PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 223 Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji : w kierunku respektowania interesów pracobiorców | 282-290
Tytuł artykułu

Kultura organizacyjna i polityka personalna w kontekście realizacji interesów pracowników hotelu

Warianty tytułu
Organizational Culture and Personnel Policy in the Context of Hotel Employees' Interests
Języki publikacji
PL
Abstrakty
O sukcesie przedsiębiorstwa decyduje podejście do ludzi, a szczególnie zakres i warunki respektowania ich interesów. Podejście to wynika z przyjętej w organizacji polityki personalnej. Między tą polityką a kulturą organizacji występuje sprzężenie, które w istotny sposób wpływa na realizację owych interesów. Konkretne rozwiązania w obrębie polityki personalnej wzmacniają wartości kulturowe, te zaś są istotną determinantą tej polityki. Umiejętne zarządzanie ludźmi jest szczególnie ważne w sektorze turystycznym. Człowiek decyduje tu bowiem o wzmocnieniu zjawiska powracania klientów. Zarządzający powinni być więc świadomi zasad, którymi należy się kierować przy podejmowaniu decyzji dotyczących pracowników, oraz implementować w przedsiębiorstwie politykę personalną i kulturę organizacyjną. (abstrakt oryginalny)
EN
Currently, the company's success depends on company's approach to people, especially on scope and terms of respecting people' interests. Such an approach results from the company's personnel policy. There is a connection having a significant impact on the accomplishment of these interests between mentioned policy and organizational culture. Particular solutions within the personnel policy build up cultural values and these are important determinants of this policy. A wise people management is crucial in the tourism sector. Here the man is the one who decides about the customers' returning process. Therefore managers should be aware what rules should be followed while making decisions about employees and they should implement company personnel policy and organizational culture. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Bibliografia
  • Chojnacki W., Balasiewicz A., Człowiek w nowoczesnej organizacji. Wybrane problemy doradztwa zawodowego i personalnego, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2005.
  • Gableta M., Adamska M., Kształtowanie procedury uwzględniania interesów pracowniczych w procesie gospodarowania, [w:] Człowiek i praca w zmieniającej się organizacji, red. M. Gableta, A. Pietroń-Pyszczek, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2009.
  • Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, red. M. Juchnowicz, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009.
  • Lipka A., Kultura adhokracji a instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi, [w:] Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi, red. M. Juchnowicz, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009.
  • Oczki J., Możliwości wykorzystania narzędzi ZZL do kształtowania optymalnej kultury organizacyjnej w zmieniającym się otoczeniu przedsiębiorstw w Polsce, [w:] Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, red. M. Juchnowicz, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2009.
  • Potencjał pracy przedsiębiorstwa, red. M. Gableta, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Wrocław 2006.
  • Sarnowski J., Kirejczyk E., Zarządzanie przedsiębiorstwem turystycznym, Wydawnictwo Almamer Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Warszawa 2007.
  • Tokarz A., Zarządzanie zasobami ludzkimi w sektorze turystycznym, Difin, Warszawa 2008.
  • Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
  • Zbiegień-Maciąg L., Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2002.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171205363
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.