increase Its Profits, "New York Times Magazine", 13 September 1970.
  • Making Europe the Pole of Excellence on Corporate Social Responsibility, Commission of the European Communities, Implementing the Partnership for Growth and Jobs, COM 136, Brussels 2006.
  • Margolis J., Elfenbein H., Walsh J., Does it pay to be good? A metaanalysis and redirection of research on the relationship between corporate social and financial performance, Working Paper Harvard University 2007.
  • McWilliams A., Siegel D., Corporate Social Responsibility and Financial Performance: Correlation or Misspecification?, "Strategic Management Journal" 2001, no. 21(5).
  • McWilliams A., Siegel D., Corporate social responsibility: a theory of the firm perspective, "Academy of Management Review" 2001, no. 26(1).
  • Porter M.E., van der Linde C., Toward a New Conception of the Environment-Competiveness Relationship, "The Journal of Economic Perspectives" 1995, vol. 9, no. 4.
  • Preston L., O'Bannon D., The Corporate Social-Financial Performance Relationship, "Business and Society" 1997, no. 36(1).
  • Ruf B.M., Muralidhar K., Brown R.M., Janney J.J., Paul K., An Empirical Investigation of the Relationship between Change in Corporate Social Performance and Financial Performance: A Stakeholder Theory Perspective, "Journal of Business Ethics" 2001, no. 32.
  • The Sustainability Yearbook 2010, SAM PriceWaterhouseCoopers 2010.
  • US SIF: 2010, US Social Investment Forum, http://www.socialinvest.org.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171208011
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.